安全目标考核细则。
序号考核项目01
规章制度。考核指标。
考核标准。所占分值。
备注。1、安全生产责任制、安全管理目标安全部门、分厂均有82、分厂内部安全考核制度。
3、安全隐患排查制度、夏季三防、冬季防以上制度有且完善+2分，无冻措施-2分，有但出于应付+1分4、各种设备操作规程。
1、每周一次安全例会记录。
2、每月一次安全学习教育、培训记录3、隐患排查、整改台账、记录4、消防器材使用、更换记录5、每月开展一次安全宣传（活动、板报等）6、“三违”事件、人员及整改台账。
7、特种作业岗位培训记录台账、持证上岗8、定期加油、润滑记录。
1-6条安全、分厂均有，6-8条分厂。
以上记录有且完善+1分，无-1分，有但出于应付+0.5分。8分。
各种记录台账。
安全设施、现场管理。
1、作业人员穿戴劳动防护用品以上情况做到且完善+1分，10分2、氧气丙烷等安全距离符合要求做不到-1分，做到但不够完3、传动、转动外露部分应有防护罩或护栏善+0.5分4、吊运等作业场所应有安全警示或提示。
牌、安全通道。
5、作业场所未设置足够照明、光线不足6、作业场所泥浆、灰尘、管线、油脂凌乱7、用电防护距离不够。
8、作业人员有安全的立足点9、作业场所无烟头。
10、严谨上班酗酒、酒后作业、串岗、脱岗1、建立主要设备台账。
2、行车等特种设备定期外检、内验记录、
设备定期维保记录3、设备跑冒滴漏严重。
4、设备按规定接地、接零、漏电等保护装。
置。5、单台设备无操作及时切断电源6、未按规定设置漏电保护装置7、月设备完好率大于95%
条生产部、分厂均14分有；其余为分厂考核。
以上情况做到且完善+2分，做不到-2分，做到但不够完善+1分。
设备管理电气管理。
1、月发现一次500元及以上的人员轻伤、交通、设备事故。
安全事故2、月发现一次3000元以上人员、交通、
设备事故。3、月发现一次万元以上人员重伤、交通、
设备事故。4、月发现一次5万元以上人员、交通、设。
备事故。一人次扣10分。
一人次扣20分。
一人次扣30分。
安全分值为零。
60分。
安全目标考核目录
一 组织领导。1 领导班子一岗双责责任制。2 文件的贯彻落实。3 会议记录。4 会议报告。二 物质保障。1 安全设施三同时制度。2 安全设施设备管理和检修维护记录。3 劳动保护用品发放管理台帐。三 安全投入。1 安全投入经费预算管理。2 安全生产费用会计记录。3 风险抵押金或安全责任险账簿。4 工资...
安全目标考核细则
为了更好地落实集团公司制定的年度安全生产工作规划，确保本工程安全 优质 高效 顺利地完成，根据项目部要求，特制定本工程安全生产工作目标如下 1 杜绝重大 火灾 机械设备等重大事故的发生，轻重伤负伤率控制在1.5 以下，使事故发生频率控制在最低限度。2 项目五大员及特殊工种持证上岗，持证上岗率达100...
安全目标考核规定
安全生产目标管理年终考核明细表。年月日。1 应得分 扣分 实得分 单项允许为负分 最高为100分。2 横向部门第3项不计分，总分 实得分 85 100项目技术负责人安全责任目标考核表。工程名称 恒美大厦考核日期 2012 年 2月28 日施工单位 浙江永通。项目施工员安全责任目标考核表。工程名称 恒...