我为公司发展添光彩。
2023年一季度工作简报。
一、车间半成品管理初见成效。
2023年一季度末车间半成品总库存169.53万元，去年同期为204.36万元，下降34.
83万元，下降比例为17.05%。其中一车间同比下降9.
4%，二车间同比下降18.98%，三车间同比下降11.47%，四车间同比下降45.
11%。
二、 增产节约，节能降耗。
1、 φ40扩孔钻芯体以前产品毛坯采用60*250圆钢，通过技术人员的改进，采用锻坯，工艺可行，客户认可，每支可节约成本费用11.40元，并对有贡献的人员方新军、赵治艮、程水清给予了奖励。
2、 公司加强费用的控制管理，采用先计划后报销的原则，一季度可控费用（差旅费、办公费、招待费）与去年同期对比减少2万余元。自来水每月节约2000元至3000元。公司继续推行热处理、焊接等工序用足低谷电制度，严格限制大功率设备使用高峰电，实行审批制度，为降低电费打下了基础。
增产节约、节能降耗，提高能源利用率，既是保障企业正常生产经营、实现公司健康可持续发展的长久之计，也是企业适应市场需求，降低成本、增加效益、改善环境，是提高企业竞争力的必然选择。增产节约、节能降耗，简而言之就是节约能源、降低消耗，用最少的投入去获取最大的经济效益，用最精细化的管理获取最大的经济效益。目前，面对严峻的市场的竞争形势，保障企业稳步发展是我们每个长江人义不容辞的责任和义务。
因此，广大职工在日常工作中我们要增强这样的意识并养成这样的习惯：在生产经营中每节约一分资源，就为公司争取多一分的利润；通过增产节约、节能降耗要效益；树立一种“点点滴滴降成本，分分秒秒增效益”的节能增效意识，以最好最精确到位的管理，来实现经济效益的最大化。
三、 锥孔钎头倒角气动夹具投入使用，效果显著。
技术革新奖励。
锥孔钎头锥孔的倒角，是影响产品质量和外观的重要因素。由于产品生产批量大，依靠人工，采用双向平口钳装夹，倒角存在以下缺点：一、工人劳动强度大，操作2~3小时后，就手臂酸痛，不愿意干；二、生产效率低；三、倒角的一致性不好。
为解决以上缺点，研究所张艳兵工程师，通过思考，决定采用一种全新的装夹方式，应用气缸夹紧，并设计增力杠杆机构，定位机构，该夹具制造完工并投入生产使用，完全解决了以上缺陷，工人劳动强度明显下降，原加工效率女工1500~2000件/班，应用该夹具后3000~3500件/班，劳动强度明显降低，操作人员工作7小时身体无明显不适，倒角一致性较好。
为鼓励技术革新，特对该技术革新项目进行奖励，奖励金额 1500元整。
四、 公司的发展。
2023年以来，尽管市场形势不容乐观，但公司多年积蓄的竞争力和全体员工奋发有为的精神状态，使国内外合资公司、品牌企业向我公司伸出合作的橄榄枝，公司正扩建厂房、引进加工中心、数控车铣床等设备，彰显公司发展生机勃勃。
2023年一季度一季度内部审核报告
冷家 开发公司hse管理体系。一季度内部审核报告。编制 王大力杜学盛张阿娟。审核 批准 二o一五年四月三日。冷家 开发公司hse管理体系。一季度内部审核报告。一 审核目的。一季度对生产过程中检查出的问题采取 追踪式 审核方式，验证冷家公司hse管理体系的有效性，推动健康安全与环境管理体系持续不断的改...
2023年一季度
2011年第一季度思想汇报。敬爱的党组织 时光荏苒，转眼间我在社区工作2年了，2年中我对社区工作有了深刻的理解和认识，在工作中不断完善自我，并且日益成熟。2011年，注定将是不平凡的一年。在告别严寒，万物复苏，春光明媚的三月，中华人民共和国迎来了 两会 中国走过了一个又一个五年，而国民经济，社会发展...
2023年一季度
思想汇报。敬爱的党组织 今天，我怀着无比激动的心情向党汇报我的情况，因为成为入党积极分子已经整整一年了。通过利用休息时间再次学习了党章和一些党的知识，我从一个对党了解甚微的普通青年逐渐成为对党热衷的有志青年。通过学习党章我知道了，中国共产党是中国工人的先锋队，同时是中国人民和中华民族的先锋队，是中国...