附件1-1
年度部门主任绩效合同（样本）
受约人签名： 发约人签名。
附件1-2年度专业公司总经理、党委书记绩效合同（样本）
受约人签名： 发约人签名。
附件1-3年度油气田、炼化、管道企业总经理、党委书记绩效合同（样本）
受约人签名： 发约人签名。
附件1-4年度油气产品销售（**）企业总经理、党委书记绩效合同（样本）
受约人签名： 发约人签名。
附件1-5年度管理（勘探）局、物探钻井、装备制造、工程建设等企业党政主要领导绩效合同（样本）
受约人签名： 发约人签名。
附件1-6年度科研、规划、事业单位党政主要领导绩效合同（样本）
受约人签名： 发约人签名。
附件2企业多业务单元绩效指标权重分配测算方法。
为规范和完善公司内部管理，科学体现企业各业务单元管理幅度，对企业多业务单元的绩效指标权重分配按以下方法测算：
一、参与测算的指标为业务单元前三年资产总额、销售收入、税前利润的平均值。
二、考虑到有的业务单元亏损等因素，对亏损业务单元权重的测算，税前利润指标值按零计算。
三、为合理确定业务管理难度与创造效益的关系，对资产总额、销售收入、税前利润指标在测算中所占百分比做如下分配：
资产总额：销售收入：税前利润＝35%:35%:30%
四、为保证被选择绩效指标得到受约人的足够重视，对测算出的部分业务单元权重偏低的作适当微调，凡低于5%的，原则上调整到5%。
五、各业务单位的权重分配，实行动态管理。年度绩效考核权重，每年测算一次；任期绩效考核权重，每三年测算一次。
附件3经营管理难度系数测算方法。
为增强高级管理人员绩效考核结果的可比性，对经营管理难度系数测算方法明确如下：
一、 经营管理难度系数的测算因素。
一）参与经营管理难度系数的测算因素为：资产、销售收入、市场竞争程度、安全环保风险、技术复杂程度、员工及离退休人数等6项。
二）为合理确定经营管理难度系数，各测算因素所占比重分配为%。
二、 经营管理难度系数的测算公式。
根据各单项测算因素数据，采用回归分析法确定各单项因素的管理难度系数，取值区间为1～1.15。计算公式为：
经营管理难度系数=∑（aixibi×权重i）
其中，xi为各单项测算因素的数值，ai、bi为对应各单项测算因素的回归方程系数。
三、 经营管理难度系数的数据采集。
一）对参与测算经营管理难度系数的资产、销售收入、员工及离退休人数等，以经审计（审核）后的年度数据为准；
二）对数值特别小（不足最大值的0.1％）的，该项因素的经营管理难度系数按“1”计算。
三）其它测算因素数据，由人事部组织测评得出。
四、 经营管理难度系数的分类确定。
一）各企事业单位、控（参）股公司的经营管理难度系数，按资产、收入等6项因素加权测算确定。
二）机关部门的经营管理难度系数，取一级及以上企业经营管理难度系数的平均值。
五、 经营管理难度系数的动态管理。
一）年度经营管理难度系数，每年测算一次。
二）任期经营管理难度系数，取任期内年度经营管理难度系数的平均值。
三）经营管理难度系数的测算因素，可根据考核期重点工作任务需要进行适当调整。
附件4绩效考核面谈记录表。
发约人（签名受约人（签名。
附件5绩效改进计划表。
发约人（签名受约人（签名。
附件6绩效考核结果申诉表。
接收日期： 年月日。
绩效考核制度样本
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