小满小学教师学期工作考核分为平时考核（周、月考核汇总）占40%，教学成绩考核占40%，值周工作考核占10%，社会评教占10%，其中平时考核以周考核成绩为依据，教学成绩考核完成指定指标得满分，超一个名次加2分，退一个名次减2分，其中进入前三名，第三名加5分，第二名加10分，第一名加15分，进入后三名，倒数第一名减15分，倒数第二名减10分，倒数第三名减5分，值周评分考核汇总后按比例记入，社会评教发放民主测评表打分汇总按比例记入，学期汇总后成绩与效益工资挂钩。
周考核指导思想：以中心学校下发的教育教学管理办法为依据，结合本校实际制定切实可行的措施，在操作时力求做到在校长负责下，全员参与，力求做到刚柔，周考核公布，总结、及汇总展榜公布，考核成绩与绩效工资挂钩。
一、 周考核领导小组
组长：俞建军
副组长：庞杰樊立军
成员：张宝红宁剑峰钱海龙曾军王涛
二、 领导小组人员分工
组长：俞建军
主持周考核全面工作，主管教师出勤、学习、兼职（副校长、教导主任、报账员、校办主任）考核工作
副组长：庞杰
主持德育、总务、安全、兼职（总务主任、少先大队、德育室、图书室、书报接送员、炊事员）考核工作
副组长：樊立军
主持教学、班主任、兼职（体育卫生、微机室、多功能室、远教室、实验室）工作考核
成员：张宝红宁剑峰
协助校长进行考核工作
成员：曾军
协助副校长进行考核工作
成员：钱海龙王涛
协助教导主任进行考核工作
三、 周考核实施细则
一） 教师学习（10分）
1、 老师要加强政治业务学习，认真阅读学校指定的学习篇目，做好笔记、心得，政治业务学习笔记内容各不少于，并在星期一早读前交办公室查阅、登记评分。
2、 内容达不到要求扣1－3分，不按时交阅不得分。
3、 每周安排一位教师讲教育教学心得，不超过3分钟，根据内容进行评分。
二） 出勤
1、 教师一个工作日按8节计算，教师必须按规定时间到校，按作息时间认真完成教学工作，不得提前离开课堂，离开活动场地，不得离校。
2、 迟到（5分钟以内，超时按旷职处理）一次扣0.5分，请事假一节扣0.5分，旷职一节扣1分，并扣发效益工资10元，请病假一节扣0.
2分，一学期事假不超过2天，超过两天一节扣1分。（婚、丧、产假除外）
三） 教学
1、 教师应该严格按教学常规教学，认真研究学生、教材、教法、学法，努力落实新课改理念，科学执教，做到育人教书同步，促进学生全面发展。
2、 备课
实行超周备课，内容切合实际，有指导性，每周星期三下午第一节前送办公室教导主任处进行查阅，少阅一次扣10分，少备一节扣2分。
3、 上课
实行课前候课制，不候课一次扣2分，随意离开课堂一次扣3分，接听、打**一次扣5分，并扣效益工资10元。
4、 作业
量要适中，有质量，及时批改，若有积压一次扣5分，漏批、错批、批改符号不规范一次每本扣1分。
5、 早读
教师无故不指导学生一次扣5分
6、 教研
无故不参加教研活动一次扣5分，不撰写教研材料一次扣5分，并及时补交。不按时上交材料一次扣2分。材料水平低扣3－5分。
7、 听课
校长、副校长、教导主任每周听课不少于2节，教师不少于1节，做好记录，有教学内容，有评议，少听一节扣2分，不得闭门造车，否则按没听论处。
四） 班主任
1、 班主任应该认真履行班主任工作职责，做到手勤、腿勤、口勤，以身示范，努力探索班级管理，人性化管理。
2、 班主任工作考核项目：班级周工作安排及总结（10分），值周评分（30分）、组织班队会（20分）、日常管理（20分）、教室布置（10分）、临时性工作 （20分）
3、 评分细则
1） 班主任每周做好工作安排、总结，在工作手册上有记录，每周星期一早读前交教导查阅，不查阅者不得分，内容优劣酌情评分。
2） 值周评分第一名班级得满分，依次逐减1分。
3） 不组织班队会本栏目不得分，班队会质量酌情评分。
