1.喷绘全职员工。
1.1喷绘车间专职员工薪资构成。
工资=计件工资+计时工资+合格率奖罚。
其中计件工资=合格品平方数×定额×调整系数。
1.2计件标准定额（定额1）
12pass生产：2.6元/m2 8pass生产：1.8元/m2
每小时生产的合格品面积需达到5.3m2可按标准计件工资计算，若低于此标准则按计件工资×90%结算。如果效率过低则进行淘汰。
1.3计时工资说明。
定额中已核算每天进行5s整理清扫、首件生产、产品周转检选等时间，这些时间不再另行计算。如发生机器故障，上级临时调动，颜色调整时给与计时结算，计时工资按现行标准。
1.4调整系数说明。
对不同大小的产品，因劳动强度不同给与调整。上下门体为1.0中门和挂机为1.04
1.5合格率要求。
人为因素造成的不良率允许为1%，非人为因素造成的不良每种情况每次不得高于一组。超过部分按原材料**的百分之三十进行赔偿。
喷绘段整体合格率最低标准为97%，如果格率高于此标准，则超出部分按原材料**的百分之三十进行奖励。
2喷绘6小时员工。
2.1薪资构成。
工资=计件工资+合格率奖罚。
计件工资=工作时间内合格品平方数×定额2×调整系数+工作外时间合格平方数×定额1×调整系数。
2.2计件标准定额（定额2）
12pass生产：1.8元/m2 8pass生产：1.3元/m2
每小时生产的合格品面积需达到5.3m2可按标准计件工资计算，若低于此标准则按计件工资×90%结算。如果效率过低则进行淘汰。
2.3 其余事项同喷绘全职员工要求，需自行完成机器的维护，首件的确认，不合格品剔除等。
3.工资的结算。
所有计件员工的计件工资当日统计后当日或隔日公布，有异议应及时提出。奖罚汇总后公布。
喷绘计件操作细则。
1.来料。来料时按质量方案的要求，领料时检查印刷好的玻璃有无瑕疵，如发现批量不良应拒收来料并告知巡检确认。每次领料需通知巡检并确定数量后方可投产。否则不计算产量。
2生产过程。
生产前需做好首检确认，确认无误后方可投产。每个班次均需进行首检，首件生产分两个部分，第一部分使用废玻璃进行附着力测试和颜色校对。第二部分为第一组进行生产时查看每片玻璃是否要求花纹位置是否正确。
生产过程中需对每片原片进行上料前检查，少量可修补的杂点需自行修补，确系不良的放置在指定位置，并告知巡检确认，巡检确认后加盖不合格章并登记数量。
生产过程中需对每件做好的产品进行检查，确认合格的放置在规定架子上，不合格放置在成品待检区，告知巡检确认。巡检确认后报废后，并登记数量后，生产人员将不合格品转移到报废品区。如发现不良仍向下一道流传，则加倍罚款。
生产时需对自己的产品加盖工号章，加盖工号章的产品作为结算依据。工号章加盖在产品非印刷面。
3交**。生产交**时需统计好数量报班长确认，班长确认好后并作记录并核算计件工资。向丝印签字确认交接，并报巡检确认登记。
丝印交接后按质量生产要求进行操作，生产时不印刷不良品，并剔除放置在规定位置。报巡检确认后登记数量。
车间计件方案
车间计件工资制度方案。一。原。则。1.按照各尽所能 按劳分配原则，坚持工资增长幅度与车间经济效益增长幅度同步，职工平均实际收入增长幅度与车间劳动生产率增长幅度相适应的原则。2.结合公司的生产 经营 管理特点，建立起车间规范合理的工资分配制度。3.以员工岗位责任 劳动绩效 劳动态度 劳动技能等指标综合...
纸箱车间计件方案
纸箱车间计件工资方案。目的 调动员工劳动积极性，提高劳动效率，增加员工收入。范围 纸箱车间印刷 装订 粘箱工序。内容 1 工资总额 工龄工资 岗位工资 计件工资 满 全 勤奖 绩效工资。2 工龄工资 员工经试用 考核合格后月基本工资如下表。工龄工资以当月实际天数减两天为满勤，不足的按实际出勤天数计算...
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