二、考核意义。
1.考核的意义不在于淘汰，而在于检验和反馈，留下最适合于公司的员工。
2.通过考核，让实习生认识到自己的不足之处，明确其工作目标及前进方向。
3.帮助公司审视工作中的不足，强化自身实习效果，与公司共同进步。
4.为今后公司与实习生在双向选择中提供依据。
三、考核范围。
本考核方案适用于所有新入职的顶岗实习学生。
四、考核内容。
1.日常行为。
主要从出勤、公司制度及规范的遵守两个方面来考核。
2.工作能力。
主要从学习能力、工作效率、工作质量三个方面来考核。
3.工作态度。
主要从积极性、责任心、团队协作三个方面来考核。
4.实习报告。
实习生每月月底上交一篇实习报告，可以是对自己实习的总结，也可以对工作提出有建设性的建议及解决办法。
五、考核办法。
以当月实习生考核表为基础对顶岗实习生当月工作进行考核，并以考核表为依据计发考核工资。（考核基数为300元，按分值比例扣除）
考核表由实习生所在部门负责人根据实习生的日常行为、工作能力、工作态度及实习报告打分进行考核。
公司实习生考核方案
实习生考核表姓名 岗位 部门主管 考核项目序号考核明细分值评分标准实际得分一级 100 二级 80 60 四级 0 日常行为1出勤20分全勤有事假或迟到早退不超过2次 月有事假或迟到早退不超过3次 月有旷工行为2公司制度及规范的遵守10分能严格遵守各项规章制度，并影响公司其他人基本遵守公司各项规章制...
实习生绩效考核方案
实习生绩效考核办法。1.目的 旨在形成科学的实习生绩效考核方案，对所有实习生在职的期间的工作表现给予合理的评价及鼓励。2.适用范围 与公司签订实习协议，且约定实习期大于或等于3个月的实习生，b类实习生 考核当月20日前离职之实习生及校企合作实习生除外。3.绩效考核周期 3个月，核算标准如下 3.1初...
造价咨询单位实习生考核管理方案
一 目的。1 为了更好的引导实习生的人生价值观，加强实习生的自我管理，培养实习生的学习和动手能力，同时实现实习生快速适应社会工作，熟悉和融入企业团队的目标。2 为了更确切的了解和评价实习生的工作态度 个性 能力状况 工作绩效等状况，为公司制定和完善实习生培养计划提供更详细的信息依据。二 适用范围。本...