东营商贸园管理委员会。
2024年是全面贯彻落实党的十八大精神的开局之年，也是实施黄蓝战略、实践“两个率先”的重要一年。今年，管委会的总体工作思路是：深入贯彻落实党的十八大精神，以打造黄河三角洲现代服务业核心集聚区为目标任务，围绕“项目服务年”活动为统领，全面抓好重点项目推进、一二期改造升级、现代服务业创业发展、管理服务水平提升、党的建设五项工作，奋力争当实践“两个率先”的排头兵。
主要工作目标是：力争2024年，园区新增建筑面积10万平方米，达到100余万平方米，入园企业达到2000家，从业人员达到8500人。销售收入增长25%，达到49.
4亿元；实现固定资产投资10亿元；实现税收增长25%，达到1.7亿元，其中地税税收增长25%，达到6370万元。
一、推进重点项目建设，努力在打造服务业发展增长极上争当排头。把项目建设作为推动园区发展的关键环节，驱动现代服务业要素集聚，促进园区向高端转型发展，打造中心城区服务业发展第一增长极。把推进三期项目建设作为年内工作重点，成立专门机构，制定具体方案，落实工作责任，全面完成征收迁占工作，建设水、电、路、讯等基础设施配套工程，完成千佛山路北延段及顺河路工程建设，完成项目区内油水管网及高压线路改造工程，确保万达广场项目和万通海欣盈园项目开工建设。
争取到2024年底，万达广场项目主体工程建设完成50%，万通海欣盈园项目完成一期工程主体建设。完善茶城及五金机电市场配套建设，继续加大招商引资力度，整体包装大力推介，吸引更多企业商户集聚，进一步扩大园区产业优势。完善项目协调推进机制，积极主动为项目提供优质、高效服务，集中推进万海金地大厦等重点项目建设，确保项目顺利进展。
二、实施一二期改造升级，努力在推进转型发展上争当排头。采取**推动、企业开发、自主回购、原址重建等方式，对园区内部分低矮、落后房产建筑进行升级重建，梯次性推动传统服务业升级改造。依托园区现有产业优势，走“小企业、大集群”的发展方式，整合零散行业资源，加强**引导，整体联合包装，打造一批辐射带动力强的专业市场。
加大招商力度，调整招商思路，以“招大商、大招商”为策略，重点引进一批区域性大企业、大项目，提升园区影响力和知名度。以解决闲置房屋为着力点，采取“定点招商”的路子，明确招商主题，加大优惠扶持，招引一批产业聚集力强的小微企业，盘活鲁能方大等闲置地块，激发园区产业发展活力。
三、推动现代服务产业创业发展，努力在优化产业升级上争当排头。推进创业孵化中心建设，配齐软硬件设施，完善配套功能建设，打造集创业孵化、创业服务、创业培训、项目推介、政策扶持等为一体的多功能创业服务平台。通过自我申报、培育、引进等方式，建立完善项目孵化信息库，加强项目培育、创业服务、政策引导等全方位服务，推进创业项目成功进入市场。
实施现代服务产业专项培育工程，研究制定创业扶持措施，构建专项扶持体系，积极申请各级扶持发展资金，为创业企业量身提供扶持服务。深入推动政银企结合机制，完善多元化投融资体系，强化与银行、担保公司和投资机构的长期合作关系，搭建投融资平台，为创业企业提供强有力的资金支持。启动服务业人才引进计划，深化人才需求调研，完善人才引进机制，以黄河三角洲油地军校就业中心和新世纪培训学校为载体，与周边高校联手，推动现有人才提档升级。
探索实施人才引进、政策扶持、资金配套等方面措施，充分发挥项目培训孵化、资金合作和人才交流引进功能，逐渐开创现代服务业集聚发展的良好局面。
四、提升管理服务水平，努力在推进文明建设上争当排头。把服务提升放在更加突出的位置来抓，创新服务模式，统筹优化资源，切实提升管理服务水平。结合全国文明城市创建工作，推进园区暖气、天然气等设施改造，完善物流仓储、停车服务等配套公建，进一步实行园区绿化、美化、亮化工程，彻底改观园区面貌。
继续深化片区监督管理制度，完善联系机制，加大沟通力度，与片区内业户联成一片、融成一片，提供贴心、舒心服务。充分发挥管理信息服务平台作用，引导业户间的合作交流及资源共享，逐步推进管理服务的信息化、科学化，形成统筹科学、完善畅通的管理机制。深化业户联系机制，领导班子带头定期深入业户调研走访，加强沟通交流，虚心听取意见，营造和谐良好关系。
统筹驻园部门资源，创新联动服务机制，全面提升管理服务水平。开展“文明园区”建设活动，规范经营行为，引导文明经营，建设信用、文明、和谐园区。推进“平安园区”创建，强化社会治安综合治理，协同相关部门加强企业安全生产，营造园区安居乐业良好环境。
五、加强党建引领作用，努力在强化组织保障上争当排头。进一步规范基层组织建设，围绕“推动企业发展、凝聚职工群众”为重点，推进非公企业“双向进入”机制，形成党建工作与企业发展、党员活动与经营活动、党员素质提高与企业效益提高协调并进的发展模式，开创党建促企业发展的良好局面。强化干部队伍建设，开展定期培训教育，提升理论素质和思想境界，不断增**部队伍的凝聚力。
继续推行新闻宣传奖励制度，提高全员宣传积极性，营造园区发展的良好**氛围。开展机关规范提升活动，完善工作制度，规范工作流程，加大督导检查力度，弘扬求真务实之风，努力营造廉洁高效、干事创业的清风正气。
2024年工作要点
有色职工总医院。2012年组织老干部工作要点。2012年组织老干部工作的总体要求 全面贯彻党十七届六中全会和省第九次党代会精神，认真落实集团公司年终工作会议和医院职代会精神，紧紧围绕医院2012年方针目标和中心工作，开拓创新，统筹协调各方面工作，以优异的成绩迎接党的十八大召开。一 突出重点，认真开展...
2024年工作要点
2012年度工作要点。2012年是学校骨干校建设验收年，学校第二轮人才培养工作水平评估准备年，学校推行两级管理试行年，商学院持续健康发展五六七工程推进年。商学院以此为契机，以科学发展观为统领，以改革创新为动力，以国家骨干校建设为龙头，以示范引领项目建设为重点，以系统管理制度建设为保障，全面推进总体五...
2024年工作要点
毕节市卫生监督所。二 一二年工作要点。2012年是毕节市各行各业迈上新阶段 实现大跨越的关键之年。毕节市卫生监督所将以崭新的姿态抢抓新机遇 迎接新挑战。今年的卫生监督工作将认真贯彻落实中国共产党毕节市第一次代表大会和 两会 及卫生行政部门的相关会议精神，始终坚持以人为本，进一步加强卫生监督队伍管理，...