实习生薪酬绩效方案

发布 2022-02-09 18:54:28 阅读 4034

第一章总则。

第一条目的。

为了更好的储备优秀人才,调动实习生工作积极性、能动性,同时为了更好的引导实习生行为,加强实习生自我管理,提高工作绩效,发掘实习生潜能,特制定此方案。

第二条适用范围。

公司全体实习生(指尚未获得毕业证的学生)。

第三条职责。

一、总经办负责实习生薪酬绩效方案的审批。

二、行政人事管理部负责提供实习生管理方案的制定、修订、解释及管理工作。

三、各生产部负责实习生的工作安排、考勤、绩效考核等日常管理,考核情况提交行政人事部综合评定。

四、财务部负责公司人员薪酬发放表的编制、报批及发放工作。

第二章薪酬的构成。

第四条实习生实习第一个月,实习薪资为2200元/月,食宿根据生产部标准执行;实习期(实习期指尚未获得毕业证前的时间段)购买商业保险、享受高温补贴、节日礼金福利待遇。

第五条根据绩效考核情况,每1-3个月调薪一次(综合考评通过后),每次调薪300元,直至拿到毕业证,特别优异者,可申请提前调薪。学生实习到期或实习结束根据能力与考核,公司组织与之签订正式劳动合同,成为公司正式员工。

第六条签订正式劳动合同后薪资调整为3600元/月;购买社保并享受公司正式员工福利待遇。

第七条绩效。

一、实习生考核内容(详见附件1:实习生考核表):

一)、日常行为:

主要从出勤、稳定性、公司制度及规范的遵守方面来考核;

二)、工作能力:

主要从学习能力、工作效率、工作质量三个方面来考核;

三)、工作态度:

主要从积极性、责任心、团队协作三个方面来考核;

四)、实习报告:

实习生每个月底交一篇实习报告,可以是自己实习的总结,也可以是对工作提出有建设性的建议。

二、考核要求:由生产部每月按《实习生绩效考核表》(附件1)考核,总分值100分,59分以下为不合格,60-70分为及格,71-80良好;81-90分以上为优异;91-100分为特别优秀,可调薪;考评分数59分以下生产部、行政人事管理部将与其诫勉谈话,连续两个月考核在59分以下将做劝退处理。生产部将每月考核情况报行政人事管理部综合评估。

第八条薪酬的发放。

每月10日前由生产部将编制好绩效考核表、考勤表、奖罚明细等交至行政人事管理部汇总,报总经办审批,财务部根据相关内容核算出工资表交董事长审批。

员工按月计薪,每月15日左右支付上月工资(节假日顺延或者提前),每月1日为一个月的第一天,即每月1日到本月最后一日为一个自然月。

第三章薪酬调整。

第九条调薪需满足连续两个月绩效考核得分在91分(含91分)以上者。

第四章附则。

第十一条本制度从2023年11月1日起执行。

第十二条本制度解释权归公司行政人事管理部。

附件1:《实习生绩效考核表》

实习生绩效考核表。

备注:1、总分值100分,0-59分为不合格,60-70分为及格,71-80良好;81-90分以上为优异;91-100分为特别优秀,可加薪;

2、考评分数60分以下生产部、行政人事管理部将与其诫勉谈话,连续两个月考核在60分以下将做劝退处理。

实习生薪酬绩效方案

第一章总则。第一条目的。为了更好的储备优秀人才,调动实习生工作积极性 能动性,同时为了更好的引导实习生行为,加强实习生自我管理,提高工作绩效,发掘实习生潜能,特制定此方案。第二条适用范围。公司全体实习生 指尚未获得毕业证的学生 第三条职责。一 总经办负责实习生薪酬绩效方案的审批。二 行政人事管理部负...

实习生薪酬绩效方案

第一章总则。第一条目的。为了更好的储备优秀人才,调动实习生工作积极性 能动性,同时为了更好的引导实习生行为,加强实习生自我管理,提高工作绩效,发掘实习生潜能,特制定此方案。第二条适用范围。公司全体实习生 指尚未获得毕业证的学生 第三条职责。一 总经办负责实习生薪酬绩效方案的审批。二 行政人事管理部负...

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第一章总则。第一条目的。为了更好的储备优秀人才,调动实习生工作积极性 能动性,同时为了更好的引导实习生行为,加强实习生自我管理,提高工作绩效,发掘实习生潜能,特制定此方案。第二条适用范围。公司全体实习生 指尚未获得毕业证的学生 第三条职责。一 总经办负责实习生薪酬绩效方案的审批。二 行政人事管理部负...