为进一步巩固我科创先争优活动取得的重要成果，深入推进“对标争先、建功立业”主题实践活动的开展，进一步深化发展思路，完善争创措施，促进我科财务管理工作更上新台阶，特制定如下实施方案。
一、总体要求。
以“对标争先、建功立业”活动为契机，把开展对标定位活动作为推动科室工作的有力抓手和有效办法，紧紧围绕实现后发赶超、跨越发展目标，对照可学可比的先进典型和工作标准，进行多方位、多层次、多角度对标，查找差距不足，制定赶超措施，为推动我科各项工作的开展提供有效的动力和保障。
二、主要内容。
按照“全面对标要联系实际，突出重点，注重实效”的要求，联系财务工作实际，确定“全面对标”学习标准为先进市县财务科室，重点在财务管理上与先进单位对标，查找政治理论和业务能力，财务核算和财务监督以及服务能力和服务水平等方面的差距，提升财务科整体队伍水平和管理能力。
三、方法措施。
1、确立目标。坚持从实际出发，以推动财务工作、落实创先争优工作，服务群众为主要内容，全面完成各项目标考核任务。
2、争先晋位。通过争创活动真正使人人争一流、事事争一流、时时争一流成为科室和个人的共同追求和一致行动。
3、深入学习。组织科室人员定期到对标单位进行实地深入学习，加强平时的沟通与交流，确保提升科室人员的服务意识。
农委财务科。
二○一一年五月二十四。
对标检查通报
2011年3月物业服务对标检查情况通报。一 对标检查情况。1 维修养护服务工作共54项，适用39项，达标36项，不达标3项，达标率92.3 2 公共秩序维护服务工作共27项，适用27项，达标24项，不达标3项，达标率88.9 3 绿地建植与养护服务工作共56项，适用43项，达标40项，不达标3项，达...
份对标总结
北京电建府谷项目部。9月对标工作总结。北京电力建设公司府谷项目部。2013年09月25日。北京电建府谷项目部9月份对标 达标创优 工作总结。2013年9月份北京电力建设公司府谷项目部建筑专业，厂区消能池 汽车卸煤沟陆续开工，并逐渐进入施工高峰。1 机扣缸是3季度控制重点，汽机扣缸前的具体工作正稳步进...
对标管理汇报材料
通灭队n1200i自动风门对标管理上报材料。通灭队结合公司要求，深入开展对标管理工作目前已对井下n1200i回风自动风门整体从 砌墙 物料运输 刷白 整体美化等工作当中取得了较大的进展区队始终本着 提升效率 降低成本 的理念，坚持着力抓好 三个强化 一是强化团队建设，提升执行力 二是强化工艺标准，和...