实习生绩效考核办法。
1.目的：旨在形成科学的实习生绩效考核方案，对所有实习生在职的期间的工作表现给予合理的评价及鼓励。
2.适用范围：与公司签订实习协议，且约定实习期大于或等于3个月的实习生，b类实习生、考核当月20日前离职之实习生及校企合作实习生除外。
3.绩效考核周期：3个月，核算标准如下：
3.1初次参与考核人员：以每月20日为时间节点，20日或此前入职的实习生，入职当月视为工作满1个月，20日以**职的实习生，自次月起核算；
3.2非初次参与考核人员：自上次参与绩效考核的次月起核算。
4.实施细节。
4.1考核实施时间：每月20日启动，次月10日完成，以下日期逢节假日顺延至此前最后一个工作日：
4.1.2每月20日-21日启动当月的绩效考核工作；
4.1.3每月23日-24日完成实习生自评工作；
4.1.4每月27日-29日完成主管评价；
4.1.5当月30日至次月5日进行结果汇总及处理；
4.1.6次月10日完成绩效奖金核算及发放。
4.3 考核内容：
从实习生任职期间的工作态度、工作能力及个人潜质三个维度进行考核，详细参见《实习生绩效考核表》
4.4 绩效考核等级及比例分布。
4.4.1绩效考核的组织单元说明：事业部群的最小考核单元是事业群；
4.4.2绩效考核等级及比例分布：
备注：取小数点后0.5进1，如遇进位取舍导致的人数异常，以优先满足s、再满足c、然后满足a和b为准则，4人及以下，不进行强制分布，由部门负责人根据员工工作表现确定等级。
4.4.3绩效等级的确定。
a实习生绩效考核共有**评价：自评、直属上级复评、部门负责人终评，其中自评及直属上级评定分数及等级供部门负责人参考；
b等级不完全以分数排名为准，部门负责人可依据员工岗位特点及日常表现情况进行调整，但需保证所在部门等级比例合宜，最终等级以部门负责人核定为准。
4.5绩效奖金标准。
实习生绩效考核实施方案
一 目的1 为了更好的引导实习实习生行为，加强实习生的自我管理，提高工作绩效，发掘实习生潜能，同时实现实习生与上级更好的沟通，创建一个具有发展潜力和创造力的实习生团队，推动校企共同目标的实现。2 为了更确切的了解实习生队伍的工作态度 个性 能力状况 工作绩效等状况，为评价校企联合教育培养计划 制定实...
实习生薪酬绩效方案
第一章总则。第一条目的。为了更好的储备优秀人才，调动实习生工作积极性 能动性，同时为了更好的引导实习生行为，加强实习生自我管理，提高工作绩效，发掘实习生潜能，特制定此方案。第二条适用范围。公司全体实习生 指尚未获得毕业证的学生 第三条职责。一 总经办负责实习生薪酬绩效方案的审批。二 行政人事管理部负...
实习生薪酬绩效方案
第一章总则。第一条目的。为了更好的储备优秀人才，调动实习生工作积极性 能动性，同时为了更好的引导实习生行为，加强实习生自我管理，提高工作绩效，发掘实习生潜能，特制定此方案。第二条适用范围。公司全体实习生 指尚未获得毕业证的学生 第三条职责。一 总经办负责实习生薪酬绩效方案的审批。二 行政人事管理部负...