行政各项工作考核标准

发布 2022-04-01 03:19:28 阅读 3047

员工关系管理。

熟悉公司员工的入职、离职、劳动合同、社会保险等人事管理手续的办理,执行率100%对人力资源有关的信息进行收集,能够及时、准确的运用到实际工作中。

熟悉公司员工的入职、离职、劳动合同、社会保险等人事管理手续的办理,执行率90%

了解公司员工的入职、离职、熟悉公司员工的入职、离劳动合同、社会保险等人事职、劳动合同、社会保险等管理手续的办理,执行率人事管理手续的办理,执行。

80%率70%对人力资源有关的信息进行。

收集,能够运用到实际工作。

中根据每月考勤统计,按时编制工资发放表、工资条,并进行相关台帐记录,准确率。

90%对人事档案、相关技术资格证书的保管,归档率、查阅。

率80%制定、运行符合司情的绩效体系,按时组织各部门进行绩效考核,并对考核结果作出评估、统计及分析,准确。

性、时效性80%了解年检工作程序,清楚每年年检时间及地点,执行率。

对人力资源有关的信息进行收集,部分运用到实际工。

作中根据每月考勤统计,按时编制工资发放表、工资条,并进行相关台帐记录,准确率。

85%对人事档案、相关技术资格证书的保管,归档率、查阅。

率70%制定、运行符合司情的绩效体系,按时组织各部门进行绩效考核,并对考核结果作出评估、统计及分析,时效。

性70%知道年检工作程序,清楚每年年检时间及地点,执行率。

不知道公司员工的入职、离职、劳动合同、社会保险等。

人事管理手续的办理。

信息收集。对人力资源有关的信息进行收集,能够准确的运用到实际工。

作中。对人力资源部分信息进行收集,但不能运用到实际工作。

中根据每月考勤统计,按时编制工资发放表、工资条,并进行相关台帐记录,准确率。

80%对人事档案、相关技术资格证书的保管,归档率、查阅。

率60%制定、运行符合司情的绩效体系,按时组织各部门进行绩效考核,并对考核结果作出评估、统计及分析,时效。

性60%不太清楚年检工作程序,不知道每年年检时间及地点。

人力资源专员。

薪酬管理。根据每月考勤统计,按时。

根据每月考勤统计,按时编制。

编制工资发放表、工资条,工资发放表、工资条,并进行。

并进行相关台帐记录,准。

相关台帐记录,准确率95%

确率100%对人事档案、相关技术资格证书的保管,归档率、

查阅率100%制定、运行符合司情的绩效体系,按时组织各部门进行绩效考核,并对考核结果作出评估、统计及分析,、时效性100%熟悉年检工作程序,清楚每年年检时间及地点,按时进行年检,执行率100%与**各业务部、各区社保局保持信息畅通,及时了解当前信息,反馈率。

档案管理对人事档案、相关技术资格证书的保管,归档率、查阅率90%制定、运行符合司情的绩效体系,按时组织各部门进行绩效考核,并对考核结果作出评估、统计及分析,准确性、时效性。

90%熟悉年检工作程序,清楚每年年检时间及地点,按时进行年。

检,执行率90%

绩效管理。年检工作。

沟通工作。与**各业务部、各区社保局保持信息畅通,及时了解当前。

信息,反馈率90%与**各业务部、各区社保局保持信息畅通,及时了解当前信息,反馈率80%与**各业务部、各区社保局保持信息畅通,及时了解当前信息,反馈率70%与**各业务部、各区社保局保持信息畅通,及时了解当前信息,反馈率60%

后勤工作。对水、电、通信、网络、设备维修、办公环境、员工餐费等工作管理有序,及时率达100%对水、电、通信、网络、设备维修、办公环境、员工餐费等工作管理有序,及时率达95%以上,未对员工工作造成影响。

