实习生薪酬绩效方案

第一章总则。

第一条目的。

为了更好的储备优秀人才，调动实习生工作积极性、能动性，同时为了更好的引导实习生行为，加强实习生自我管理，提高工作绩效，发掘实习生潜能，特制定此方案。

第二条适用范围。

公司全体实习生（指尚未获得毕业证的学生）。

第三条职责。

一、总经办负责实习生薪酬绩效方案的审批。

二、行政人事管理部负责提供实习生管理方案的制定、修订、解释及管理工作。

三、各生产部负责实习生的工作安排、考勤、绩效考核等日常管理，考核情况提交行政人事部综合评定。

四、财务部负责公司人员薪酬发放表的编制、报批及发放工作。

第二章薪酬的构成。

第四条实习生实习第一个月，实习薪资为2200元/月，食宿根据生产部标准执行；实习期（实习期指尚未获得毕业证前的时间段）购买商业保险、享受高温补贴、节日礼金福利待遇。

第五条根据绩效考核情况，每1-3个月调薪一次（综合考评通过后），每次调薪300元，直至拿到毕业证，特别优异者，可申请提前调薪。学生实习到期或实习结束根据能力与考核，公司组织与之签订正式劳动合同，成为公司正式员工。

第六条签订正式劳动合同后薪资调整为3600元/月；购买社保并享受公司正式员工福利待遇。

第七条绩效。

一、实习生考核内容（详见附件1：实习生考核表）：

一）、日常行为：

主要从出勤、稳定性、公司制度及规范的遵守方面来考核；

二）、工作能力：

主要从学习能力、工作效率、工作质量三个方面来考核；

三）、工作态度：

主要从积极性、责任心、团队协作三个方面来考核；

四）、实习报告：

实习生每个月底交一篇实习报告，可以是自己实习的总结，也可以是对工作提出有建设性的建议。

二、考核要求：由生产部每月按《实习生绩效考核表》（附件1）考核，总分值100分，59分以下为不合格，60-70分为及格，71-80良好；81-90分以上为优异；91-100分为特别优秀，可调薪；考评分数59分以下生产部、行政人事管理部将与其诫勉谈话，连续两个月考核在59分以下将做劝退处理。生产部将每月考核情况报行政人事管理部综合评估。

第八条薪酬的发放。

每月10日前由生产部将编制好绩效考核表、考勤表、奖罚明细等交至行政人事管理部汇总，报总经办审批，财务部根据相关内容核算出工资表交董事长审批。

员工按月计薪，每月15日左右支付上月工资（节假日顺延或者提前），每月1日为一个月的第一天，即每月1日到本月最后一日为一个自然月。

第三章薪酬调整。

第九条调薪需满足连续两个月绩效考核得分在91分（含91分）以上者。

第四章附则。

第十一条本制度从2023年11月1日起执行。

第十二条本制度解释权归公司行政人事管理部。

附件1：《实习生绩效考核表》

实习生绩效考核表。

备注：1、总分值100分，0-59分为不合格，60-70分为及格，71-80良好；81-90分以上为优异；91-100分为特别优秀，可加薪；

2、考评分数60分以下生产部、行政人事管理部将与其诫勉谈话，连续两个月考核在60分以下将做劝退处理。

实习生薪酬绩效方案

第一章总则。第一条目的。为了更好的储备优秀人才，调动实习生工作积极性 能动性，同时为了更好的引导实习生行为，加强实习生自我管理，提高工作绩效，发掘实习生潜能，特制定此方案。第二条适用范围。公司全体实习生 指尚未获得毕业证的学生 第三条职责。一 总经办负责实习生薪酬绩效方案的审批。二 行政人事管理部负...

实习生薪酬绩效方案

第一章总则。第一条目的。为了更好的储备优秀人才，调动实习生工作积极性 能动性，同时为了更好的引导实习生行为，加强实习生自我管理，提高工作绩效，发掘实习生潜能，特制定此方案。第二条适用范围。公司全体实习生 指尚未获得毕业证的学生 第三条职责。一 总经办负责实习生薪酬绩效方案的审批。二 行政人事管理部负...

实习生薪酬绩效方案

第一章总则。第一条目的。为了更好的储备优秀人才，调动实习生工作积极性 能动性，同时为了更好的引导实习生行为，加强实习生自我管理，提高工作绩效，发掘实习生潜能，特制定此方案。第二条适用范围。公司全体实习生 指尚未获得毕业证的学生 第三条职责。一 总经办负责实习生薪酬绩效方案的审批。二 行政人事管理部负...