作者：陈捷猛。
**：《科学导报·学术》2023年第10期。
摘要： 近些年，电力企业飞速发展的同时，也潜藏了诸多隐患，电力安全事故频频发生，影响了日常用电的可靠性，电力企业的正常运转受到影响。对此，通过有效途径，提高电力安全管理，增强电力系统的可靠性，成为推动社会发展的重要途径。
文章以风险管理为主，**了其在电力安全管理中的实施，以期我国电力的可靠性，推动我国整体经济向前发展。
关键词： 风险管理；电力安全管理；实施。
中图分类号】 f273 【文献标识码】 a 【文章编号】 2236-1879（2018）10-0270-01
前言：电力资源作为必不可缺的能源，在我国经济发展中占据着重要地位，电力资源的可持续**，更是成为维护社会正常运行的关键。对此，增强电力安全管理成为重点。
当前，电力企业越发重视电力安全管理，并取得了显著成效[1]。然而，各种新设备、新技术应用于电力企业，电网复杂性逐渐增高，在电力安全管理中，常遇到诸多难以预料的影响，电力安全受到影响，电力企业发展受到抑制。对此，风险管理成为关键。
1、电力安全管理中常见的风险产生原因。
1.1、电力企业内部原因。
在电力企业中，部分工作人员存在安全意识低、风险意识薄弱现象，在电力安全管理工作中，极易出现纰漏，引发风险事故；电力企业对安全管理人员的重视度不足，培训与考核的力度不足，在电力安全管理中，管理水平不过关；在电力安全生产中，部分电气设备的质量难以保障，工作人员的习惯性违章等，直接影响了电力安全管理；另外，在电力安全管理与检修中，因工作人员对档案录入的忽视，导致相关资料记录不全、资料丢失等，电力管理缺乏有效、完善的数据支撑，电力管理效率不足[2]。
1.2、外部因素影响。
社会在飞速发展，电力资源作为支撑社会运行的重要资源，社会对其的需求越来越发，电网建设增多，电网复杂性明显增高。在此情况下，电力安全管理工作难以达到应有效果。因为，电网规模的扩大，在质量监控、电网维修、施工监管等环节易出现疏漏，为电网埋下安全隐患，导致电力安全受到影响[3]。
风险管理 物业管理中的风险分析
物业管理中的风险分析。一 风险分析。决策 可把握的风险。在物业管理企业中，决策风险主要有二，一是企业高层管理人员的决策风险，另一项是普通操作层的决策风险。就企业高层领导而言，因决策失误而企业带来的风险是非常显著，有时是非常致命的，尤其在一些十分重大的决策上面，企业最高层领导所作出的每一项决定都会左右...
安全风险管理实施细则
北京铁路局衡水工务段文件。衡工 2012 37号。衡水工务段。关于印发 安全风险管理实施细则 试行 的通知。各科室 车间 班组 为认真贯彻落实 北京铁路局全面推行安全风险管理的实施意见 试行 的通知 京铁办 2012 131号 工务安全风险管理实施细则 试行 京工函 2012 2号 文件精神，扎实开...
安全风险管理实施细则
第一章总则。第一条为加强中铁二十一局集团 合壁津高速公路土建三标项目经理部工程建设安全风险管理，对施工中存在的安全风险实现事前控制和过程控制，消除安全隐患，确保分部安全管理目标的实现，特制定本细则。第二条本细则适用于中铁二十一局集团 合壁津高速公路土建三标项目经理部。第二章编制依据。第四条安全风险管...