对水、电、通信、网络、设备维修、办公环境、员工餐费等工作管理有序,及时率达90%以上,对与员工工作。

造成一定影响合理组织策划公司文体活动,费用执行比预算超支。

20%以内。

对水、电、通信、网络、设备维修、办公环境、员工餐费等工作管理有序,及时率达80%以上,对员工工作造。

成一定影响合理组织策划公司文体活动,费用执行比预算超支。

30%以内。

对水、电、通信、网络、设备维修、办公环境、员工餐费等工作管理无序,对员工。

工作造成不良影响。

企业文化活动组织策划体系文件管理。

对公司体系文件进行登记、管理及发放,并对其进行监督、总结及反馈,执行率100%公司各类资产台帐登记、管理及清查工作准确率及。

完整性100%

对公司体系文件进行登记、管理及发放,并对其进行监督、总结及反馈,执行率90%

对公司体系文件进行登记、管理及发放,并对其进行监督、总结及反馈,执行率80%

对公司体系文件进行登记、

管理及发放,并对其进行监督、总结及反馈,执行率。

公司各类资产台帐登记、管理及清查工作准确率及完。

整性70%对公司体系文件进行登记、管理及发放,并对其进行监督、总结及反馈,执行率60%

合理组织策划公司文体活动,费用执行控制在预算。

范围内。合理组织策划公司文体活动,费用执行比预算超支10%以内。

因组织费用执行比预算超支。

30%以上。

资产。管理管理公司各类资产台帐登记、管理及清查工作准确率及完整性。

90%对日常行政文书进行监督,并对所出现的问题进行及时反。

馈,执行率90%熟悉年检工作程序,了解每年年检时间及地点,按时进行年。

检,执行率90%

公司各类资产台帐登记、管理及清查工作准确率及完整。

性80%公司各类资产台帐登记、管理及清查工作准确率及完整。

性60%文书管理。

对日常行政文书进行监督,并对所出现的问题进行及时反馈,执行率100%熟悉年检工作程序,清楚每年年检时间及地点,按时进行年检,执行率100%

对日常行政文书进行监督,并对所出现的问题进行及时。

反馈,执行率80%了解年检工作程序,清楚每年年检时间及地点,执行率。

对日常行政文书进行监督,并对所出现的问题进行及时反馈,执行率70%知道年检工作程序,清楚每年年检时间及地点,执行率。

对日常行政文书进行监督,并对所出现的问题进行及时。

反馈,执行率60%

资质证书年检工作。

不太清楚年检工作程序,不知道每年年检时间及地点。

组织工程与物管对接需验收的管理工作。

管理上传下达。

能有效的按照公司工程类别进行验收组织,并能协调各方面资源,完成率、

及时率100%

能按照领导的意图,对需要验收的工程项目进行有效组织,达到效果,完成率、及时率90%按照领导的意图,对验收的。

工程项目能进行组织,并做好相关的记录,完成率80%

按照领导的意图,对验收的工程项目进行组织,记录不够准确,需要反复组织,完。

成率70%不能理解领导意图,对验收流程不熟悉,达不到验收目。

的。归档及时准确,类别有序,归档及时准确,类别有序,有。

文档管理。有清晰台帐,熟悉各类文档的出处与位置,能在3分钟内找到需要文档有具体方案及实施计划并按步骤实施,正确率达100%,并取得很好的效果。

清晰台帐,熟悉各类文档的出处与位置,能在5分钟内找到。

需要文档有具体方案及实施计划并按步骤实施,正确率达90%以上,并取得良好的效果。

归档准确,较及时,类另有序,有清晰台帐,熟悉各类文档的出处与位置,能在8分钟内找到需要文档具体方案及实施计划不明确,能按步骤实施,正确率达80%以上,并取得一般性。

效果。归档较及时,有文号、类别或档案号重复现象,台帐较清晰,较熟悉各类文档的出处与位置,能在10分钟内。

找到需要文档具体方案及实施计划不明确,按步骤实施,正确率达60%以上,效果不明显。

归档不够及时准确,有文号、类别或档案号重复现象,台帐较模糊,不够熟悉各类文档的出处与位置,找寻文档。

速度慢没有具体方案及实施计划效。

果较差。企业文化建设。

信息。及时准确收发并传递总经理需知或处理的信息,切。

中要点。及时准确收发并传递总经理需知或处理的信息,引起重视。

准确收发并传递总经理需知或处理的信息,有所参考。

及时收发并传递总经理需知或处理的信息,作为阅。

存。收发并传递总经理需知或处理的信息,无关紧要。

能对突发事情随机应变,及时性及完成率100%能对突发事情随机应变,及时。

性及完成率90%能对突发事情随机应变,及。

时性及完成率80%能对突发事情随机应变,及。

时性及完成率60%能对突发事情随机应变,及。

时性60%以下。

会议管理。会务前的组织及会务后的纪要完成情况及好评度。

会务前的组织及会务后的纪要完成情况及好评度90 %会务前的组织及会务后的纪要完成情况及好评度80 %

会务前的组织及会务后的纪要完成情况及好评度。

会务前的组织及会务后的纪要完成情况及好评度40 %

文件、档案管理。

保密性完好,归档率及查。

阅率95%保密性较好,归档率及查阅率。

85%保密性一般,归档率及查阅。

率80%保密性,归档率及查阅率。

80%,局部遗失按制度管理,保管、查阅效率为40%,无完整档案。

印章管理保管无误,在授权范围内使用,有详细台帐记录保管无误,在授权范围内使用,保管无误,使用中有小差错,保管无误,使用中有差错,有台帐记录有记录有记录,但不详细保管不当,使用中有差错,无记录。

