平面设计绩效考核制定方案

发布 2022-04-09 14:14:28 阅读 2601

考核对象测评领导:1、 2、 3测评时间。

莱普乐平面设计绩效考核评定表。

评定内容。自评。

督导评。综评。

总评分为100分。

设计项目:1.产品画册 2.工作日志 3.名片 4.

莱普乐平面设计绩效考核制定方案》

考核对象测评领导:1、 2、 3测评时间。

注:考核本着公平公正公开原则,如对结果有异议可向公司经理申请全员公开评定。如有包庇取消半年绩效考核资格。

月度考核满分为100分,低于80分的没有绩效奖金;80-90为50元,90-95为100元,95-100 为150元,然后每超过增加10分奖金增加50元,以此类推,上不封顶;

考核当事人对测评结果无异议签字确认。

个人工作总结与评价。

莱普乐平面设计绩效考核制定方案》

考核对象测评领导:1、 2、 3测评时间。

莱普乐平面设计绩效考核评定表。

评定内容。自评。

督导评。综评。

总评分为100分。

设计项目:1.产品画册 2.工作日志 3.名片 4.

平面设计绩效考核制定方案

莱普乐平面设计绩效考核制定方案 考核对象测评领导 1 2 3测评时间。注 考核本着公平公正公开原则,如对结果有异议可向公司经理申请全员公开评定。如有包庇取消半年绩效考核资格。月度考核满分为100分,低于80分的没有绩效奖金 80 90为50元,90 95为100元,95 100 为150元,然后每超...

绩效考核方案制定

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绩效考核方案制定

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