黄河交通学院考查课考核方案格式表。
授课教师在期末考核前一周填写此表电子版上报审批，审批后纸质版作为二级材料存放系部）
学年学期：课程名称：
2014-2015学年第一学期汽车及配件营销。
系部汽车工程学院。
课程教学目标：素质目标：培养学生对汽车配件行业的了解，及营销基础知识的理解（包括培养素质。
目标和职业能力职业能力目标：能够让学生掌握一些基本的营销技巧和配件管理能力及目标）社会能力适用班级：
12大专汽运1-4班。
考核形式：.考查。
考核题（项）目：
1、简述马斯洛需要层次理论。
2、试结合自身用swot环境分析法分析（不少于）考核时间地点：第3-4周本班教室。
考核人员：姚方方。
考核评分标准（此表填不下可以增添附件）：
1、答出五个层次（生理需要层次、安全需要层次、社会需要层次、尊重需要层次、自我实现需要）并能对每个层次简单分析。
2、只要结合自身分析优势、劣势、机会、威胁及相关组合即可。
本课程成绩评定构成：平时成绩×40 %+期末成绩×60 %备注：
拟题教师签字：
教研室主任签字：年月日。
汽车配件营销策划方案概要
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配件营销部绩效管理方案 主板
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配件营销部绩效管理方案 显卡
某科技公司配件营销部 显卡 绩效管理。一 全年销售目标 1200k 3.6亿 人民币 二 成本和费用的归集及计算方法 1.本部门 以下简称显卡事业部 的所有直接费用，包括人员薪资，差旅，业务应酬费用，市场推广 等费用 货物物流费用，样品快递费用，坏账损失，行政管理费 1 按部门总人数 公司总部总人数...