1.0 目的。
加强绿化员工考核管理，确保奖惩分明。
2.0 适用范围。
适用于各管理处绿化员工的考核及奖惩管理。
3.0 考核制度。
管理处环境主管每月底根据四方面的工作记录。
、绿化班长每日工作记录及检查记录；
、环境主管清洁检查记录；
、管理处经理的抽查和周检记录；
、有关绿化方面的投诉记录，并参照各项考核内容及标准，对每一位绿化员进行考核评分，考核评分内容有六项。
、工作质量；
、工作态度；
、工作纪律；
、工作技能；
、仪容仪表；
、特殊加分。
前五项严格按相关质量程序文件标准执行考核，第六项由绿化班长、环境主管根据员工当月突出工作表现提出建议，管理处经理审批，环境主管将经讨论和审批的考核评分及相关内容填入《月工作考核评分表》中。
4.0 奖惩制度。
绿化员每月的工作考评按分值分为：优（100分以上）、良（95分—100分）、一般（90—95分）、较差（85分—90分）、差（85分以下）。
4.1奖励。
4.1.1当月考评分达优秀的绿化员管理处给予通报表扬。
4.1.2 一年连续五次考评为“优”的绿化员工资晋升一级。
4.1.3 一年中有8次考评为“优”的绿化员年终奖为一等奖。
4.1.4 一年中10次考评为“良”的绿化员年终奖为二等奖。
4.1.5 一年中多次考评为“优”获通报表扬的绿化员可参加管理处年度最佳员工的评选，对有管理能力者，可报请公司批准予提拔。
4.2 处罚。
4.2.1 当月考评为“差”的绿化员，管理处处予通报批评。
4.2.2 连续三个月考评为“差”的绿化员已转正的降为试用，未转正的辞退。
4.2.3 连续三个月被考评为“较差”的绿化员工资降一级。
4.2.4 连续半年都被评为“较差”的绿化员处予辞退。
5.0 记录。
绿化员工的月工作考核评分由环境主管记录于《月工作考核评分表》中，《月工作考核评分表》由部门兼职资料员保存至员工离职后一年。
6.0 附件。无。
能源考核及奖惩制度
为了使节能工作真正落到实处，特制订以下考核及奖惩制度 1 考核原则 定性考核与定量考核相结合，坚持公开 公正 公平的原则。2 年度考核结果列入对各单位的综合考核指标体系，年度节能降耗目标的单位实行 一票否决 对未完成目标的单位，领导班子一律不得参加各类年度评奖 授予荣誉称号等，不得享受年终考核奖励。...
考核评议及考核奖惩制度
第一条为了规范化 制度化地开展行政执法评议考核，促进依法行政工作，根据旗 关于实行行政执法责任制度体系的有关要求，结合我局实际，制定本制度。第二条行政执法评议考核与公务员的年度考核 部门业务建设考核同步进行。第三条我单位成立行政执法监督检查考核评议领导小组。由局法制办公室负责行政执法监督检查及评议考...
食堂员工考核奖惩制度公司员工奖惩激励考核制度
2 工作勤奋，出色完成工作任务者 3 认真完成本职工作，工作成绩优秀者 4 对可能发生的意外事故能防患于未然，确保公司人员及财物安全者 5 乐于传授他人技能，提高他人工作效率者 6 拾金不昧者 7 其他情况应该给予奖金奖励的。第六条 员工有下列情形之一者，给予书面嘉奖一次 含奖金100元，并以书面形...