xx经营班子副职。
岗位竞聘工作实施方案。
为推进集团改革重组工作，提升集团管控能力，完善子公司经营班子岗位配置，经集团党委研究决定，对xx所属子公司部分经营班子副职岗位实行公开竞聘，现就竞聘工作制定如下实施方案：
一、竞聘工作原则。
党管干部原则；
公开、公正、择优原则；
人岗匹配原则；
民主集中制集体决策原则；
二、竞聘工作的组织领导。
成立竞聘工作领导小组。
组长：副组长：
成员：领导小组下设办公室，办公室设在，具体负责竞聘的各项工作。
三、竞聘岗位及职数。
本次竞聘的岗位及职数如下：
四、参加竞聘人员的条件。
1．竞聘人员为xx范围内（含全资、控股子公司），具有3年（含）以上工作经验，2.集团本部主管、助理岗位，或为子公司中层正、副职岗位，或具有全日制本科学历，或拥有相关专业中级及以上职称的正式员工；
3．具有较高的政治素质和思想觉悟，思想上、政治上、行动上能够与组织上保持一致；
4．能够正确行使权利和履行职责，具备与应聘岗位相关的各种能力及业务知识；
5．具有优秀的道德品行，较强的事业心和责任感，吃苦耐劳，敬业爱岗，无不良记录；
6．身体状况良好。
五、报名时间。
即日起至月日。
六、竞聘程序。
1．公开报名（月日- 月日）。对竞聘的岗位进行公示，组织公开报名。报名人员到党委工作部领取《报名表》，年月日前将报名表交领导小组办公室。
2．资格审查。领导小组办公室对报名人员进行资格审查，经领导小组审核把关后确定竞聘人选。
3．公布竞聘人选（月日）。公布符合条件的竞聘人选和竞聘时间。
4．综合测评（月日-月日）。
1）竞聘人员笔试。笔试时间不超过分钟。
2）竞聘人员面试。竞聘人员先进行分钟内的自我介绍，内容包括个人履历、岗位认知、竞聘优势等。评委对竞聘者现场提问，竞聘者现场答辩，评委根据面试情况进行评分。
3）综合评分。根据笔试和面试情况进行综合评分，其中笔试占%，面试占%。竞聘成绩在竞聘相应环节结束后第一时间内公示。
5．确定考察对象（月日-月日）。综合成绩分以上的竞聘者确定为考察对象，届时成立考察小组进行考察。本次考察合格人员确定为本次竞聘岗位的备选人。
6．备选人申报岗位（月日）。备选人到领取《岗位申报表》，填写申报岗位每人申报岗位不多于个。
7. 岗位匹配度测评（具体时间另行通知）。领导小组根据备选人申报岗位的任职要求，结合备选人的专业知识、工作能力、实绩水平等情况，对备选人进行测评。
8. 竞聘结果。领导小组根据测评成绩和考察结果，提出意见报集团党委研究确定岗位人选。
9．组织聘任。经公示无异议，下发聘任通知。
七、有关规定。
本次聘任人员的试用期为个月。凡试用期内经考核不能胜任本职工作的，解除聘任职务。
本次未录用的备选人，列为重点关注培养对象。
八、纪律与监督。
1．公开竞聘工作实行回避制度。领导小组成员及评委在竞聘过程中，涉及本人及其亲属和本部门员工的，本人必须回避。
2．对于采用提供虚假材料或不正当手段，欺骗员工和组织的，一经发现，取消其参选资格或任职资格，并按有关规定严肃处理。
3．在公开竞聘过程中，参与竞聘工作的当事人员不得跑风漏气、对外泄露有关竞聘消息，否则严肃处理。
4．纪检监察室要切实加强对竞聘工作的监督，确保竞聘上岗工作健康、顺利进行，对竞聘工作中的违纪行为，要严肃查处。监督**：
附件：1．子公司经营班子副职岗位竞聘汇总表。
2．报名表。
3．岗位申报表。
4. 备选人岗位匹配度测评表。
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