部门： 开发部职务： 土地拓展主管姓名。
第一部分 2024年上半年工作总结 （注：数据截止日为2024年6月30日）
一、2024年上半年工作情况概述。
注：结合岗位职责，对2024年上半年工作情况进行简述。）
6月5日完成《总投资明细表》；
6月7日完成《2024年至2024年6月土地出让汇总表》；
6月13日完成《项目测算表》；
6月16日完成《项目地形图测量合同》审批流程并签属；
6月19日完成《项目测算表》；
6月26日完成《项目调研报告》；
第二部分 2024年下半年工作计划。
一、2024年下半年工作思路及目标。
1、分阶段提供并完成项目获取信息相关报告，向公司决策层提供项目信息，方便筛选决策。
1）新获取项目，进行现场踏勘，初步市场调研，土地信息采集，初步财务分析，swot分析，项目建议，完成《项目信息简表》，完成时间3个工作日。
2）公司推进项目，进行深入市场调研，参与规划方案研究，动态财务分析，swot分析，项目建议，完成《项目调研报告》，完成时间5个工作日。
3）公司意向项目，配合设计部门确定规划方案，完成《项目可行性研究报告》，完成时间10个工作日。
2、收集并更新房地产相关法规、政策信息，以便公司把握政策动向。
1）国家有关房地产相关政策；
2）国家宏观经济调控；
3）市有关执行政策和地方法规。
3、拓展获取土地信息渠道。
1）**土地主管部门——市土地储备中心、市国土房屋局、各区**城改、招商部门。
2）房地产公司有意转让的土地，通过并购、合作等形式获取土地。
3）**招商会。
4）房地产相关策划、销售、咨询等中介公司。
5）通过同行业朋友、亲戚、同学、同事等获得的土地信息。
4、了解并跟踪房地产市场动态，掌握商品房**、房型、走势。
1）新开盘的楼盘，到售楼处实地调研。
2）对于知名房地产企业，或大型地块，或关注度高的项目，进行跟踪了解，即时掌握楼盘动态。
3）对于**规划的重点开发区域，进行跟踪了解，掌握区域开发信息。
二、2024年下半年重点工作安排。
1、重点跟进项目。
2、新项目获取。
1）与**土地、招商等部门沟通联系，保持良好关系，力争获取土地信息，计划每月4次；
2）通过市土地储备中心的土地出让公告，获取土地出让信息，对出让地块进行踏勘、市场调研、财务分析形成《项目信息简表》，计划每月1次（每月土地**地块数量不确定，按实际**数量完成《项目信息简表》）。
3）对于其他房地产公司、房地产中介及个人提供的土地信息进行现场踏勘、市场调研、财务分析形成《项目信息简表》，计划每个月2次。
3、跟踪房地产市场动态及规划动态；
1）市内重点楼盘，现场踏勘每月4次。
2）收集并更新房地产相关法律、法规及政策每月4次。
3）收集市商品房数据。
4）收集掌握项目规划动态信息。
三、2024年下半年可能遇到的问题及解决方案。
1、问题：土地获取的信息少。
解决：拓展信息获取渠道，与**相关部门，房地产同行，朋友保持良好关系，不限于市内土地，积极拓展其它地级城市土地信息。
2、问题：财务测算数据依据不足。
解决：关注**行政性收费及税收政策，及时更新成本依据；了解工程成本变动情况，修改优化建安费用测算依据；总结公司以往开发费用（管理费用、财务费用、销售费用），修改优化开发费用测算依据。
3、问题；房地产市场变化快，信息滞后。
开发部 二○一八年月日。
工作总结 2024年上半年工作总结及下半年工作打算
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