协助校长做好学校的后勤、安全和卫生工作。
1、协助校长制定后勤管理制度和制定每年的经费预算计划。拟定学校年度安全工作计划，建立健全各项安全管理制度，制定学校的安全应急预案，组织应急演练。督促各单位落实各项安全规章制度，对违反安全规章制度的单位和个人，提出处理意见；树立服务育人的思想，抓好后勤人员的思想建设，指导总务处工作；坚持勤俭办学，管好学校的校舍、设备等，不断改善办学条件。
2、负责对门卫的管理、培训，负责校园防火、防盗、防人生伤害等安全的具体工作；指导总务处搞好食堂工作，坚持为师生服务好的原则，检查督促食堂的卫生、安全、节俭等工作。
3、负责组织实施后勤人员和教师对校产管理的年终考核，建议对其的奖惩办法。
4、组织学校的基本建设和学校的绿化工作，搞好校园总体规划，不断净化、绿化、美化校园。
5、开源节流，组织制定学校的各种财产管理制度，提高师生节约的意识，建议财产奖惩办法。
6、协调学校各项活动的后勤工作，负责处理学校同外单位的有关后勤方面事宜的联络，组织师生开展有益的劳动。
7、认真贯彻执行有关安全工作的法律、法规和规章，落实上级部门和学校有关安全工作的部署，检查和监督各项安全管理制度的落实情况。全面掌握学校安全管理工作情况，确定安全重点部位、重点岗位。学校出现安全事故，及时上报，不得隐瞒。
利用多种途径、采取多种形式向师生员工进行安全知识宣传教育和培训，公布应急预案，普及安全知识，提高师生员工的安全防范意识和能力。
8、负责对岗位安全员的管理和培训，使他们掌握基本安全知识，熟悉本岗位的操作规程及各种安全设施、器材的使用。负责按规定配备、管理和维护各种安全设施和器材。每学期对校园至少进行4次安全大检查和巡查，排查、发现、整改安全隐患，并有记录。
9、负责校园内治安秩序的维护和学校周边治安综合治理。负责其他具体安全工作。
2023年学校分管德育工作副校长工作总结
一年来，我校根据开学之初制定工作计划，以加强教师师德修养及小学生日常行为规范教育为重点，坚持育人为本，推进德育创新 的观念，坚持 从日常小事做起，从我做起 打造一个全新的理念，围绕校园文化建设，积极开展各类主题教育活动，有力地开展德育工作。现对一学期的德育工作总结如下 一 多方位提升师德修养。学校高...
校长工作绩效考核细则
精品文档。夷陵区中小学校长工作绩效考核细则。考核指标a级b级。c级。考核要素。分考核标准及办值法。组织考核。校长教职考核组自评工测确认分数评分总分。c1政治立场坚定 人生观 道德观正确 由学校组织民意测验考核记分，按优 良 分别。政治观念自觉抵制不正之风。记1分 0.5分。b1 学习笔记达到1万字记...
后勤副校长年度考核总结
校长应把行为绩效和结果绩效作为指标体系建构的两个根本维度，做好自己的工作。以下是为你的后勤副校常年度考核总结，希望能帮到你。转眼间，又一年在繁忙的工作中悄然而去。xx年，作为副校长，我在自己的岗位上学习 探索 进取 奉献。全身心地投入学校的工作中，与领导班子成员团结协作，在促进学校教育教学质量的提升...