洛，饵支。
倡导节能意识共促碧水蓝天。
洛ｌ阳ｖｇ公ｊ交２０集１４团—供。４稿。
侄随后进行的驾驶操。
集团公司联合宇通集团举办“宇通杯＂新能源节能大赛。
作比赛中，ｌ５名通过基层营。
运单位层层选拔的公交驾驶员，轮流镯驶同一辆气电混合动力公交。
为进一步提高全体驾驶员节能减排意识，降低空气污染，共促碧水蓝天，集团公司联合郑州宇通集团****，于２月２７日举办了２０１年“宇通杯”洛。
车，在２０分钟时间内，沿开元大道、瀛洲路、关林。
路和园西大道行驶。比赛全程１１．公里，９个站点，参赛驾驶员需在每个站点停靠约１０秒钟，车身距道。
牙３０至５０厘米，车门对准标杆，最终以车辆气耗最少者胜出。
经过激烈角逐，二分公司驾驶员陈建功拔得头筹，阳公交新能源节能大赛。集团公司董事长孙建功、总经理薛海滨、副总经理张峡生，宇通客车公司相关负。
责人以及来自司属各单位近百名十部职工参加了启动仪式。
获奖金２００元；一分公司驾驶员王宽国、四分公司驾驶员孙亚亮获得亚军，各获奖金１５０元；季军被。
一。集团公司总经理薛海滨在启动仪式上强调：全体驾驶员要进一步树立节能减排意识，做勤奋学习、爱岗敬业、节能降耗的模范。
仪式上，集团公司董事长孙建功宣布：２０年“宇通杯”洛阳公交新能源节能大赛开始。
分公司驾驶员白宏强、四分公司驾驶员海静、五分。
公司驾驶员卢诺伟获得，各获奖金１００元。市公用事业局副局长李振军、集团公司总经理薛海滨等领导分别为获奖选手颁发了奖金和证书。
严格绩效考核推行问责制度。
月ｉ１ｆ集ｌ才ｊ公司召开中层管理人员会议，对春节期间ｔ作进行小结、安排部署元宵安全运黄１作，蠹点对集团公司严格绩效考核、推行问责制度工作进行了布置。会议南集吲公司总经理薛海滨主持，集公州领导班子成员以及来自司属各单位的主要负责人、机关各部室负责人参加了会议。
绩效考核推行方案
一 推行目的。全体员工了解方案。保证10月考核顺利进行。落实07年绩效目标。二 整体工作思路工作内容。一 全体员工了解方案。1 确认方案。人力资源部部门内确认绩效方案主要是解决方案中需要明确的问题，由部门内讨论，填写建议，供高层决策。公司高层确认，高层审批 绩效考核制度 形成正式运行版。2 方案宣讲...
绩效考核推行方案
4.建立以部门 班组为单位的团结协作 工作严谨高效的团队 5.通过考核结果的合理运用 奖惩或待遇调整 精神奖励等 营造一个激励员工奋发向上的工作氛围。而基于这样的目的，我们的绩效考核就不是大家认为的，绩效考核就是扣分 扣钱 绩效考核会加大管理者与下属的矛盾 做的工作越多就越容易犯错扣分就越多。如果绩...
绩效考核推行方案
4.建立以部门 班组为单位的团结协作 工作严谨高效的团队 5.通过考核结果的合理运用 奖惩或待遇调整 精神奖励等 营造一个激励员工奋发向上的工作氛围。而基于这样的目的，我们的绩效考核就不是大家认为的，绩效考核就是扣分 扣钱 绩效考核会加大管理者与下属的矛盾 做的工作越多就越容易犯错扣分就越多。如果绩...