第一部分公司简介。
第一章企业介绍。
第二章公司产品介绍。
第三章公司管理组织结构。
第四章公司管理制度。
第二部分区域经理要求与考核。
第五章区域经理要求及职责考核。
一、 区域经理的要求、作用。
二、 区域经营目标及考核。
三、 岗位考核。
第三部分区域主要业务工作流程。
第六章业务工作流程。
一、 市场调查工作流程。
二、 洽谈、签约工作流程。
三、 样品制作流程。
四、 发货流程。
五、 货款管理流程。
六、 出差申请管理流程。
七、 费用申报工作流程。
八、 费用报销工作流程。
第四部分区域管理报表。
第七章业务管理报表。
第八章行政管理报表。
区域经理考核方案
为了提高公司销售业绩，明确区域经理的具体工资方向，提高工作效率，并把工作具体量化，鼓励先进，鞭策先进，特对各区域经理作出以下考核办法。考核内容分为八个部分，只记加分，不扣分，不设最高分数限制，每月评分一次，季度总评 三个月的总分除以3就是季度分 年度总评 全年分数相加除以12就是年度分数 1 对于月...
区域经理考核方案
销售经理考核方案。目标实现线下1000 2000家的上样计划，销售额600万。新客户开发奖 新客户开发完成情况，产生实际进货为新客户 样品除外 奖励30元 进货超过10台，奖励100元，进货超过50台，奖励200元 进货超过100台，奖励500元，该奖项可以累加。团队竞赛奖 月度新客户开发数量 第一...
区域经理考核方案
均瑶集团上海乳品 文件。区域经理经营业绩考核方案。各部门 各分公司 为了提高销售业务人员的经营积极性，确保各项销售计划的完成，落实各项工作任务，提高企业经济效益。经公司各部门及有关人员的充分讨论，经公司总经理办公会议研究决定，现特制定本考核方案，考核方案内容具体如下 一 指标销售额。指标销售额 销售...