一、2023年上半年主要完成工作。
1)矿岩车辆。
1. 1—5月份共发生矿岩运输车辆事故3起。
2. 1-4月份进行车辆夜间检查32次,日常检查35次,综合检查4次,累计下发整改指令659条,处罚违章违纪罚款9300元。
3. 加强外包单位驾驶员的准入关,对新聘用驾驶员的资质认定认真审核,淘汰不符合要求3人。
4. 在3307型车辆上试行设备点检定修制,规范了矿岩运输车辆运行和检修现场。
5. 开展下基层活动,车辆检修项目现场发现问题21项,均相关单位负责人,对违章现场进行了处罚,存在问题得到整改。
6. 完成南露天平交路口照明路灯架设工作。
7. 初步建立矿内单位和外包单位车辆违章互监互督体系,现已接到违章举报3人次,奖励300元,处罚500元。
8. 完成了所有运岩车辆gps系统的安装。
二)通用车辆。
1. 组织矿内及外包单位通用车辆驾驶员《安全文明驾驶》培训三期,参与驾驶员115人。
2.完成公司大修理项目:陕eg3623车辆大修,现车辆正在进行磨合。
3.完成2023年货运和客运车辆年审。
4.车辆安全设施:1)2台客运车辆补装安全带57套;2)2台爆破器材车gps系统更新,排气管位置调整。
5.开展下基层活动,大型吊装装配作业现场发现问题27项,均告知作业单位,问题得到整改。
6.治理了私家车进入采矿场作业区域的现象。
7.开展下基层活动,大型吊装装配作业项目现场发现问题27项,召集相关单位负责人到科里以白板讲述的形式进行了告知,问题得到整改。
二、下半年工作安排。
1.继续巩固矿内单位和外包单位车辆违章互监互督体系,鼓励职工发现违章上报的行为,形成车辆违章群防群治的氛围。
2. 以周为周期进一步改进车辆安全巡查的标准和程序,形成标准化的车辆巡查方式,更加科学、有效地监督和指导各单位车辆安全运行。
3. 推行车辆运行标准化管理,完善点检定修制四大标准。
4.加强北帮卸载现场车辆的安全运行管理。
3、存在问题。
1.科里部分管理人员识别安全隐患能力较差,不能对可能存在危险提前预见,提前防范。后期将组织相关人员现场教学危险点识别。
2.国家已经出台黄标车报废办法,公司未有明确的处置措施。
3.生产车辆使用时间超过10年的车辆增多(现有7辆),造成车辆年审频次由原来一年一审变为半年一审。
4.车辆备件由公司采购,购货周期太长影响车辆修理效率;正式汽车修理工太少,造成车辆外委修理频次过高。
车辆管理科。
2023年6月5日
工作总结 2023年上半年工作总结及下半年工作打算
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上半年工作总结及下半年工作安排
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