一、目的。
向员工灌输新知识，拓展员工的知识面，提升企业各阶层的职工的工作技能和职业素养，培训复合型人才和各类专门人才，提高企业总体素质，完善企业内部资源开发及管理的体系；
二、 范围。
全体职工。三、 培训课程规划。
1、培训原则。
1）培训计划覆盖企业各层次；
2）整体培训计划与个人培训计划相结合；
3）培训方式灵活多样，培训内容切合实际。
2、培训讲师。
1） 特邀内部讲师：
2） 外邀培训讲师：根据课程的实际需要，外邀合适的培训讲师。
3、培训范围及课程安排：
1）新员工培训：主要是企业文化、职业道德、员工礼仪、安全教育、5s介绍。
2）员工职业培训：职业生涯成长激励、基础管理学、团队精神、拓展性训练等。
3）基、中、高层培训人员培训：职业道德与职业素养、管理基础、团队精神培训、一视同仁的管理方式、品质管理等。
4) 专业系列培训专题：生产管理专题、行政人事财务管理专题、营销系列专题、采购、物控系列专题、品管专题等；
四、 08年培训具体安排。
a． 管理者综合素质类培训一览表（组长级以上人员）
序号培训。内容培训。
对象培训。时间培训。
形式培训。讲师计划。
课时备注。1 职业道德与职业素养班组长以上 2023年3月内训 1
2 户外拓展班组长以上 2023年2月内训 6
3 执行力培训班组长以上 2023年2月内训碟教
4 成本控制班组长以上 2023年2月内训碟教
5 5s推行实务班组长以上 2023年4月内训 2
6 公共安全教育班组长以上 2023年4月内训 2
7 团队精神培训班组长以上 2023年5月内训 2
8 性格与沟通班组长以上 2023年5月内训 2
9 职业生涯成长激励班组长以上 2023年6月内训 2
10 基础管理学班组长以上 2023年6月内训 2
11 性格与沟通班组长以上 2023年7月内训 2
12 品质管理班组长以上 2023年9月内训2
14 礼仪、道德教育班组长以上 2023年10月内训
b．员工综合素质类培训一览表。
序号培训。内容培训。
对象培训。规律培训。
形式培训。讲师计划。
课时备注。1 职业道德与礼仪素养员工 3月内训 1
2 户外拓展员工 4月内训 1
3 5s管理员工每两月1次内训 1
4 食品卫生员工每两月1次内训
4 安全教育员工每月1次内训 1
5 企业文化/制度教育员工每月1次内训 1
6 职业生涯成长激励员工 3月内训
7 思想行为，成本控制员工 2月内训
8 烘焙知识及产品标准员工 2月内训
c．门店综合素质类培训一览表。
序号培训。内容培训。
对象培训。规律培训。
形式培训。讲师计划。
课时备注。1 门店制度服务员每月1次内训 1
2 门店基本礼仪服务员每月1次内训 1
3 食品卫生服务员每月1次内训 1
4 安全教育服务员每月1次内训 1
5 如何销售产品服务员每月1次内训 1
备注：上述时间在实际运作当中，会有所变动，将主要围绕生产系统的生产情况而定！
五、 培训涉及事项。
1、具体的课程安排及培训时间编排将由行政人事部培训中心所发通知为准；
2、每个阶段的课程行政人事部将安排轮训，各部门根据内部的状况安排适当人员参加；
3、每个阶段的培训必须要有培训记录，在培训完毕后，必须认真总结和建立档案；
4、员工考核成绩将与晋升、年终奖金等挂钩。
5、每个课时50分钟；
6、 每个项目的课时在实际安排培训时可以自由进行调整，但一般课时浮动不超过4个课时；
六、未尽事宜，另行通知！
公司培训计划
一 培训目的。1.将公司的主要情况介绍给新员工。2.员工掌握入职培训的基本要求，并完成入职基本培训任务3.通过培训让员工了解企业基本运行和企业文化，最基本的岗位培训，入职后可以迅速适应新岗位。二 培训前期准备。1.材料准备 公司基本资料，培训课程安排，培训手册2.培训期间 培训师，教室，设备，教学工...
公司培训计划
培训计划。1 目的 为提高公司员工队伍的素质及专业技能，增加企业在市场中的竞争能力，公司决定对员工进行有效培训，特制定公司培训计划如下。2 培训方式。1 入职培训 公司管理制度 公司文化 专业知识培训等 2 专业知识培训是指岗位培训，由各部门负责人主持培训。3 外训 户外拓展训练。3 培训时间安排。...
公司培训计划
一 培训宗旨。为巩固年前的培训效果，强化记忆，在正式工作开展前，使员工对基础业务知识和业务工作方法加以熟悉，便于工作的开展，特组织本次有针对性的培训。二 培训范围。第一部分 公司简介 设置此部分培训的目的是针对部分新员工到岗，对公司的一些基本情况需要进行了解，且讲析企业转型方向对老员工信心的树立有所...