后勤处年终考核登记表

工作人员（职员、工人）年度考核登记表。

2023年度)

姓名政治面貌。

00群众。性别。

出生年月。

宿管科科长。

0年0月。任现职时间。

单位及职务（含专业技术职务）

学院交与的住宿安排任务；宿舍楼、教学楼内水电管理及报修；对服务公。

岗位司的监督指导，保障为师生提供优质服务；为宿舍楼、教学楼配备物资必职责需品；反馈学生住宿需求，解决学生住宿问题，保障学生住宿安全，加强。

学生住宿管理。

一年来，宿舍管理科在学院领导的关心、支持和在后勤处的正确领导下，在各院、部、系及有关部门的大力配合下，紧紧围绕学院的中心工作，坚持服务、管理、指导、教育相结合的原则，以服务为宗旨，以育人为核心，以制度建设和科学管理为手段，踏实工作，积极参与学院组织的各项活动，致力于营造良好的育人环境。

一、加强学习，不断提高自身素质和工作能力。

认真学习马列主义、***思想和***理论，贯彻“****”重要思想，积极参加学院组织开展的各项活动，努力提高思想政治素质，自觉遵守工作纪律和职业道德，思想上不断完善，政治上不断进步。牢固树立与时俱进的思想观念，身体力行地践行科学发展观，并将其运用于实际工作当中。

二、爱岗敬业，提高工作质量和效率，积极负责、认真有序地开展工作。1.做好公寓调整，住宿管理及服务工作。

包括10级新生入住安排，联系牧专为我院学生解决住宿问题，10月份“国培计划”全体学员全部住宿物资配备及住宿安排。

2.严格按招标程序完成了仁方、圆和两个服务公司与学院的合作项目，加强对服务公司工作的监督检查，保障为师生提供优质服务。

3.及时为师生解决住宿中的问题，催促、落实维修工作，包括水、电、门、窗、床、锁等等方便师生生活。

4.改革创新，优化宿管员队伍建设，严格住宿管理。我们引进了宿教管理人员，建立健全了全院在校住宿学生近9700余人的住宿档案统计，将床位落实到人，避免了在安排床位过程**现床位不清的问题，将入住程序简单化、规范化、科学化、便捷化，同时便于加强住宿管理。

5.贯彻落实“以人为本以安为先”的工作指示，紧绷安全这根弦。加大了宿舍内使用违规电热设备的检查力度，加强了住宿安全教育，及时对安全隐患进行排查和整改。全年无住宿安全事故。

6.注重加强学生文明住宿、节约减排等教育。包括厕纸入篓、便后冲水、杜绝“灯长明水长流”现象及其他不文明现象。

7.落实学生晚归登记和管理。8.

完成处领导交办的其他工作。个。人。

总。结。个。人。

总。结。

主管领导评语和考核等次建议。

机关负责人或考核委员会意见。

本人意见。备注。

签名：年月日。