2023年度经营部工作总结。
经营部根据公司2023年制定的总体发展规划，在总经理的领导和帮肋下，通过与公司办公室、财务科等相关部门的协助配合，积极参与建筑市场竞争，认真对待每一次竞标、合同谈判及工程结算，虽然2023年建筑市场竞争十分激烈，我公司在市场招投标中处于明显的较大劣势，但通过本部门的努力和公司的全力支持，本部门完成了公司下达的2023年制定经营目标。
回顾2023年，经营部主要完成如下方面的工作：一、工种招投标方面。
2023年经营部多渠道参于市场竞争，认真收集、分析、筛选相关工程信息，对信息加以反复判断、仔细研究招标文件，组织相关人员编制招标文件，通过部标取得了如下工种的施工任务：①博洋家园二期工程；②2023年灵壁校舍安全工种一标段；③新汴河桥钢拱工程；④鹤山小学新建教学楼；⑤宿州市三中加固工程；⑥汴河街道办事处公寓楼；⑦滨河西路市政工程，共计合价款3094万元，完成了公司给本部门下达的任务指标。
二、工程预决算及成本核算方面公司发展需靠资本积累来实现，而资本积累要求我们要从工程中获取一定的利润，经营部深知这一道理，在工种结算方面从细微出发，与项目部相关人员积极沟通配合，熟悉施工过程及现场情况，运用自己掌握的专业知。
识，认真、细致地做好工种结算方面的工作，2023年完成了烈士陵园维修改造工程及化纤厂工程结算工作。
2023年已过去，新的一年建筑市场竞争将更加激烈，我们将在公司的大的发展规划要求下，为完成2023年公司下达的各项任务继续努力。
2023年2月9日陈防震。
2023年度经营部工作总结
上饶赣东公路工程咨询中心。年。度。经。营。部。工。作。总。结。日期 二0一0年十二月。经营部2010年工作总结。2010年度我咨询中心经营部主要针对施工监理合同及施工监理投标等做相应工作，其中，本年度所承接的施工监理项目合同如下 1 铅山县九狮大桥建设工程 697841元 2 铅山县鹅湖镇下古埠大桥...
2023年经营部工作总结
经营部2011年工作总结。2011年度，经营部正式成立。在公司的统一领导和各部门的协作支持下。经营部完成年度所承包的合同管理 预结算工作 材料采购和工程项目现场管理等工作。使部门的各项工作得以顺利开展。具体情况如下 一 合同的修定。原合同范文是针对总公司内部合同，对新进的工程队就不能适应，在此基础上...
2023年经营部工作总结
2014年 项目经营部工作总结。2014年我部紧密围绕项目部大干中心任务，认真落实部门职责及目标，坚持团结拼搏 求真务实 开拓创新。以前辈们的先进管理经验为基础，不断探索发展新路线，努力创建具有高铁特色的经营管理模式，为分局开拓铁路市场打下夯实的基础。在过去的一年中紧跟公司建设发展的步伐，积极响应分...