以专业化理念指导工作。
2024年2月26日年度会议上，董祥董事长发表了《全面加快各个领域的专业化进程力争夺取走特色化发展之路的更大胜利》的讲话，在讲话中，董事长就今年的工作定了一个主基调，各项工作要紧紧围绕专业化进行展开，会后，经纪业务部全体员工就董总讲话进行了进一步的学习，并以专业化理念为指导，制订了部门专业化进程。
回顾过去的几年，营业部乃至公司人员在一些基本业务知识方面都存在一知半解的情况，这就与专业化理念相违背，在此基础之上，就产生了编纂一本汇集公司所有经常发生的业务的教材，虽然此前公司也有关于类似的东西，但都存在文件零散不全面，查找不方便的弊端，因此在这种情况下编纂这样一本教材就显的尤为重要，作为公司第一本较为完整的阐述业务规则的教材，部门人员都高度重视，首先就教材的整体框架进行构思，从**，**，债券三大部分着手进行，其次分别安排三个人员分别从三大部分进行业务知识点的搜寻整理，从五月份开始，历时一个多月，我们查找并阅读了交易所，登记公司，**业协会上面所有相关文件，在此基础上，保留了与我们业务息息相关，摒弃无关的内容汇集成目前的版本。教材出来之后，我们首先就部门内部进行了专业化培训，一来是提升部门内部人员的专业化水平，二来则是进一步完善教材。从八月份开始也是花费了将近一个月的时间部门内部针对教材内容进行了系统性培训学习，通过培训学习才了解许多业务的来龙去脉，尤其是**版块，目前市场上的**可谓是名目众多，而不同的**公司对于自己的**都有一些自己的特殊化要求，然而在这些特殊化的背后隐藏着一些或多或少的共性，例如，对于不同**的跨系统转托管，也都是从ta系统转托至**登记系统，只要和交易所发生关系的都需要通过ta系统，一个ta账户可以对应多个**公司。
之前一直对于**登记托管有些许疑问，通过这次培训可以说是把本质有些弄清楚了，类似这样的例子还有很多。总之，通过本次部门内部培训，提升了部门业务水准，可以说在专业化道路上走出了很好一步。
专业化道路不是一蹴而就的，在这个道路上，我们还有很长的路要走，下一步工作中，我们要谨记董祥董事长讲话精神，以专业化理念为指导，将部门剩余的工作都认认真真走完，争取使部门工作在专业化方面迈上一个新的台阶！
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