一、培训目的。
1.将公司的主要情况介绍给新员工。
2.员工掌握入职培训的基本要求，并完成入职基本培训任务3.通过培训让员工了解企业基本运行和企业文化，最基本的岗位培训，入职后可以迅速适应新岗位。
二、培训前期准备。
1.材料准备：公司基本资料，培训课程安排，培训手册2.培训期间：培训师，教室，**设备，教学工具等。
三、培训的实施。
第1-2天：主管制定培训计划和基本资料准备第3-4天：培训师做准备，完成培训课程计划和教案。
第5-6天：新员工学习员工手册，有主管介绍培训计划和课程安排。
第7-8天：介绍公司的基本情况，企业文化，用人制度，员工福利，岗位介绍，岗位基本培训。
第9-10天：岗位基本礼仪，沟通技巧，民俗风情，语言文化第10天：培训中问题归纳和总结，培训结果进行评估分析并再次总结问题在统一解决，总结经验。
公司培训计划
一 目的。向员工灌输新知识，拓展员工的知识面，提升企业各阶层的职工的工作技能和职业素养，培训复合型人才和各类专门人才，提高企业总体素质，完善企业内部资源开发及管理的体系 二 范围。全体职工。三 培训课程规划。1 培训原则。1 培训计划覆盖企业各层次 2 整体培训计划与个人培训计划相结合 3 培训方式...
公司培训计划
培训计划。1 目的 为提高公司员工队伍的素质及专业技能，增加企业在市场中的竞争能力，公司决定对员工进行有效培训，特制定公司培训计划如下。2 培训方式。1 入职培训 公司管理制度 公司文化 专业知识培训等 2 专业知识培训是指岗位培训，由各部门负责人主持培训。3 外训 户外拓展训练。3 培训时间安排。...
公司培训计划
一 培训宗旨。为巩固年前的培训效果，强化记忆，在正式工作开展前，使员工对基础业务知识和业务工作方法加以熟悉，便于工作的开展，特组织本次有针对性的培训。二 培训范围。第一部分 公司简介 设置此部分培训的目的是针对部分新员工到岗，对公司的一些基本情况需要进行了解，且讲析企业转型方向对老员工信心的树立有所...