a1. 安全生产措施不到位，责任不落实，可能导致的风险有（企业发生安全事故）。
2. 按规定办理需要有关负责人签字或盖章的经济业务时，签章手续要怎样办理（严格履行签字盖章手续）。
3. 按照销售通知项目组织发货的部门是（发货和仓储部门）。
b1.保证合同的当事人不包括（中介机构）
2.不在企业销售退回承诺范围之内的退货业务，企业应怎样处理（由独立于销售部门的销货争议处理机构调查原因）。
c1.采购验收不规范，付款审核不严，可能导致的风险是（信用受损）。
2.参与固定资产投资决策，分析、评价各种投资方案的部门是（财务部门）。
授权控制属于（事前控制）。
3.存货的保管于下列哪项职务是不相容的（存货的会计记录）。
4.存货积压或短缺，可能导致的风险不包括（缺乏竞争力）。
5.存货归口分级管理的主要部门是（财务管理部门）。
d1.大额客户订单的签字权限在（销售部门主管）。
2.担保企业决定是否提供对外担保的依据和基础是（担保项目评估的结论 ）。
3.担保业务单笔担保额越小，受保企业单笔贷款额就会（越小）。
4.当担保申请人已进入重组、托管、兼并或破产清算程序，企业应（不得提供担保）。
5.当企业售后发现存在严重质量缺陷、隐患的产品时，应当采取的措施不包括（***息）。
6.当受保企业资产负债率超过一定比例时，担保企业应拒绝担保，该比例是（70%）。
7.对被担保人出现财务困难或经营陷入困境等状况监控不力，应对措施不当，可能导致的风险是（企业承担法律责任）。
8.对财务报告的真实性、完整性负责的是（企业负责人 ）。
9.对财务报告中需要说明的事项作出真实、完整、清晰说明，属于财务报告重要组成部分的是（附注）
10.对担保申请人的资信状况调查不深，审批不严或越权审批，可能导致的风险是（担保决策失误）。
11.对担保业务执**况进行监测的部门是（执行部门 ）。
12.对发展战略实施情况进行监控的机构是（战略委员会）。
13对销售通知进行审核的部门是（发货和仓储部门）。
14.对研发项目立项出具评估意见的机构是（独立于申请及立项审批之外的专业机构）。
15.对于重大的无形资产处置，企业应当怎样确定处置**（委托具有资质的中介机构进行资产评估）。
f1.发包方销售给承包方的存货，承包方的处理方式是（不得另作他用）。
2.负责办理资金结算并监督款项**的部门是（财务部门）。
3.负责发展战略管理工作的机构是（战略委员会)。
4.负责行使企业经营决策权的组织机构是（董事会 ）。
5.负责应收款项的催收工作的部门是（销售部门）。
6.负责资金活动日常管理的部门是（财会部门）。
7.负责制定公司人力资源的战略规划的是（人力资源部经理 ）。
8.负责主持企业的生产经营管理工作的组织机构是（ 经理层）
g1.概预算在执行的过程中要对执**况进行审查，下列不是审查项目的是（概预算完成情况）。
2.工程项目保修期结束后才拨付的款项是（工程保留金）。
3.工程项目得以顺利进行的重要环节是（工程价款的支付 ）。
4.工程项目招标暗箱操作，存在商业贿赂，可能导致的风险不包括（项目投资失控）。
5.工程造价信息不对称，技术方案不落实，概预算脱离实际，可能导致的风险是（项目投资失控 ）。
6.**商选择不当，采购方式不合理，可能导致的风险是（采购物资质次价高）。
7.固定资产非正常报废不需要做的是（追查非正常报废责任人）。
8.股利分配方案的批准机构是（股东大会）。
h1.合并中忽视企业间的文化差异和理念冲突可能导致（导致并购重组失败）。
j1. 金额巨大的担保项目的审批人是（股东大会）。
2. 决定公司提供给员工的福利和服务的岗位是（薪酬管理 ）。
k1.客户信用管理不到位，结算方式选择不当，账款**不力等，可能导致的风险是（销售款项不能收回或遭受欺诈）。
2.可能导致企业并购重组失败的原因是（忽视企业间的文化差异和理念冲突）。
n1.哪个阶段是项目初步设计文件的重要组成部分，也是应当控制的项目初步设计阶段（设计概算）。
