***田分公司2023年造价管理工作。
一、2023年造价管理工作回顾。
2023年，是分公司实施“52135”奋斗目标的第一年，也是川渝天然**工业大提速的起始之年。分公司工程造价管理系统全体员工树立一切工作为项目管理服务、一切工作安排为加快生产运行服务的指导思想，同时严格控制工程造价，从工程造价控制的源头 — 设计方案优化和工程量确认抓起，在今年投资工作完成量超过四川***田历史上的任何一年，同时受“12.23”事故对投资成本造成极大影响的条件下，认真履行职责，任劳任怨，按期完成了全年工程项目概算、预算、结算工作。
一）一年来完成的主要工作：
1、 组织和参与工程设计审查。
分公司造价站全年组织了118井次钻前工程设计方案审查，通过方案优化，节约投资2500多万元。如七里31井三次重选井位，比原方案节约538万元；云顶3井重选井位，比原方案节约398万元；天东74井、天东106井设计方案审查时发现方案存在问题较大，我们就及时安排分公司工程设计所上去复测、优化设计，结果比原方案节约投资100多万元。
规划预算中心在审查宝1井地面集输工程设计方案时，否决了设计单位提出的在管线两侧各100米范围内，拆除全部民房的设计方案，修改为管线两侧各5米，不能有民房，从方案设计优化上控制了投资成本。
各单位造价人员参与井位勘定、参与钻井工程设计、地面建设工程设计的审查，为优化工程设计提出建设性意见，供专业部门审定时参考。
2、 加强了基础工作。
分公司组织各单位造价和项目管理人员对**公司新编物探、钻井系统工程定额试行结果与原执行定额进行对算，通过52口结算井的对算，反映了新钻井定额的**幅度，找出新编定额存在的缺陷，形成了完善两个定额的初步意见，向**公司定额编制中心组做了汇报，为两个定额修订准备了基础材料。
制定了钻井工程井位勘定人居调查、高含硫构造钻井进入**层当地居民疏散撤离补偿、钻井系统工程使用地方道路协调三个临时费用标准；
2023年度工作总结 餐饮年度工作总结
工作总结参考范本 年 月 日。部门。一 全力以赴食堂达标。为早日将我院建成综合性大学，落实学校党的十一次代表大会的精神，餐饮公司必须有省级标准的食堂为之配套服务。学年初的暑期，为达到标准化食堂而进行整建基础设施，餐饮公司筹集了240万元资金，有50多人参加工程的施工。工程收尾时，公司130人全员上阵...
2023年度年度工作总结
年度工作总结。今年一整年，主要还是做投标资料，三月至七月投标资料做的比较少，这几个月主要还是在各地州跑业务 报名 交资格预审 开标及陪标 八月至十二月主要以在公司做资料为主。今年一整年也是这样忙忙碌碌的就过去了，有过开心 有过失落 有过想要放弃 有过坚持，到最后我还是选择了坚持。人生本就不是什么都可...
2023年度工作总结
2010年已到了尾声，新年的钟声越来越近，在这一年里，我监理办在单位领导的关心下得到了有长足的进步。从2010年5月份进场已来，基本完成了预期的监理工作目标，为更好的做好下一步工作，特对本年度工作中好的做法和存在的不足进行总结，并在下一步的工作中继承好的工作做法 改善不足，使得2011年的监理工作能...