乡镇村级班子目标管理考核方案

发布 2022-04-01 12:31:28 阅读 4025

***镇20xx年村级班子目标管理考核方案。

为深入贯彻党的十六届五中全会精神,全面落实镇党代会、人代会确定的各项工作任务,充分发挥村级领导班子在建设新农村中的作用,调动村干部工作的积极性,加快我镇新农村建设步伐。20xx年继续对村级班子实行目标管理,并确定村干部工资报酬,特制定如下方案:

一、目标管理考核的内容和村干部报酬。

村级班子目标管理的内容包括常规工作目标(100分)和重点工作项目目标(100分)。即“双百分考核”。常规工作按照村党支部和村委会工作的职责,依据建设社会主义新农村生产发展、生活富裕、乡风文明、村容整洁、管理民主和加强党的建设等方面确定,全镇各村统一考核内容、统一标准分。

重点工作(项目)目标,围绕建设社会主义新农村的要求,由各村结合本村实际自报,镇党委、**综合平衡,统一确定标准分,项目数量多可以超过100分,年初项目达不到100分,年内平均项目达不到100分,年内可以申报增加项目。

20xx年村书记、主任的工资报酬由基础工资、目标考核工资、评议工资、奖励工资组成,并与目标考核桂钩。工资标准要比20xx年相应提高,工作绩效突出工资总额超过转移支村限额的,可由村集体收入支付。年终镇党委、**对业绩特别突出的村干部进行奖励,20xx年实行对村书记、主任按月发放部分工资,资金**由各村自行筹集垫付,年终由转移支付偿还。

年末根据考核所得工资算总帐。

二、村干部工资构成(书记、主任)

1、基础工资:根据村的规模划分两个档次。

一档1500元(湾甸子村、砍椽沟村、大庙村)

二档1200元(尖山子村、红树沟村、大那路村、得胜村、风到村、大边沟村、龙头村、七道河村)

2、目标考核工资:4000元,其中常规工作目标100分,每分15元,得满分1500元。重点工作目标100分,每分25分,得满分2500元。

3、评议工资:一是群众评议200元,年末由镇考核小组召集村两委班子成员、全体党员、村民代表、镇以上人大代表、政协委员、村级老干部对村书记主任进行测评(大村50人以上,小村30人以上),满意率85%,以上(含85%)得工资200元,低于85%不得工资。

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