r1.人力资源管理组织结构分工设计的依据是（职能）。
2.人力资源缺乏或过剩、结构不合理、开发机制不健全，可能导致的风险是（企业发展战略难以实现）。
3.人力资源退出机制不当可能导致的风险是（法律诉讼或企业声誉受损）。
4.人力资源需求计划的制定根据是（人力资源总体规划）。
q1. 企业安全生产应贯彻的原则是（预防为主）。
2. 企业编制附注的依据是（国家统一的会计准则 ）。
3. 企业采购计划安排不合理，可能导致的风险是（企业生产停滞或资源浪费）。
4. 企业大宗采购确定采购**应当采用的方式是（招投标方式）。
5. 企业的发展战略方案的批准机构是（股东会）。
6. 企业的职权和岗位分工中，不相容职务不包括（决策审批与报告 ）。
7. 企业定期的财务分析应当形成分析报告，用来组成企业的（内部报告 ）。
8. 企业定期与**商核对应付账款、应付票据、预付账款等往来款项的方式是（函证）。
9. 企业对所有重要承包方的履约能力进行评估，该频率是（定期）。
10. 企业发生生产安全事故的处理措施不当的是（迟报）。
11. 企业发生重大生产安全事故时应当（启动应急预案）。
12. 企业发展战略过于偏激容易导致的风险是（企业过度扩张）。
13. 企业发展战略因主观原因频繁变动可能导致的风险是（资源浪费）。
14. 企业跟踪物资采购合同履**况的依据是（采购合同的主要条款）。
15. 企业股利分配方案应当兼顾投资者的（近期和长远利益 ）。
16. 企业经营管理行为要与下列哪项一致（企业文化）。
17. 企业可以外包的业务是（非核心业务 ）
18. 企业履行社会责任应重视协调经济效益与（社会效益）。
19. 企业履行社会责任应重视协调自身发展与（社会发展）。
20. 企业拟定筹资方案的根据是（筹资目标和规划）。
21. 企业年度工作计划制定的根据是（发展战略）。
22. 企业内部机构层面的风险不包括（内部机构形同虚设）。
23. 企业培育的企业文化应当具备的特点是（具有自身特色）。
24. 企业缺乏明确的发展战略或发展战略实施不当可能导致的风险是（盲目发展 ）
25. 企业人力资源发展目标的根据是（发展战略）
26. 企业设置内部职能机构的原则不包括（合理 ）。
27. 企业提高员工的环境保护和资源节约意识的有效形式是（宣传教育）。
28. 企业通过进一步加工取得的存货在控制成本时主要考虑的因素是（加工成本）。
29. 企业投资决策失误可能导致的结果是（资金使用效益低下）。
30. 企业为防范资金营运中的风险，应当严禁（资金体外循环）。
31. 企业文化建设要做到与下列哪项有机结合（发展战略）。
32. 企业研发计划的制定根据是（发展战略 ）。
qyy(企业应……)
33. 企业应当分析经营活动、投资活动、筹资活动现金流量的运转情况，重点关注现金流量能否保证生产经营过程的正常运行，防止（现金短缺或闲置）。
34. 企业应当培育的经营理念的特点是（诚实守信 ）。
35. 企业应当依照法律法规和国家统一的会计准则制度的规定对外提供（财务报告）。
36. 企业应确保会计记录、采购记录与下列哪项核对一致（仓储记录）。
37. 企业应重视什么的分析工作，定期召开财务分析会议（财务报告）。
38. 企业在经营发展过程中应当履行的社会职责和义务是企业的（社会责任）。
39. 企业在生产经营实践中逐步形成的、为整体团队所认同并遵守的价值观、经营理念和企业精神，以及在此基础上形成的行为规范的总称是（企业文化）。
40. 企业在营运过程**现临时性资金短缺的，其获取资金的方式是（短期融资）。
41. 企业造成环境污染或资源枯竭，可能导致的风险有（企业巨额赔偿）。
42. 企业制定并实施的长远发展目标与战略规划是（发展战略）。
43. 企业制定与业绩考核挂钩的薪酬制度应体现的原则是（ 效率优先兼顾公平）。
44. 企业治理层面的风险不包括（权责分配不合理）。
