为严格检验采购物资的质量标准，确保订购物资符合公司质量标准和要求，杜绝不合格物资入库，现结合公司的实际情况，特制定本制度。
第一条：适用范围。
本制度适用于所有公司采购物资的质量检验。
第二条：职责。
采购员负责对订购物资送货前的质量监督和检验，负责对**商提供样品质量的验证工作，并负责所有采购物资质量信息的收集、分析、反馈和处理工作。
第三条：采购质量控制的基本原则。
1． 必须向评定合格的**商采购；
2． 采购前应提供有效的采购文件和资料；
3． 对突发所需的特殊物资和急用物资，可向未评定过的**商采购，由采购部进行物资的验证，验证合格后，即可进行订购。
第四条：采购物资的检验。
1． 采购物资送货前，采购员应以书面形式通知采购部进行检验，2． 检验员负责对订购物资的抽样检验，按《产品检验控制标准》的规定进行检验，并填写相应的产品检验报告。
3． 采购物资检验合格后，方可安排送货。
4． 若采购物资检验不合格，采购部应及时与**商进行沟通处理。
5． 公司各有关部门配合采购部收集、分析和反馈采购物资质量信息，必要时对**商提出改进建议。
第五条：采购物资检验的依据。
1 采购部与**商签订的采购合同。
3 **商出示的质量认证。
4 **商出示的产品合格证。
5 采购物资技术标准。
6 物资工艺图纸。
7 **商提供的样品和装箱单。
第六条：影响采购物资检验方式、方法的因素。
1 采购物资对产品质量、经营活动的影响程度。
2 **商质量控制能力及以往的信誉。
3 该类物资以往经常出现的质量异常情况。
4 采购物资对本公司运营成本的影响。
第七条：采购物资检验方式的选择。
1 全数检验。
适用于采购物资数量少、价值高、不允许有不合格品的物料或企业指定进行全检的物料。
2 免检。适用于大量低值辅助性材料、经认定的免检厂采购货物以及因生产急用而特批免检的物资。对于后者，采购货物检验专员应跟踪生产时的质量状况。
3 抽样检验。
适用平均数量较多，经常性使用的物资。一般物资采购均采用此种检验方式。
第八条：技术部编制《采购物资质量标准》，由技术部经理批准后发放采购检验人员执行。
第九条：质检部编制《采购物资检验控制标准及规范程序》，经质检部经理审批后发放相关检验人员执行，检验的规范包括货物的名称、检验项目、方法、记录要求。
第十条：采购部根据到货日期、到货品种、规格、数量等，通知仓储部和质检部准备检验和验收采购物资。
第十一条：采购物资运到公司后，由仓储部库管人员检查采购物资的品种、规格、数量（重量）、包装情况，填写“采购物资检验报告单”，并通知检验人员到现场抽样进行检验，未经检验合格的物资不得用于生产。
第十二条：采购检验人员接到检验通知后，按相应的标准对采购物资进行检验，并填写“采购物资检验报告单”，该单作为检验合格物资的放行通知，交库管人员办理入库手续。库管员对采购物资按检验批号标识**库，只有入库的合格品才能由库管员控制、发放和使用。
第十三条：检测中不合格的采购物资根据公司制定的《不合格品控制程序》的相关规定处置，不合格的采购物资不允许入库，由采购人员移入不合格品库，并进行相应的标识。由采购部办理善后处理相关事宜。
第十四条：如果是紧急采购物资，来不及检验和试验时，需经法定代表人书面批准方可执行。
第十五条：本制度由采购部、质检部共同制定。
第十六条：本制度经总经理审批后实施，修正、废止时亦同。
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