4） 日常管理酌情评分。
5） 教室布置酌情评分。
6） 临时工作踊跃接受，完成好得满分，否则酌情评分。
五） 德育工作
1、 升降旗仪式的组织参加（30分）
每周升降旗时全校师生全部参加，班主任教师组织好学生。全校教师按指定位置列队（班主任在本班学生前列队，副班主任在学生后面列队，校委会成员在班主任前一排列队，校长在校委会成员前一排正中列队。）班主任（除校长外）不及时组织学生扣10分，无故不参加扣30分，不按规定位置列队扣10分，闲谈走动扣10分。
2、 师德师风（30分）
全体教师要严格以教师服务承诺要求自己，做到爱岗敬业，为人师表，出现下列情况给予惩罚：聚会打牌、打麻将、酗酒造成不良影响一次扣5分，体罚变相体罚学生一次扣10分，若发生学生人身事故扣20分，并承担相应的责任。对学生、工作缺乏责任、爱心扣5－10分。
3、 养成教育 （40分）
班主任教师应该常抓不懈，从细处着手，循序渐进，学生若出现下列情况给予处理：乱扔杂物一人次扣1分，乱涂乱画一人次扣1分，午休吵闹一人次扣1分，上下楼梯声音过大一人次扣1分，关门窗声音过大一人次扣1分，课间追赶吵闹一人次扣1分，说不文明语言一人次扣1分，打架骂人一人次扣1分，偷盗一人次扣2分。
六） 总务工作
1、 财产管理（40分）
教室配备的财产班主任要组织教育学生合理使用，保管好，无故损坏丢失扣5－10分，并照价赔偿。各室配备的财产各室负责老师认真做到保管使用相结合。无故丢失、损坏扣负责老师5－10分，并照价赔偿。
2、 用电管理（30分）
用电坚持节约平安的原则，室内无人时应该关灯，电热毯起床后应该关闭。不关闭者一次扣5分，并提出批评。
3、 劳动管理（30）
总务安排的劳动，各班应该踊跃接受，按时按质完成，不接受者不得分，不按时完成扣5－15分，完成质量差扣5－10分。
七） 安全工作
1、 各路队负责老师每天放学时必须走到路队前面组织路队，并在下午放学时间整顿路队情况，发现问题及时处理，不组织、询问者一次扣5分，路队出现安全问题，一次扣负责教师10分。
2、 路队负责老师护送路队到达指定地点，无故不得缺送。护送时要时刻关注学生安全，及时引导教育，缺送一次扣5分，送不到指定地点一次扣3分。
3、 各班主任要对学生课间活动、休息进行教育，并力求组织学生课间活动做到文明、有趣，不追赶、不吵闹、不做危险性活动。发现违规一次扣班主任周考核分5－10分。
4、 劳动时各班负责老师认真组织，要按时按量完成任务，不随意离开劳动场地，随意离开一次扣5分，若发生安全事故承担相应责任并扣考核分20分。
小学教师年度考核办法
一 学期目标考核。一 师德 校长领导，工会 行政办负责 共28分。1 政治学习情况 4分。2 师生结对 2分。3 没有家长有效投诉 4分。4 无体罚现象 4分。5 廉洁从教 3分。6 教师家访 4分。7 文明办公室评比 4分。8 学校工作检查或抽查 3分。9 学校工作奖励分 8分附加分。二 教学管理...
小学教师师德师风考核办法
为进一步落实学校 从严治校，从严管理，从严治教 的工作方针，强化教师队伍建设，提高教师职业道德水平和整体素质，造就一支具有高尚的师德修养和人格魅力的教师队伍，并使学校的师德师风建设经常化 制度化，特制定本考核办法。1 要求教师做到 1 爱岗 敬业。必须做到热爱党 热爱社会主义祖国，忠于人民的教育事业...
小学教师师德师风考核办法
大横小学教师师德师风考核办法。为进一步落实学校 从严治校，从严管理，从严治教 的工作方针，强化教师队伍建设，提高教师职业道德水平和整体素质，造就一支具有高尚的师德修养和人格魅力的教师队伍，并使学校的师德师风建设经常化 制度化，特制定本考核办法。一 要求教师做到 1 爱岗 敬业。必须做到热爱党 热爱社...