生产经理绩效考核方案

生产经理考核方案。设。计。

方。案。

学院名称。专业： 人力资源管理

系部、班级。

姓名。考核目的。

生产经理考核方案。设。计。

方。案。

学院名称。专业： 人力资源管理

系部、班级。

姓名。1、考核目的。

为了健全对员工的激励和约束机制，完善公司的管理制度，规范生产管理，提高劳动生产率，在公司和生产部经理的共同协商决定下制定了本考核方案，并将此作为本公司考核生产部经理的考核依据。

2、考核原则。

考核工作应遵循公平，公正，公开的原则。

3、生产经理岗位职责说明书。

4、生产经理绩效考核内容。

360考核绩效表。

1.同级考核评价表。

被评价人评价日期： 年月日。

2.上级考核评价表。

被评价人评价日期： 年月日。

3.下级考核评价表。

被评价人评价日期： 年月日。

生产经理能力考核表。

评分标准：180分以上为“优秀”150分以上为“良好”

120分以上为“中等”100分以上为“及格”

未满100分为“不及格”

被考核人考核人考核日期。

生产经理绩效考核方案

设。计。方。案。学院名称。专业 人力资源管理 系部 班级。姓名。考核目的。生产经理考核方案。设。计。方。案。学院名称。专业 人力资源管理 系部 班级。姓名。考核目的。生产经理考核方案。设。计。方。案。学院名称。专业 人力资源管理 系部 班级。姓名。1 考核目的。为了健全对员工的激励和约束机制，完善公...

生产部经理绩效考核方案

生产经理绩效考核表。一 量化指标 二 主观考核指标 考核内部管理工作情况 工作分配是否合理 是否提供及时有效的业务指导等，下表考核。三 执行力考核 考核是否能够及时 按质完成领导交办的工作。执行力得分 本月按期完成的待办事项件数 本月到期需完成的待办事项件数 100 四 绩效考核得分核算。量化指标合...

生产部经理绩效考核方案版

三 执行力考核 考核是否能够及时 按质完成领导交办的工作。执行力得分 本月按期完成的待办事项件数 本月到期需完成的待办事项件数 100 四 绩效考核得分核算。量化指标合计得分 80 主观考核指标合计得分 10 执行力得分 10 当月绩效实际得分。生产部经理目标责任书。甲方 生产副总经理。乙方 生产部...