秩序维护部工程部考核办法。
一、考核目的。
1、通过物业公司内部员工的考评，查找不足，找出差距，树立榜样，激发员工的工作主动性。
2、规范物业公司的管理，树立管理者的威信，做到责、权、利明确。
3、打破常规，奖勤罚懒，按劳分配。
4、加强员工的服从意识和强调员工的执行意识，规范员工的工作行为，塑造物业员工新形象。
5、提高管理层的管理意识，规范物业公司的管理。
6、使物业公司做到规范管理，执行有力，保障得力，做好公司发展的坚强后盾。
二、奖项设置和奖金分配。
1、保安根据自己的分值，每年相应得到奖金。
2、公司根据所设分值将考核结果设为4个档次。100分以上（含100分）为“1.5分”，95—100分（含95分）为“1.
2分”，90—95（含90分）为“1分”，85-90（含85分）分以下为“0.8分，85分以下为0.5分”。
每年年底以考核得分值系数乘以当年的年终奖。
3、加分： 工作认真负责到客户或公司领导口头表扬的受到客户书面表扬加5分；
被公司评为先进个人及受到嘉奖加10分；
为公司提出合理化建设被公司采纳执行的加10分。
泛诚（福州）物业管理****。
2023年12月5日。
方案目的及内容概
方案目的及内容概述。第一节方案目的。迅速提高本地市场 商洛 占有率 尽快拓入外地市场 力求在短时间内完善销售体系 构建完整的销售网络 迅速提升产品品牌的知名度，并做到短期内的利润最大化，为打造镇安绿源食品 谷膳坊 牌产品的品牌企业在本地区奠定基础。第二节内容概述。根据方案的制定过程和方案的组成结构，...
保安考核方案
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保安考核管理方案
肇庆市大正铝业 编制。朱星醉。审核 王国荣。批准。类别名称编号。卢东文。版本。作业文件。保安队员绩效考核草案。dz qw a 33a 0页次。1.目的 为围绕公司规划，更好达成阶段性战略目标，提高保安队员工工作效率，特制定本方案。2 适用范围 保安队长 班长及所有保安员3.考核对象 考核人为公司总经...