2024年上半年工作总结及下半年工作计划 待审

发布 2022-05-22 07:17:28 阅读 5139

儿科2024年上半年工作总结。

暨下半年工作计划。

在院领导的大力支持下,在各位科室副主任的热情帮助下及各同事的共同努力协作下。2024年上半年工作顺利完成,现总结如下:

一、2024年上半年工作完成情况。

科室医疗工作情况:

1、目标完成情况:2024年1-6月份科室业务总收入为3168万元,同比增长16.2%;药品收入为1805万元,同比增长8.

43%;药占比为37.46%,同比下降6.69%;出院人数5757人次,同比增长11.

57%;床位使用率89.77%,同比增长6.06% 。

2、重点指标完成情况:

二、医德医风建设。

认真学习医德医风教育的相关材料,以树立社会业道德素质为目标,切实把“以患者为中心”印在心中、刻在脑中、落实到行动中,充分尊重病人,理解病人。逐步完善医务人员对病人耐心、细心、有爱心的服务流程,提升患者满意度。上半年医务人员多次谢绝红包、馈赠,多次主动为贫困患者捐款、垫资。

真正将病人放在了第一位,树立了良好的医德医风。

三、科室建设。

1、落实主诊医师负责制,按计划在今年1月份完成了科室诊疗组的划分,更好地推进亚专科建设,促进了科内的良性竞争。

2、响应并积极配合医院要求,调动科内骨干人员,完善枫叶正红院区儿科建设,每周选派专家坐诊,定期查房。

3、根据医院的工作安排部署,完成了信息化建设。将新系统运行**现的问题积极反馈给相关职能科室,目前科室内新系统运**况良好。

四、培训学习。

1、积极参加“儿科联盟**”组织的专家讲座、教学查房、疑难病例讨论、多学科会诊、远程会诊等系列学术活动,组织科内全体医护人员开展业务学习,每周1次,促进业务水平的提升。

2、积极与上级主义荣辱观、加强医德医风建设、提高医务人员职医院沟通交流,每月邀请外院专家定期来院坐诊指导。

2、配合菏泽市卫计局的工作部署,圆满完成乡村医师培训。

3、积极外出学习,参加各种学术会议,掌握儿科最新动态,不断学习进步。

4、圆满完成对实习学生的临床教学工作,积极制定带教计划,认真负责的完成教学工作。

五、新技术新项目及学科建设情况。

上半年开展了3项新技术新项目,《应用高频振荡呼吸机技术救治危重患儿》、 潮气呼吸肺功能检查》、 机械排痰辅助**小儿肺炎》。目前,各项目开展情况良好,每月按时汇总分析,开展次数逐步递增。而且按计划完成并开展了**脑电图、儿童肺功能仪、母乳分析等诊疗项目,提升了患者的满意度。

另外,上半年还完成了山东省第十批适宜卫生技术推广项目的申报,积极申报了两项适宜卫生技术:《小儿腹泻的规范化液体**技术》、《小儿支气管肺炎的规范化**》,促进了医疗卫生机构学科的发展。

6、设备购置及使用情况。

新购置的**脑电监测仪及肺功能仪在上半年已投入使用。目前,设备开展情况良好。不仅推动了学科的发展,还提高了患者的救治水平。

儿童保健门诊设备已经配备齐全。去年年底投入使用后,今年上半年运**况良好,不仅增加了科室业务收入,还获得了患者家属的一致认可。

七、党建工作。

认真贯彻落实党的十九大精神,切实加强党的领导,配合医院部署,稳步推进医院改革,继续强化学科建设,着力提升医疗质量。

上半年,儿科党支部积极参加院党委组织的各项党建活动。每月按时召开支部会议,开展主题党日系列活动,举办了“下乡义诊、走进福利院、给早产宝宝送温暖、5.2儿童哮喘公益讲座”等多次公益活动,真正将以病人为中心落到了实处,和谐了医患关系。

在院党委的领导下,在全体医护人员的努力下,党建工作目前取得了明显成效。

八、儿科质控中心。

顺利召开了2024年儿科质控工作会议暨儿科学习班,收集并总结分析了2024年全市二级及以上医院的质控数据,并在大会上做出通报,200余人参加了会议,对我市儿科医疗质量的提升起到了积极的促进作用。

重新调整了菏泽市儿科医疗质量控制中心委员及办公室成员名单,并将菏泽市儿科医疗质量控制中心及办公室职责给予公布。并且完成了菏泽市医师学会儿科分会新生儿学组申请材料的报送,推动了儿科质控中心的发展。

2024年下半年工作计划。

树立大儿科的宏观理念,加强科室内部团结,增强凝聚力;加强科室外部交流,促进社会、学术地位提升;加强科室管理,全面促进科室发展。针对上半年的发展,制定出以下计划:

一、科室建设。

配合医院工作,健全现代医院管理制度,继续推行主诊医师负责制,强化推进临床路径管理。狠抓18项医疗质量安全核心制度,认真开好质量分析会。

对已划分好的诊疗组进行优化,调整和整合有限的医疗资源,达到最大限度地“人尽其才,物尽其用”,鼓励外出学习进修,引进新技术新知识,推进亚专科的发展。

二、人才引进与培养。

计划引进医疗人员10名,护理人员20名。扩展人才队伍,优化人才梯队,满足科室学科建设需要,提高医患、护患比例,为病人提供更优质的医疗服务。

三、学科建设。

按计划,继续开设支气管喉镜、小儿心电图等科目及诊疗项目,争取尽早完成相关建设,提高医疗服务多样性,拓宽业务收入**,树立群众口碑,提升本科室在市内同学科之间的竞争力。

四、儿科质控中心。

做好2024年上半年质控信息的收集、汇总、分析工作,通过客观数据对医疗质量进行有效控制。召开2024年上半年质控会议,与质控中心各委员商讨拟定下一步重点工作。

为进一步规范医疗机构诊疗行为,下半年将开展儿科疾病诊疗知识培训班,提高儿科服务能力,减少漏诊、误诊、延误病情等情况发生。

五、医疗工作。

1.督促临床路径实施,积极贯彻落实卫计委《全市医疗卫生工作会议》精神,做好临床路径的实施工作,规范诊疗,减轻患者负担。

2.积极开展新技术新项目,增加业务量,拓宽收入渠道。

3.做好临床教学工作,实习学生入科学习,安排好带教老师,做好带教计划。认真负责的完成教学工作。

4.促进医患沟通,2024年的上半年,在满意度调查、院长**等方面,患儿家长不满意、**投诉现象仍然存在,其主要原因是医患沟通不到位。在接下来的工作中,要加强医患沟通,处理好医患关系,做好医疗服务工作,让患者对科室满意、对医院满意。

枫叶正红,信息化、人员配置,培训,提高能力。

巡讲。科主任。

牡丹人民医院儿科。

017年7月2日。

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