1．资料：某企业生产甲、乙两种产品，其中甲产品９００件，乙产品３００件，其作业情况数据如下表所示：
单位：元。要求：按作业成本法计算甲、乙两种产品的成本，并填制下表。
单位：元。2、资料：某钟表制造公司采用作业基础成本法计算分配间接费用，200×年5月份，该企业有关资料如下：
三、要求：
1.用作业基础成本法计算分配每种产品的间接费用总额。
2.以人工工时作为分配基础计算分配各产品的间接费用总额。假定装配每只时钟的小时数是0.5小时，装配每只手表的小时数是1小时。时钟的生产量为5000只，手表为7000只。
答案：1. 作业成本法
2. 以人工工时作为分配基础
3、某制造厂生产甲、乙两种产品，有关资料如下：（1）甲、乙两种产品2024年1月份之有关成本资料如下表所示：（1）
产品名称甲乙。
产量（件100200
直接材料单位产品成本5080
直接人工单位产品成本4030
2）月初甲产品在产品制造费用（作业成本）为3600元，乙产品在产品制造费用（作业成本）为4600元；月末在产品数量，甲为40件，乙为60件，总体完工率均为50%；按照约当产量法在完工产品和在产品之间分配制造费用（作业成本），本月发生之制造费用（作业成本）总额为50000元，相关之作业有4个，有关资料如下表所示：
作业名称质量检验订单处理机器运行设备调整准备。
成本动因检验次数生产订单份数机器小时数调整准备次数。
作业成本（元） 4000 400040000 2000
甲耗用作业量 530200 6
乙耗用作业量 1510800 4
要求： （1）用作业成本法计算甲、乙两种产品之单位成本；
（2）以机器小时作为制造费用之分配标准，采用传统成本计算法计算甲、乙两种产品之单位成本。
3）假设决策者计划让单位售价高于单位成本10元，根据第（2）问之结果确定甲和乙之销售单价，试分析可能造成之损失。
【答案】 （1）质量检验作业成本分配率=4000/（5＋15）=200（元/次）
订单处理作业成本分配率=4000/（10＋30）=100（元/份）
机器运行作业成本分配率=40000/（200＋800）=40（元/小时）
调整准备作业成本分配率=2000/（6＋4）=200（元/次）
甲产品分配之本月发生之作业成本：200×5＋100×30＋40×200＋200×6=13200（元）
单位作业成本：（13200＋3600）/（100＋40×50%）=140（元/件）
单位成本：50＋40＋140=230（元/件）
乙产品分配之本月发生之作业成本：200×15＋100×10＋40×800＋200×4=36800（元）
单位作业成本：（36800＋4600）/（200＋60×50%）=180（元/件）
单位成本：80＋30＋180=290（元/件）
（2）本月发生制造费用分配率：
50000/（200＋800）=50（元/小时）
甲产品分配之本月发生之制造费用：50×200=10000（元）
甲产品单位制造费用：（10000＋3600）/（100＋40×50%）=113.33(元/件)
甲产品单位成本：50＋40＋113.33=203.33(元/件)
乙产品分配之本月发生之制造费用：50×800=40000（元）
乙产品单位制造费用：（40000＋4600）/（200＋60×50%）=193.91(元/件)
乙产品单位成本：80＋30＋193.91=303.91(元/件)
（3）与传统之成本计算方法相比，作业成本法能够提供更加真实、准确之成本信息。因此，本题中甲产品之真实单位成本应该是230元，而决策者制定之单位售价为203.33＋10=213.
33（元）如果与传统之单位成本（203.33元）比较，好像有利可图，结果实际上是在畅销之同时，每销售一件产品，就要亏损230-213.33=16.
67(元)，如果按照作业成本法计算，则会避免这个决策失误；对于乙产品而言，真实单位成本应该是290元，显然303.91＋10=313.91(元)之定价偏高，会对销量产生负面影响，给企业造成损失。
而如果按照作业成本法计算，把单位售价降低一些，则会避免这个损失之发生。
作业成本法练习
1 资料 某企业生产甲 乙两种产品，其中甲产品 件，乙产品 件，其作业情况数据如下表所示 单位 元。资源耗用。动因量。动因量。作业中心。动因。合计 元 甲产品 乙产品 18000 400 200 600材料处理。移动次数25000 350 150 500材料采购。订单件数。35000 1200 80...
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