内一区2011---2012度教学计划。
为了使实习生能够尽快适应科室环境，了解本科室特点，在学生进入科后，首先向他们进行入科教育，详细介绍科室情况，包括病房环境，人员设置、业务范围等。强调遵守医院的规章制度及组织纪律，并根据所属院校专业特点，合理安排带教老师，详细告知讲座及教学查房时间，具有带教资格的医师方能带教。
由于实习生水平参差不齐，实习要求不尽相同，所以我们又根据具体情况制定了不同的带教计划，由于我科急诊偏多，所以实习生一律在病房实习，根据层次不同安排不同的带教老师，要求实习生在实习期间不得无故旷工，有事需请假，一天内由带教老师批准，三天内由医教秘书批准，七天内由医教科批准，七天以上的需上报所属学校批准，实习期间要完成任务，每周完成一份大病例，交由带教老师修改并签字，实习结束由带教秘书组织考核后方可出科。
本年度共安排12次教学讲座，每月一次，均由高年资住院医师及中级以上职称人员担当，具体时间由带教秘书安排，每周进行一次科教查房，每周组织一次示教病例讨论，此外带教老师可结合实际情况不定期进行专题讲座。
在带教过程注意结合心内特点，重点锻炼学生的动手能，实际操作能，但要做到放手不放眼，此外着重培养学生的临床思维及独立思考能力，不能人云亦云，要有自己的独立见解，对于器械及实验室检查结果要能够正确评价。
另外要加强学生的德育教育，要让他们树立正确的人生观和世界观，培养学生良好的医德医风。
2023年一区月度汇报
一区1月 注汽作业 措施运 况。1 锅炉总数7台 锦11 2 东兴4 报废 运行5台 华活7 g 华活11 g 华活28 g 华活19 g 华活63 g 旬度计划注汽量11046方 实际完成注汽量11247方，注汽度符合率101 2 本旬度单井注汽状况 存在问题的 及下步解决措施 冷43 126 5...
2019作业一区管理考核规定
作业区2019年度。绩效工资业绩奖考核细则。作业一区。2019年1月1日。第一章生产管理考核规定。一 总则 二 群众性挖潜指标 生产技术指标管理规定 三 井站规格化管理 四 资料管理规定 五 井管理规定 六 自喷井 井管理规定 七 水井管理规定 八 温度管理规定 九 设备管理规定 十 系统效率测试管...
高尔夫别墅一区展示区物业管理方案
展示区的物业管理，将着力营造体验式销售服务过程，促进销售业绩的战略，秉承之平管理 细意尽心 的服务理念，让每一位光临的客户都能感受到物业常规服务的不常规，满足不同领域 区域客户不断增长的期望，从而为销售业绩的增长助上一臂之力，同时着力打造前期物业管理品牌，树立物业管理形象。第一部分展示区管理思路介绍...