一、考核对象、构成和时间。
1、考核对象：全院各系。
2、考核构成。
本考核评估办法由《系部就业工作检查》（附件1）、《系部学生工作量化考核细则》（附件2）、《系部学生教育管理档案材料检查》（附件3）、《团工作二级管理考评细则》（附件4）四部分构成，每部分满分100分。在最终考核结果中系部就业工作检查占40%、系部学生工作量化考核占25%，系部学生教育管理档案材料检查占5%，系团委考核占30%。
3、考核时间。
就业工作检查在每年的12月进行，学生工作量化考核、系部学生教育管理档案材料检查与团委考核在每年1月、7月进行， 3月、9月公布考核结果，每年1月份公布上一年度的最终考评结果。
二、考核原则。
考核应坚持“客观、公开、公正”的原则，采用定量分析与定性分析相结合的方式，以达到“以评促建，以评促改，以评促管，评建结合，重在建设”的目的。同时，对就业率不达标的，发生重大安全事故或责任事故的系部实施一票否决制。
三、考核组织。
由学院成立学生工作考核评估小组负责实施。
四、考核表彰。
根据考核得分情况从高到低对各系学生工作情况予以排名，排名前三名的系部，授予“学生工作先进系”的荣誉称号，进行表彰、奖励。
系部学生管理工作评估考核 定量 方案
系部学生管理工作评估考核 定量 方案。为进一步明确系部学生工作的职责和要求，调动各系部学生工作的积极性 主动性和创造性，以评促建，以考核促发展，使各个系部学生工作规范化 科学化，特制定本方案。一 评估考核指标体系。1 德育建设 10分 有计划 有措施 有落实组织班主任开展学习 理论 重要思想和科学发...
家长学校评估考核办法
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