2023年度工作总结

发布 2022-04-29 16:52:28 阅读 9606

年度工作总结。

在刚刚走过金融风暴的*年,全世界的企业都在纷纷的寻找复苏的办法,当然中国企业也是一样,也许就有那么一种行业在这种大的金融灾难下能够悄然的点起希望,那就是光伏行业。对于刚刚走出学校大门的我(因为在学校中我就了解到新能源是以后企业的发展方向),满载着信心来到了晶澳太阳能****做一名普通的员工。对于大专毕业的我并没有因此而感到有什么不如意,正是因为如此才能有机会学到更多的知识和技术。

为以后的发展打下了良好的基础。

年*月*日我从b1车间调到e2车间担任层压车间**班长,在担任**班长之前,还曾担任el测试组长层压组长,正是因为如此才能得心应手处理日常生产**现的异常,作为一名班长不仅要懂的技术还要懂得管理。班长是基层的管理者,是领导与班组员工之间的纽带,起着一种承上起下的作用,我深刻的感觉到肩上不可推卸的责任,在紧紧的围绕车间年度工作思路开展工作,狠抓班级各项管理,落实目标管理责任,认真的推行绩效考核,较好的完成了各项生产任务。

在此,我对今后的工作中我将本班的一些不足之处加以改善,对于一些的好的方面的优点予以发扬:对此我对本班的不足之处需加以改善的有以下几点:

1自身的管理方面还有很多不足,主要是缺少管理经验和有时候会控制不住自己的情绪 ,也许是因为年轻气盛。

2 人员:由于前段时间人员变动比较大(**检测车间ei分给层压)造成层压人员不稳定,心态不端正,由于层压车间范围较大,人员活动范围也很大,看起来比较混乱。

3 设备:由于e2车间层压机都是新机器,还没有经过磨合期,机器不稳定,由于机器的问题给公司带来了很大的损失。

4 质量:新的员工刚刚进厂短短的几个月,对层压机的性能和出现的异常情况还没有做到得心应手,还是会出现事故时慌乱不知所措的情况,这对员工的工作心态极为不利,给公司造成损失,员工在对组件的责任心上还需要很大的改善。

5 5s:由于我们层压车间处在整个车间的中间环节,还和食堂相连,人员流动较大,造成层压车间的5s比较难做。

对于今后的工作目标我将以一个崭新的自我呈现出来。:我对工作的计划安排有如下几点:

俗话说的好火车跑的快,全靠车头带,所以我要在理论和实践中学习管理知识我要坚持把学习放在首要位置,时刻保持自重,自省,自制才能更好的适应,坚持用知识武装头脑,通过不断的学习来吸取高质量的管理模式和管理水平。

1首先:从人员上稳定员工的心态,让员工紧紧的围绕层压车间的主体,来进行工作,固定岗位,对员工进行定岗定编,正所谓术业有专攻让员工稳定在一个岗位上,才能够对机器能够熟练的操作,并使人员的配合度得到提高,尽量减少因为配合生疏而给公司造成损失。

2其次:由于我们是新的设备,软件设备和硬件设备都没有稳定,比如系统错误系统混乱,出现的次数比较多,断电等设备问题都没有得到很好的解决,在此我要自己去了解每台层压机的性能,做到发现一个问题就解决一个问题,及时的通知设备等辅助部门,绝不敷衍了事。

3再三:虽然我班的做出来的组件不良率比较低,爆板率两个月内没有发生一起事故,但是仍不能因此而粗心大意,因为质量是企业的生命,只有我们做到最好,公司才能够扩大和做强。

4虽然层压车间比较大,车间人员流动量很多,但是我仍相信这不是借口,也不是理由,再大的空间只要合理的规划出责任区,做到每个人都有自己的责任区,那么所有的问题就会都迎刃而解,我相信层压车间的5s不会比任何一个车间做的差。

风风雨雨的*年就要过去了,我们迎来了挑战性的*年,回顾*年的工作,首先感谢厂里对我的信任和支持,感谢所有员工对我的信赖。在这坎坷的一年里我们一起勤勤恳恳,兢兢业业的工作,共同努力,圆满的完成了公司下达的各项任务,虽然有些成绩理领导的还相差的很远,质量的不稳定,设备的损坏,物料消耗比较大,面对种种困难,我相信方法总比困难多,所以我坚信自己能在一个平凡的岗位做出不平凡的事情来,让我们一起来为公司做出贡献!

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