2023年——分公司计划”培训项目方案。
为确保2023年——分公司业绩的全面达成，巩固充实内勤数量与质量，建立——分公司各级机构管理干部成长体系，储备管理人才，特定于——年——月推出 “—计划”培训项目，项目方案设计如下：
一、项目分工。
定向招聘个险内勤工作人员，挑选无寿险从业经验者。
充分做好面谈，填写参训申请书，报送分公司培训部。
“——计划”培训项目设计。
对机构报送人员进行筛选，组织面试。
“——计划”培训项目组织与实施。
二、项目节奏。
1、各中支招聘选材（——月———月——日）2、各中支面谈、报送名单（-月-日——-月-日）3、分公司筛选并下发参训名单（-月-日——-月-日）4、分公司集中面试并签署培训协议（-月-日）5、分公司下发参训名单（-月-日）
6、“—计划”培训项目实施（-月15日）
三、项目设计。
1、阶段一：课堂教学（20天）
板块1：基础知识（7天）；
板块2：专业知识：（8天）
板块3：知识扩展：（5天）
2、阶段二：市场实践（1个月）
实习地点：石家庄管理本部市区。
实习方式：1对1师徒结对，早、夕会单独操作。
实习考核：以件数为标准，实践月5件为合格，10件为优秀，不合格者不予3月转正。
3、阶段三：本单位实习（1个月）
实习地点：参训学员的隶属机构（中支或服务部）实习方式：按当地机构安排，参与实际岗位工作。
实习考核：每天邮件形式上报工作计划及当天工作完成情况。
每周上报周工作总结。
4、阶段四：回炉培训（10天）
回炉时间：3天课堂教学、7天工作实践。
回炉方式：课堂教学与实践。
1、须各机构定向招聘，且无从业经验的内勤人员；
2、——参训名额与——营销服务部数量相同，如有再筹可增加名额；
3、通过分公司统一面试，且签署培训协议人员。
新县项目培训方案计划
新县污水厂培训方案。本次培训采用理论讲课与现场实际操作相结合的方式，理论部分将在室内集中进行，培训在厂里二楼会议室 实际操作将在理论培训后，采用带领培训学员到现场选择具有代表性的设备实地进行操作和要点讲解的方法进行。一 理论培训。一 培训方式。理论培训采取室内集中上课的形式。二 培训内容。理论培训由...
制定培训项目计划和培训方案
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制定培训项目计划和培训方案
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