质监公共技术服务平台项目工程管理目标。
质量：工程合格。
分部工程一次交验合格率为100%；
工程质量达到国家一次性验收合格标准。
环境：材料污染物排放达标，不使用淘汰材料。
现场固废集中堆放，分检率达标。运输车辆无遗洒，车辆出场不带泥。合理经济使用水电。污水排放达标。噪声排放达标。
职业健康安全：入场安全教育达到目100%；
无重大安全事故；杜绝由于工作原因造成的车辆**事故。
管理目标考核情况。
目标。采取的措施和办法。
考核情况。考核人。
工程合格抽查检验批100%合格。分项工程验收均为一次分部工程一次交验合格率为严格执行评标准，加强质量检查。督促交验合格。
出现的轻微质量问题都己整改。无重100%；检查项目部对所出现问题的整改工作。大质量问题。
王东无质量事故；无业主投诉。
确保项目部所使用的设备、检测设备符。
确保项目在用计量器具周期受检。
合要求，对正在使用的设备进行不定期。
率达到100%；所使用的检测设备已检测，未出现过故障。
的抽查。）王东。
质量目标达到一次性验收合格标准。
材料污染物排放达标，不使用淘汰材料。
现场固废集中堆放，分检率达标。运输车辆无遗洒，车辆出场不带泥。合理经济使用水电。污水排放达标。噪声排放达标。
严格执行施工组织设计；
执行管理方案。
目前分批、分项检验满足要。
王东王东。效果较好。（有部分废弃的电脑屏幕、主机已集中堆放。）杜绝由于工作原因造成的车辆**事故执行管理方案，管理制度。
本部门人员未发生任何事故。王东。
安全管理目标及项目部安全管理目标责任考核办法
工程名称 鼎瑞名苑小区项目经理 郑文军项目技术负责人 杜荣。一 项目安全生产管理目标 一 事故控制指标 1 因工死亡事故为零 2 因工重伤事故为零 3 项目部因工轻伤频率不超过1人 100万元收入 4 不发生一次直接经济损失2万元以上的其它安全事故。二 安全达标指标 1 公司组织的季度 定期安全检查...
新能源项目目标考核管理办法
新能源事业部。北京华联电力工程监理公司。新能源项目目标考核管理办法 第一章总则。第一条为贯彻公司强化事业部制的运作模式，北京华联电力工程监理公司新能源事业部。北京华联电力工程监理公司。新能源项目目标考核管理办法 第一章总则。第一条为贯彻公司强化事业部制的运作模式，北京华联电力工程监理公司。新能源项目...
房地产项目目标成本管理考核
一 目标成本的概念及内容。1.目标成本是房地产企业基于市场状况，结合企业经营计划，根据预期销售 和目标利润进行预先确定的，经过努力所需要实现的成本指标，是项目成本的控制标杆。2.目标成本包括拿地成本 前期准备费用 建筑工程费 安装工程费 室外管网工程费 园林环境费 公建配套设施费 开发间接费 期间费...