杭州精工技研****。
文件名称。msg员工岗位技能培训细则。
实施日期:2023年3月15日作成。
审查。批准。
文件编号140-msg00-0010z
一、目的。规范现场员工的岗位技能培训过程,确保生产现场所有作业人员的技能可以胜任,所生产的产品达到质量要求。
二、适用范围。
msg事业部现场员工的岗位技能培训。三、程序要点4.1职责。
现场管理负责整个岗位技能培训细则的协调、考核、运作。生产技术、品质管理负责协助现场培训、考核、监督。生产班组长负责安排员工培训岗位、监督培训进度。
培训讲师负责员工技能培训。4.2 细则概述。
a、培训由专门的讲师担当;
b、培训的步骤、方法、内容是统一定义的;
c、培训的效果有规定的评价方法,对岗位操作资格有完善的认定制度;d、培训记录按规定保存。4.3 培训讲师。
4.3.1培训讲师的任职条件。
a、必须是在本岗位任职时间1年以上的熟练员工;
b、培训讲师对其从事的培训岗位本身具有的技能等级为:熟练掌握并能指导他人;c、具有一定的语言表达能力和沟通能力;d、日常工作表现良好;
培训讲师由班长提出,制造、技术、品管确认后实施。4.4 岗位技能培训的步骤和方法4.4.1岗位技能培训步骤。
a、由班长或以上人员根据人员需求确定员工培训岗位。b、培训讲师讲解岗位技能要求及示范作业;
c、学员工在接受培训讲师培训后,需先用试验品练习;
d、学员实际作业,并由培训讲师旁边确认指导,产品质量由培训讲师负责;
第1页/共3页。
杭州精工技研****。
文件名称。msg员工岗位技能培训细则。
实施日期:2023年3月15日作成。
审查。批准。
文件编号140-msg00-0010z
e、品管对学员所做产品进行不定期抽检监控;
f、现场管理人员或班长对学员进行现场技能考核。重点工序由现场管理、生产技术、品质管理共。
同认定其上岗资格,认定合格后可独立操作。
g、针对重点工序学员在通过考核后的一个月内,班组长、现场管理、生产技术、品质管理对学员。
所做的产品不定期的进行抽检、跟踪。如发现问题,视情节严重性:轻则进行教育、严重的则需要下岗再培训。
4.4.2岗位技能培训内容。
培训内容主要以手顺为主;还需要培训关于材料识别、作业方法、设备/工具使用和点检、良品/不良品的判定、作业注意点/关键点等。4.4.3岗位技能培训方法。
a、备课——培训讲师事先需要对所讲的岗位内容作准备;
b、讲课主题——主题以手顺内容为主;
c、重点讲解——讲解手顺内容时,对手顺要求的关键点和注意点着重讲解;d、操作示范——培训讲师用标准的作业方式进行操作示范给学员看;
e、重复讲解——培训讲师对前面所讲的、所做的内容重新讲解和示范;
f、解答疑问——解答学员在学习过程的疑问;
g、简单考核——通过一问一答和试验性操作对学员进行简单的考核,了解学员培训内容掌握情况。4.4.4 重点工序设置。
生产现场重点工序由品质管理、生产技术针对岗位重要程度进行确定。目前确定的现场重点工序有:硅素处理、成形注胶、组立注胶、外观检查。
4.5培训效果的确认及上岗考核流程4.5.1 理论考核。
采用书面考核形式4.5.2实际操作考核。
考核内容主要以手顺内容的熟知和实际作业的规范程度为主。
4.5.3考核的评定。
a、理论考核成绩必须达到95分以上;
b、实际考核成绩分为a、b、c三个层次,要求必须在b-级以上,其中一项为c级的则需要再培训。
a级分为:a+为95-100分、a-为90-94分,b级分为:b+为85-89分、b-为80-84分,c级为:79分以下;
c、结合理论考核和实践考核两部分结果,对员工上岗资格进行评定,共分为3个等级:◎熟练掌握。
并能指导他人、○可以独立操作、△培训中或再培训;d、等级要求:
熟练掌握并能指导他人:理论考核95分以上且实际考核a+;○可以独立操作:理论考核90分以上且实际考核不低于b-;△培训中或再培训:理论考核不足90分或实际考核为c。
4.5.4 每年9月底对所有员工考核过的岗位重新进行岗位技能考核评定。考核和评定方式同.4.2
和4.4.3。4.6 技能管理表。
第2页/共3页。
杭州精工技研****。
文件名称。msg员工岗位技能培训细则。
实施日期:2023年3月15日作成。
审查。批准。
文件编号140-msg00-0010z
生产现场每位员工都有一份独立的“员工技能一览表”,表上体现的是生产现场所有的岗位技能及该岗。
位作业时间,每位员工的已经接受考核过的岗位技能和正在培训的岗位技能同时体现(见附件“员工技能一览表” )员工技能一览表定期更新。4.7转岗、离岗的再培训。
a、员工在转岗前可依据“员工技能一览表”内的考核过的技能来进行转岗,如生产需要转岗的岗位该。
员工没有资格操作的,需对其进行培训和考核;
b、员工在离岗或转岗3个月以上的,复岗后必须对其之前考核过的岗位技能重新进行考核。4.8记录。
4.8.1 《msg培训讲师资格一览表》4.8.2 《msg员工技能一览表》
4.8.3 《msg事业部各岗位培训内容及结果认定》4.8.4 《理论考试试卷》
四、修改履历无。
五、应发放部门。
品管1份、制造1份、生管1份。
第3页/共3页。
人员岗位技能培训细则
一 目的。规范现场员工及检验员的岗位技能培训过程,确保生产现场所有作业人员的技能可以胜任,所生产的产品达到质量要求。二 适用范围。msg事业部现场员工及检验员的岗位技能培训。三 程序要点。4.1职责。现场管理负责整个岗位技能培训细则的协调 考核 运作。生产技术 品质管理负责协助现场培训 考核 监督。...
新员工培训细则
新入职员工培训细则。1 新进员工当天由人事部介绍公司基本情况包括 组织架构图 主要负责人 公司地址 公司订餐 公司办公室 工资构成 福利构成 级别晋升渠道 2 组长负责在三天内教会新员工记住吴铭口号,摆台标准,所有台号,物品领用地点,领班进行考核 3 组长负责在五天内教会员工本店所有菜品 酒水知识 ...
员工培训管理细则
采油作业区员工培训管理细则。一 学习用品。1 学习用品包括 笔 纸张 笔记本 笔芯 墨水 计算器等。2 学习用品由员工自费购买,使用权 保管权属于员工。3 因学习用品购买不及时而造成的各项后果由员工或班组自行负责。二 培训方式。1 自学 每周自学时间不少于三次,每次不少于二个小时 a 劳务工 从 初...