***学校201*年度运行方案。
目录。一、 指导思想 - 2 -
二、工作目标 - 2 -
一)招生工作。 -2 -
二)社会培训工作。 -2 -
三)软硬件设施建设工作。 -2 -
四)师资队伍建设工作。 -3 -
五)安全与德育工作。 -3 -
六)开展丰富多彩的校园文体活动。 -3 -七)毕业生就业与服务工作。 -4 -
八)后勤工作 - 4 -
三、具体举措 - 4 -
一)抓队伍,培育团队精神,不断形成教育合力 - 4 -二)抓过程,促进内涵发展,不断提升学校品位 - 4 -三)抓考核,增强工作合力,不断提高管理实效 - 4 -四)抓管理,坚持基本规范,不断构建和谐校园 - 5 -一、 指导思想
以教学为主线、拓宽学校办学思路,深化学校各项改革,加快学校自身发展。按照省三星级职业技术学校的标准和条件,完善学校各项硬件设施,规范学校内部管理,使学校各项管理工作制度化、规范化,力争达到科学化、精细化。
二、工作目标。
一)招生工作。
积极拓展办学规模,成立招生办公室,制定切实可行的招生方案。加大宣传力度:利用招生简章、交通广告、**广告等宣传我校的办学特色,宣传职业教育的广阔前景,宣传国家助学金的优惠政策和高新就业等,营造良好的招生氛围,努力完成常青公司下达的中职生**名、高职生**名的招生任务。
食堂运作方案
xxx公司食堂运作方案。为了规范食堂管理工作,提高服务质量,保证食堂工作顺利运转,营造一个卫生 美观 优雅有序的用餐环境,特制定本方案 一 食堂运营方式。采用招标方式,选取最优承包商,以整体外包的方式进行运营。食堂管理人员可采用劳务派遣的方式进行招聘任命。日常管理采用自主经营 自行采购 独立核算 财...
新市场2023年度运作方案建议
长葛市场2011年运作方案建议。先构建分销框架,稳定市场,再缔结终端网络,拓展市场,最后达到稳中求胜。一 构建分销框架,稳定市场。在每个乡镇找一家大二批做为该乡镇的分销商。1 分销商的要求 有一定的乡村网络,有人做定期下乡村回访工作,定期协助经销商下乡村铺市。备注 铺市时由经销商提供人员和车辆,在分...
仓库运作管理方案
一 仓库管理规划。1.1具体方案 1.1.1对仓库区域进行划分 存储区 待检区 备料区 报废区 不合格区 办公区 根据5s要求对各区域进行画线标识。1.1.2对仓库物料使用性质进行类别区分,如 电子区 纸箱区 辅料区 电机区 1.1.3对仓库物料实行库位管理,做到定品 定位 定量。1.2预期达到效果...