2023年监理总结

发布 2022-04-10 14:24:28 阅读 1907

工程监理工作总结报告。

2023年3月—10月)

一、 工程概况:

1.1建设单位:黄冈市文化局。

1.2工程名称:黄梅戏大剧院项目工程。

1.3工程地点:黄州大道与湖心路交汇处(遗爱湖畔边)

1.4工程概况:

(1)总用地面积80002.79㎡。

(2)总建筑面积28007.25㎡。

(其中地上25966.05㎡,架空层772.9㎡,地下1268.27㎡)

(3)结构形势:钢筋混凝土框架和钢网架。

(4)建筑层数:地上5层,地下1层。

(5)气候分区:区,中小城市。

(6)项目规模等级:中型。

(7)建筑总高度31.015米。

本建筑高度为本建筑最高点幕墙上表面高度。本建筑剧场空间,属单层建筑;剧场周边办公空间屋面标高14.70米,距室外地面高度18.

515米,属多层建筑;独立商业部分屋面檐口结构标高19.560米,距室外地面高度23.375米,属多层建筑,故本项目按照《建筑设计防火规范》gb50016-2006设计。

(8)地上停车数量:小型机动车100个(其中架空停车位19个),摩托车车位100个,大客车、货车车位6个。

(9)其它指标:剧院等级乙级;大剧场座位数966个,台口宽16米,高10米;小剧场座位数102个,台口宽13米,高8米。

(10)人防设施:无人防设施。

(11)设计标准:设计使用年限内别为三类,51年。建筑防火分类为多层。

建筑耐火等级为一级。层面防水等级为二级,合理使用年限15年。地下室防水等级为二级。

人防类别异地建设。抗震设防烈度为6度。

2、监理组织机构:

我司根据监理合同和监理大纲,结合本工程具体情况,组建由总监理工程师代表汪成斌,技术总工程师魏炎森,专业监理工程师柳忠俊、雷刚、徐卫军、雷强组成的项目监理机构于2023年 3月2日进场,对本工程进行监理。项目监理组严格执行监理程序,坚持“诚信、守法、公正、科学”的宗旨,以“认真、严谨、一丝不苟”的工作作风实施监理,完成了监理任务。

3、监理工作情况:

1、抓好事前控制,严把开工关。

在整个监理过程中,我们坚持以事前控制和主动控制为主,依据合同和设计文件编制了监理规划,制订了具体的监理工作程序,明确了工作内容,行为主体,验收标准及工作要求。

本工程开工前,依据监理规范要求,我们审查了施工单位的资质,现场质量管理、技术管理组织机构、人员、制度及特殊工种操作人员的资格、上岗证等。依据承包单位报送的施工组织设计方案报审表,对施工组织设计进行了审查,并相应编制了《监理规划》对工程的测量、定位放线,包括轴线尺寸、水平标高进行了现场复核,进一步明确了监理目标和要求,为监理工作的顺利开展创造了条件。

2、严把原材料、半成品进场关。

凡是进场原材料、半成品首先要进行书面检查,即查验合格证、准用证、质保单等,符合要求后进行外观检查,没有异常情况后监理见证取样送市检测中心复检,做到材料进场先复检后使用,不合格的材料拒绝用于工程上。本工程建筑材料合格证、质保单齐全,对钢材、水泥、商砼等主要建筑结构性材料都进行了进场后的抽检复验,达到合格要求后才能使用。3、严格工序检查,强化过程控制。

在施工监督过程中,强化了施工工序报验手段,做到先报验后施工,上道工序未经验收不得进入下道工序的施工,对隐蔽工程的验收我们项目监理部尤其重视,现场监理人员对重点、关键部位进行了旁站监督,如现浇钢筋砼桩、承台、梁、板、梯、柱等。

施工中,我们对钢筋砼工程,特别是承台、梁、板、柱工程的施工质量给予了高度的重视和严格的控制,在整个施工过程中,我们把钢筋的绑扎制作质量,板的浇筑厚度、砼的配合比、坍落度和养护等方面作为重点来控制,以确保砼的施工质量。在墙体施工中,我们抓了以下关键:一是砖的湿水;二是砂浆的正确拌制;三是砌筑的质量,其中砂浆的饱满度、粘结度、垂直平整度及拉结筋的设置作为关键来监督。

在监理工作过程中,共发出监理工作联系单11份,监理工程师通知单17份,安全隐患整改通知单4份,在工程实施过程中针对工程质量、造价、进度、安全、合同管理等事宜每周召开工地例会,并根据工程实际情况召开专题工地例会17次。

4、加强事后控制,确保施工质量符合合同要求。

(1)本工程在施工全过程中没有发生质量事故,作为一般性质量问题,施工单位通过自查、自检后内部整改;另一方面,通过监理检查发现后通知施工单位整改。

(2)及时督促施工单位收集整理好各种工程资料,并认真做好自己的监理资料。

(3)要求施工单位做好已完工程的成品保护工作。

5、工程进度控制:

工程进度的快慢直接关系到工程建设项目能否按期竣工和投入使用问题。我监理组在保证质量安全情况下,积极配合施工方和各参建单位加快施工进度。督促施工单位严格按照图纸设计变更施工,一旦发现偏差,及时要求施工单位适当调整劳动力、材料、设备、资金,确保工程按计划进度完成。

6、投资控制:

项目监理部按照施工合同、工程施工实际进度、工程质量对所监理工程进行工程款支付控制。

7、安全生产及文明施工:

