1、目的：为进一步建立和完善公司的绩效考核体系和激励约束机制，全面提高店面的综合竞争。
能力，同时为年度晋升、评级、调动等提供依据，特制定此标准。
2、适用范围：各店面橱柜导购员3、主要内容：
考核项目。考核内容。
分值。评估办法。
按照完成比率，冠军20分，亚军17分，季军15分，第四名14分，以下排名依次递减1分，完成任务+5分；按照完成比率，冠军17分，亚军14分，季军12分，第四名11分，以下排名依。
次递减1分；完成任务+3分；
冠军15分，亚军12分，季军10分，第四名9分，以下排名依次递减1分；客户对导购、设计服务态度和工作质量。
不满意投诉，一次扣3分；设计对导购工作态度投诉，一次扣1分；不计上限；合同及各类报表错误，一次扣2分；不计上限；工作日志不填写或不认真，一次扣2分；不计上限；不开例会或不认真，一次扣2分；不计上限；
二星-50元三星-100元。
岗位工资考核。
销售额。销售业绩60%
接单量20电器配套率15
服务质量15%
客户投诉10
设计投诉5合同管理10%
合同、报表5
工作日志5例会制度。
日常管理15%
5店长店长店长。
工作纪律仪容仪表店面卫生样品管理。
纪律涣散，服装不整，接待礼仪不到位，二星-20元。
一次扣1分；工作吃零食一次扣2分；
三星-30元。
不计上限；负责的区域卫生脏乱差，负责的样品展示混乱，一次扣1分；不计上限；
二星-20元三星-30元。
5、结果运用：月百分考核奖励：第一名500；第二名400；第三名300；第四名200；第五名100；
罚款：倒数第二名50；倒数第一名100；
新2023年德育百分考核
关于开展2014年度德育百分考核的通知。各学校 为进一步推进全区各校的德育工作，量化对全区各校德育工作的考核，区教育局将对全区各校2014年度德育工作进行百分考核。现将有关事项通知如下 一 考核范围。区所有学校。二 考核时间。2014年1月。三 考核内容。详见 扬州市邗江区学校德育百分制考核细则 2...
2019安全环保百分考核细则
共享知识分享快乐。序号考核目标。评价要点。分数 100 标准要求和评价办法。1.发生安全事故损失2千元以上，扣责任人20分，部。门负责人10分，安全环保员5分 1 安全生产事故为零 控制目标。2.轻伤人数6 3 中毒 职业病人数为零。2.发生轻伤事故每次发生一起扣责任人20分，部门负。责人10分，安...
2023年导购员管理制度
为规范导购员的管理，提升终端门店服务质量，树立良好的服务形象，有效促使销售业绩提高，实现公司和经销商 导购员的协调和共赢，特发布本制度。第一条导购员权属。所有导购员的所属权归经销商，公司 以下简称公司 办事处具有对导购员的管理权。第二条导购员管理目标。通过不断提升导购员队伍凝聚力和归属感，满足公司销...