学校学校工作考核办法

发布 2022-04-13 04:15:28 阅读 9767

管理是学校工作永恒的主题。加强学校常规管理,是全面实施素质教育,全面提高教育质量的根本要求,是实现教育改革、发展和创新的根本途径。为了进一步加强学校管理,规范我镇小学的管理行为,提高教育教学质量,促进我镇小学教育稳健、和谐发展,特制定本考核管理办法。

第一条考核评价对象是全镇小学。

第二条考核评价工作遵循客观、公正、公开、正确导向、激励先进的原则,以评促管理,以评促发展。

第三条考核评价实行定量与定性相结合,以定量考核为主;日常考核与年终考核相结合,以年终考核为主。

第四条考核内容包括:学校常规管理、教学工作、师资水平和行风建设及成果业绩五方面。

第五条制定学校工作考核评价细则,对各校实施量化考核。量化考核评价记分办法的权值分别为:学校管理30分、教学工作40分、师资建设10分、行风建设10分、成果业绩10分。

第六条每年度对各校工作进行一次综合考核评价,对考核成绩前三名的学校及其校长进行表彰奖励。

第七条专项否定和减分:

、发生重大责任事故或非正常停课、群访等重大事件的实行一票否决;

、由于学校管理不善或方法不当造成不稳定现象形成较严重后果的扣除所得分的10%——30%;

、因学校违规造成投诉较多扣除所得分的5%——9%;

、学校或教师参加质量监测、竞赛等活动弄虚作假的扣除所得分的2%——8%.

第八条每年末,各完小根据考核细则中有关要素分类整理好资料递交到中心学校,由中心学校班组成员核定赋分。

第九条本办法由中心学校负责解释。

第十条本办法自发布之日起实施。

学校考核办法

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