1、企业宗旨：
奉献能源，创造和谐。
2、企业精神：
爱国、创业、求实、奉献。
3、公司核心经营管理理念：
诚信、创新、业绩、和谐、安全。
4、健康、安全与环境方针：
以人为本、预防为主；全员参与、持续改进。
5、健康、安全与环境战略目标：
追求零伤害、零污染、零事故，在健康、安全与环境管理方面达到国际同行业先进水平。
6、中国石油新疆销售公司《健康、安全与环境管理体系管理手册》是什么时间发布实施的？
健康、安全与环境管理体系管理手册》2023年4月15日发布，2023年4月15日实施。
7、中国石油新疆昌吉销售公司《健康、安全与环境管理体系管理手册》是什么时间发布实施的？
健康、安全与环境管理体系管理手册》2023年5月30日发布，2023年5月30日实施。
8、有感领导：
身体力行、以身作则。如：对安全工作重视程度（如：人财物等资源配置）;开会必讲安全，会前安全经验分享；驾车系安全带，杜绝酒后驾车。…
9、直线领导（责任归位）：
谁主管谁负责，管生产必须管安全，管工作必须管安全。
10、属地管理：
通俗讲就是：谁的地盘谁负责。属地管理落实到甲乙方关系上：业主要对承包商的安全负责；属地管理落实到岗位上：岗位责任制；…
11、预防为主：
即主要靠事前预防，采取事先的监控措施，防止事故发生，而不是在事故发生之后，从事故中汲取教训、亡羊补牢！
12、hse分别是英文health，safety，environment的缩写，即健康、安全、环境。
健康：是指人身体上没有疾病，在心理上（精神上）保持一种完好的状态。
安全：是指在劳动生产过程中，努力改善劳动条件、克服不安全因素，使劳动生产在保证劳动者健康、企业财产不受损失、人民生命安全的前提下顺利进行。安全生产是企业一切经营活动的根本保证。
环境：是指与人类密切相关的、影响人类生活和生产活动的各种自然力量或作用的总和。它不仅包括各种自然因素的组合，还包括人类与自然因素间相互形成的生态关系的组合。
13、安全、环境与健康管理体系（简称为hse体系）是按：
规划（plan）--实施（do）--验证（check）--改进（action）运行模式来建立的，即pdca模式。
14、hse管理体系的十要素：
领导承诺、方针目标和职责。
组织机构、职责、资源和文件控制。
风险评价和隐患治理。
承包商和**商管理。
装置（设施）设计和建设。
运行和维修。
变更管理和应急管理。
检查和监督。
事故处理和预防。
审核、评审和持续改进。
领导承诺、方针目标和责任在十个要素中起核心和导向作用。
15、风险评价是所有hse要素的基础，它是一个不间断的过程。
风险评价是依照现有的专业经验、评价标准和准则，对危害分析结果作出判断的过程。
在进行危害评价时要考虑十个方面指：员工和周围人群、设备、产品、财产、水、大气、废物、土地、资源、社区和相关方。
在进行危害评价时要考虑的三种状态指：正常、异常、紧急。
在进行危害评价时要考虑三种时态指：过去、现在、将来。
16、建立hse管理体系的指导原则中持续改进的原则是指：
建立hse管理体系的指导原则中持续改进的原则指hse管理体系着眼于持续改进，采用pdca模式，实现动态循环。通过持续改进，使体系得到不断完善。同时，体系要求集团公司所属企业应按适当的时间间隔对hse进行审核和评审，以确保其持续改进的适应性和有效性。
17、风险控制的管理措施有：
制定、完善管理程序和操作规程；制定、落实风险监控管理措施；制定、落实应急预案；加强员工的hse教育培训；建立检查监督和奖惩机制。
18、hse程序文件架构共分为两个层次：
管理层文件和作业层文件。
管理层文件包括手册、程序文件、运行控制文件。
作业层文件包括作业指导书、作业计划书、记录、**、报告等。
19、各部门hse工作主要分三步：
识别评估、风险控制、绩效评估。
20、建立和实施hse管理体系中有三个关键问题：
a：各级领导，特别是一把手重视是前提条件。
b：全员参与是关键。
c：危害和环境因素识别以及风险和环境影响评估是重要环节，也是首要的步骤。
21、hse方针的含义是什么：
企业对其在hse管理方面的意向和原则声明，是hse管理体系的中心主题，有效实施管理体系，必须有正确的方针作指导。
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