矿山(坑口绩效考核管理制度。
一、目的。1、 为充分调动矿山(坑口全体员工的工作积极性，增强员工责任感， 建立责权清晰、 奖罚分明的绩效考核体系， 提高公司的运营效率和管理水平， 促进公司各项生产经营指标和工作任务的顺利完成，特制定本办法。
2、 本制度适用于集团公司各矿山、坑口及其所属人员。 二、考核原则。
1、 公平、公正、公开原则。
2、 定量考核与定性测评相结合原则。
3、 责权利相一致的原则。
4、 重点工作考核制度化原则。
三、考核依据。
1、 矿山(坑口年度经营管理目标责任书。
2、 公司下达的年度、季度、月度生产经营计划实际完成情况﹙以金属吨单位核算﹚。
3、 矿山(坑口月度、年度《财务报表》 。
四、考核周期。
1、 月考核日期：根据矿山(坑口生产实际结算日期，月考核日期为上月 1日至 31日，以此类推。
2、 半年、年度考核日期：六月份、十二月份的月考核即为。
半年、年度考核，考核合并进行。
五、考核指标。
矿山(坑口绩效考核指标采用百分制计算法。
1、考核办法。
1.1 矿山技术科。
1.1.1矿山开拓、探矿及采矿工程设计：40分；
其中：工程设计：占 50%;
资料整理及汇编：占 30%;
资料上报及送审：占 20%。
1.1.2矿山开拓、探矿及采矿工程技术管理：30分； 其中：地质编录占 40%;
采矿工程管理占 30%;方位占 10%,坡度占 10%,规格占 10%。
1.1.3采矿指标：20分，其中：
出矿量占 50%,品位占 50%。
1.1.4安全指标：10分，其中：
发生一起重伤及以上事故， 本项不得分， 发生一起轻伤事故扣 20%(即 2分 ,直至扣完为止。
1.2 矿山安全生产科。
1.2.1矿山开拓、探矿及采矿工程任务：30分；
其中：掘进量：占 40%;
采矿工程管理占 40%,电缆、风管、水管及轻轨敷设占 10%,水沟及坑道卫生等文明生产占 10%。
1.2.2采矿指标：50分，其中：
出矿量占 50%,品位占 50%。
绩效考核管理办法
天津七一二通信广播 1目的。制定本办法的目的是建立七一二公司专业系列 非专业系列 专业技能系列人员的绩效考核管理 建立起目标 绩效和薪酬之间的联系。激励七一二公司广大员工不断进取，不断提高绩效水平 提高素质 改进工作，保持企业的竞争力。2总体原则。2 1结合七一二公司的实际情况，客观 公正地开展七一...
绩效考核管理办法
1.目的。1.1明确管理目标，统一管理方向，提升企业数据化 标准化管理水平 1.2通过绩效过程管理，实现双赢。及时反馈员工的绩效，强化各管理责任，促进其指导 帮助 约束与激励下属，促进团队效益和个人绩效的全面提升 1.3以绩效为导向，进行人事决策。在客观 公正地评价员工的绩效和贡献的基础上，进行薪资...
绩效考核管理办法
为全面评估员工工作绩效，发现优秀人才，提高公司工作效率，充分调动公司职员的工作积极性和创造性，规范绩效考核作业，制定本办法。一 考核对象。公司所有员工 含试用期 均适用本办法。二 考核组织。1.人力资源部是考核主管职能部门。2.各部门为考核具体实施部门。三 绩效工资计算。1.月份绩效工资实行系数考核...