政教副校长月工作考核表

发布 2022-04-05 01:32:28 阅读 4542

副校长月工作考核表年月日。

注:中心工作10分,中心工作按时完成,少一项扣五分。材料上报5分,临时工作10分,积极主动完成学校临时安排的各项工作,否则此项不得分。

校园环境10分,经常检查室内外环境,教育学生爱护公物,努力做到室内外环境优美、整洁,有一处卫生死角,扣一分,有损坏公物并没有及时处理的一次扣一分。安全工作20分,每月对学生进行一次安全教育,经常检查校园安全,填写好台账,及时上报材料,少一项扣一分,如发生安全事故此项不得分。图书档案5分,摆放合理,管理规范,定时向学生开放,借阅记录规范,图书完好率在95%以上,少开放一次扣1分,图书丢失一本,此项不得分。

档案归档及时,管理规范分类准确,无丢失现象,归档不及时,分累不准确扣分,如有丢失不得分。收发室15分,管理规范,无漏岗,漏岗一次扣5分,做好外来人员登记,严禁外来人员在未经允许情况下进入校园,一次扣2分,并且做好收发室内外及大门的卫生,保持大门完好,不准在收发室内做与工作无关的事,否则酌情扣分。升旗5分,每周安排好升旗,做到严谨规范,少一次扣2分(特殊除外),其他酌情扣分,活动10分,按计划开展教育活动,每次活动都要做到有计划,有组织,有目的,少一次扣5分,活动组织不科学,准备不充分酌情扣分,听课10分,每周听课不少于2节,听课要有指导交换,少一节扣一分,没有指导扣1分。

所负责的部门的教师,上班期间严禁喝酒,做与工作无关的事,发现一次扣5分。加分,在本月工作中,创造性的工作,出声的完成各项工作,得到学校以上表扬,可酌情加1—5分。

月考核80分为合格,年末进行评比,学校予以奖励。如第一个月低于80分,校长对其进行诫勉谈话,第二个月,继续低于80分,令其辞职。

教师月工作考核表

教师月工作考核表。序号。考核要求。热爱本职工作,遵守劳动纪律,不迟到早退。5分 按时做好班级教育教学活动计划,教学资料整理入档工作。5分 坚持每周家园联系栏公示幼儿生活 学习活动计划 定期更换育儿知识宣传知识。5分 坚持开好晨会,按接送幼儿标准礼仪完成接送幼儿入离园。10分 认真组织好幼儿一日生活活...

校长述职考核表

校长述职考核表2016.12 姓名学历分管工作 本人教学工作 本科。性别参工时间五年级数学。男199608 出生年月职务。校长。主持学校全面工作。主要工作 管理工作 本人教学 内容及成绩 条目式 本学期我校在教管中心的正确领导下,紧紧围绕教育局工作要点,创新学校内涵发展机制,关注教师发展需求,提高学...

幼儿园教师月工作考核表

编号1内容师德。分值。考核内容。举止文明,态度亲切,为人师表。带班时仪表端庄 穿着得体 不佩带戒指 穿平底鞋 尊重同事 尊重家长 尊重孩子 有团队精神。愉快 积极地完成幼儿园各项任务。创设安全 舒适 具有幼儿年龄特点的主题环境,并发挥环境的教育作用。保证各类活动时间,并有重点地进行观察 指导。各类计...