“安全第一,预防为主”,在监理过程中,项目监理组始终把安全监理作为工作重点,贯穿于监理工作的全过程。并参加了黄冈市建设局组织召开的建设工程安全监理工作研讨学习班。结合工程实际情况,督促施工单位建立安全生产责任制,做好安全生产、文明施工教育,定时组织施工单位进行安全生产检查,对存在的安全隐患,及时发文要求施工单位限期整改。

本工程施工过程中未发生安全事故。

通过建设单位、设计单位、承包单位、监理单位的共同努力,在**相关部门的指导和监督下,该工程已基本走向正轨。工程技术资料已按要求整理,工程质量满足设计、规范及使用功能要求。

4、已完成分部分项工程:

1、三月份完成钻孔灌注桩207根(从2023年3月2日至31日止)。占桩基工程的28%。(强度c35)、 后压浆115根。

2、四月份完成钻孔灌注桩295根。其中工程桩完成244根,本月完成占桩基工程的33%,累计完成占桩基工程的61%。深基坑支护桩47根,占深基坑支护桩工程的37%。

塔吊桩1根,试桩3根。后压浆179根。

3、五月份完成钻孔灌注桩216根。累计完成工程桩667根,本月完成占桩基工程的30%,累计完成占桩基工程的91%。深基坑支护桩47根,占深基坑支护桩工程的37%,累计完成占深基坑支护桩的73%。

塔吊桩6根,试桩2根。

4、六月份完成工程桩74根,本月完成占桩基工程的10%,累计完成工程桩740根,已完成100%。本月完成深基坑支护桩24根,占深基坑支护桩工程的24%,累计完成支护桩118根,已完成100%。本月完成试桩3根,累计完成试桩9根,已完成100%。

完成立柱2根。

5、七月份完成cd/df/ef/fg/gh/ha段止水帷幕部分约550根粉喷桩,cd/de/ef/gh段被动加固区部分约1000根粉喷桩,a、b、c区塔吊基础施工,b区基础2b-1--2b-11/2b-f轴最外围16个承台土方开挖、破桩头。

6、八月份完成ab/bc/cd段止水帷幕部分约220根,被动加固区部分约5476根粉喷桩。b区、d区土方开挖,承台及基础梁的垫层施工。b区b-e轴往外弧部分的木模及钢筋绑扎。

b区b-e轴往外弧部分、d区1b-a--

1b-g轴部分承台及基础梁的砖模施工。a区地下室范围约-6.5深土方开挖、支护桩桩头破除,冠梁及支护梁的模板及钢筋施工。

7、九月份完成b区b-e轴舞台部分-4.5米层承台及梁的砼浇筑,-2.5米层梁板柱的钢筋及模版安装。

b区-4.4,-4.5,-5.

3层底板、承台及梁的钢筋绑扎。d区砖模完成,1b-9轴以左部分钢筋绑扎完成。a区1a-3至1a-14轴外弧部分承台土方开挖,承台垫层施工。

a区深基坑冠梁砼完成,第一层锚杆完成,约-8米以上土方开挖完成。

过去的几个月中,建设单位以郑书记为首的工程管理人员,施工单位技术人员和监理单位的有关人员,全力以赴、齐抓共管、夜以继日、辛勤工作,很好的完成了以上工作。

五、存在的问题:

1、施工单位前期出现管理体系紊乱,未按程序办事,未按规范操作,责任体制不明确。该要拿出全面施工组织设计没有到位,具体每个施工关键部位的专项施工方案,不能详细完善及时到位,这与监理单位全过程对工程质量掌控不能很好衔接。经建设单位及监理方的共同努力,后期有所好转。

2、该工程施工单位项目部,要到位的技术工作人员未全员到位,(如工程管理人员、技术员、质检员、预算员等)均未到岗,出现问题追究起来,无人承担责任。

3、管理程序和控制手段被打乱,有些工程环节,施工单位不向业主和监理单位申报,擅自提前施工,如砼浇筑前不通知监理查验、复检模板钢筋制作安装,采用突然袭击,无视监理是否下达砼浇筑令,野蛮施工,使结构质量和安全施工失控,这样必然导致工程质量和安全施工得不到保证。

4、材料的质量控制,也是我们工作的重点,对于该项目而言,也是一个难题。钢材作为工程的主要材料,业主及我监理方一贯高度重视。在例会和监理工程师通知单上多次强调,并于2023年5月25日和各参建单位共同协商,形成统一意见“对于该项目框架结构重要性的主材,已由建设方、造价监管方、监理方共同进行了市场调查,由四方共同确定信誉高的厂家,质量可靠的产品,水泥定为雷山牌,钢筋用鄂钢或武钢等正规厂家,不宜用其他小厂的材料,并且主材进场和使用程序一定要规范,各项材料进场后应建立详细台帐”。

然而,一直以来,施工方进场的钢筋遍及全国各地,其中不乏很多小厂钢材。材料进场时也没有通知我监理项目部核验,取样送检也很拖拉,也未向我监理项目部呈报过材料台帐。

鉴于以上四点,我监理项目部不能强势督促,也无法控制,使我们监理项目部事倍功半,劳于伤神。当然,在以建设单位为主的参建各方共同努力下,较之桩基施工阶段有了很大的进步。同时也希望建设单位和施工单位领导理解和支持我们监理项目部的工作,相互配合,提高效率,使整个项目工程各方面更上一个台阶,不辜负各级领导的关怀和重视。

湖北新天地工程建设监理有限责任公司。

黄冈分公司黄梅戏大剧院监理项目部。

2023年10月。

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