45. 企业治理层面的组织架构不包括（内部审计部门 ）。
46. 企业重大或核心业务外包应提交某部门审议通过后方可实施，该部门是（董事会及其审计委员会）。
47. 企业重大事项的决策要求是（集体决策 ）。
48. 企业重大研究项目的决策机制是（集体审议 ）。
49. 企业组织架构设计的内容不包括（董事人选）。
50. 企业组织架构中负责监督企业董事、经理和其他高管人员的机构是（监事会）。
51. 企业资金活动管控不严可能导致的结果是（资金被挪用、侵占、抽逃或遭受欺诈）。
52. 企业资金活动管理制度不包括（审核）。
w1.无形资产处置的负责部门是（独立于无形资产管理部门和使用部门以外的其他部门 ）
s1. 实行全过程的采购登记制度或信息化管理，是为了确保采购过程的什么性质（可追溯性）。
2. 所有者权益反映的是企业资产扣除负债后由所有者享有的（剩余权益）。
x1. 下列不属于概预算文件的是（项目总费用预算 ）。
2. 下列哪个选项包括岗位职责和人力资源计划、招聘、培训等一系列有关人事的活动和程序（人力资源政策）。
3. 项目决策的重要依据是（项目评审意见 ）。
4. 项目决策环节审查市场**是否完整的程序是（市场**审查）
5. 项目实施的不相容职务是（价款支付）。
6. 小额零星物资或劳务等的采购方式是（直接购买）。
7. 信用管理部门的职责不包括（监督销售部门及时收回货款 ）。
8. 销售过程存在舞弊行为，可能导致的风险是（企业利益受损）。
9. 选择单一的外包方，其优点是（便于管理 ）。
y1.研发人员配备不合理或研发过程管理不善，可能导致的风险不包括（资源浪费）。
2.研究成果转化应用不足、保护措施不力，可能导致（企业利益受损）。
3.研究项目未经科学论证或论证不充分，可能导致（创新不足）。
4.验证研发产品性能的方法是（试生产）。
5.业务外包监控不严、服务质量低劣，可能导致的风险有（企业难以发挥业务外包的优势 ）。
6.一般物资或劳务等的采购方式是（询比价采购）。
7.以下属于严密的内部控制对于销售合同的变更要求的是（要有销售部门负责人签署意见）。
8.应当编制合并财务报表的是（企业集团）。
9.与固定投资预算的编制岗位不相容的岗位是（固定资产投资预算的审批）。
10.与无形资产投资预算编制不相容的岗位是（无形资产投资预算的审批 ）。
11员工行为守则的重要组成部分是（企业文化规范）。
z1.在其他条件相同的基础上，影响发包商选择承包商的最主要因素是（**）。
2.战略委员会的发展战略方案的调整机构是（战略委员会）。
3.战略委员会提交的发展战略方案的审议机构是（董事会 ）。
4.终止对承包方的索赔，应采取的措施有（由总经理审批后执行并备案）。
2019继续教育答案
2011 10 11 15 17 17 一 单选题 每小题2分，共15小题。2 企业内部控制应用指引 财务报告 企业编制对外提供和分析利用财务报告至少应当关注几个方面的风险ba二个b三个c四个d五个。3 制定并发布 企业内部控制应用指引 合同管理 的目的是ca促进企业日常经营效率的提高b促进企业增强...
2019继续教育答案
一 判断 1 情感态度价值观更是贯穿于学习的整个过程，起着调控 定向与整合的作用。2 学习兴趣会影响学生注意力的集中 对学习的深度知觉以及记忆特征。3 把自己的失败归因为外部因素，把别人的失败归因为内部因素，是不合理的归因。本文由一起去留学编辑整理，自一起去留学 请保留出处。4 工具价值与发展价值的...
2019继续教育答案
答 1 就业问题 中等职业教育发展的瓶颈。主要表现是学校招生困难和毕业生就业困难。学生即使找到了工作也未必与其所学的专业对口。2 就业困难的主要原因。中等职业教育系统内部存在的问题。首先，人才培养没有面向劳动力市场。其次，专业设置不合理。再次，人才培养质量下降。俄社会价值观的多元化，对职业学校的拨款...