票务管理落实迅速,准确无误,费用安排合理,有记录台帐对客户或相关部门提出的意见和投诉及时收集整理,反馈给上级主管,对上级下达的正确指示执行。

达100%声音甜美,三声铃前接听所有来电,并转接无误,传真、信件和报刊转达及时无误;热情接待每位来严格控制无关人员进入办。

公区域。落实及时,核对仔细,费用安。

排合理,有记录台帐速度偏慢,偶有疏漏情况,费用出现偏差,有记录能够落实,多次出现疏漏情况,费用使用无记录需在别人帮助下落实票务,无法完好的保管费用。

反馈执行力。

对客户或相关部门提出的意见和投诉能及时反馈给上级,对上级下达的正确指示执行达。

90%以上。

声音甜美,三声铃前接听所有来电,并转接无误(在另处办理其它公事除外)传真、信件和报刊转达及时无误;热情接茶水;严格控制无关人员进入。

办公区域。对客户或相关部门提出的意见和投诉能反馈给上级,对上级下达的正确指示执行达。

80%以上。

三声铃前接听所有来电,并转接无误(在另处办理其它公事除外);传真、信件和报刊转达及时无误;热情接待每位来访的客人,及时备好茶水;严格控制无关人员。

进入办公区域。

对客户或相关部门提出的意见和投诉能部分反馈,对上级下达的正确指示执行。

达60%以上。

三声铃前接听所有来电,并转接无误(在另处办理其它公事除外);传真、信件和报刊转达无误但有拖延;接待好来访客人;严格控制无关人员进入办公区域。

对客户或相关部门提出的意见和投诉很少向上级反馈,对上级下达的正确指示执行。

为60%以下。

三声铃前接听所有来电,并转接无误(在另处办理其它公事除外);传真、信件和报刊转达有误有拖延;接待来访客人,茶水准备不及时;曾有无关人员进入办公区域。

**转接及接待。

访的客人,及时备好茶水;待每位来访的客人,及时备好。

考勤。管理企业文化协助文印及设。

备管理办公环境管理。

管理安全。能够正确统计员工出勤记录及因公外出记录,正确。

率为100%

积极协助企业文化开展,定期更换宣传栏,内容丰。

富,错字率为0能够及时准确的完成,相关办公设备维护、维修及。

时均达100%环境卫生干净,合理安排保洁人员定期全面清洁,投诉率为0

严格管理员工门卡及钥匙的使用权限,及时为员工配置并做好登记;上班及下班前打开及关闭办公室设备、水、电、门、窗,并做好交待,未发生盗窃。

及遗失现象。

能够正确统计员工出勤记录及因公外出记录,正确率为98%

以上。积极协助企业文化开展,定期更换宣传栏,内容丰富,错字。

率为3‰以下。

能够正确统计员工出勤记录及因公外出记录,正确率为。

95%以上。

协助企业文化开展,定期更换宣传栏,内容丰富,错字。

率为5‰以下。

能够及时准确的完成,相关办公设备维护、维修及时均。

达95%环境卫生干净,合理安排保洁人员定期全面清洁,投诉。

率为5%以下。

能够正确统计员工出勤记录及因公外出记录,正确率。

为90%以上。

协助企业文化开展,定期更换宣传栏,错字率为10‰

以下。能够及时准确的完成,相关办公设备维护、维修及时均。

达90%环境卫生较干净,有时会安排保洁人员定期全面清洁,投诉率为10%以下管理好员工门卡及钥匙的使用权限并做好登记,但偶尔未及时给员工配置;偶尔。

能够正确统计员工出勤记录及因公外出记录,正确率为。

90%以下。

协助企业文化开展,定期更换宣传栏,错字率为20‰以。

下。能够及时准确的完成,相关办公设备维护、维修及时均。

达80%环境卫生有死角,未定期安排保洁人员全面清洁,投诉。

率为10%以上。

能够及时准确的完成,相关办公设备维护、维修及时均达98%

环境卫生干净,合理安排保洁人员定期全面清洁,投诉率为。

2%以下。严格管理员工门卡及钥匙的使用权限,及时为员工配置并做好登记;下班前关闭办公室设。

备、水、电、门、窗,未发生。

盗窃及遗失现象。

管理好员工门卡及钥匙的使用权限,并做好登记;下班。

员工门卡及钥匙使用权限管理较混乱,未及时给员工配置,有时未关闭办公室设备或水或电或门或窗,发生过。

盗窃或遗失现象。

前关闭办公室设备、水、电、

有未关办公室设备或水或。

门、窗,未发生盗窃及遗失。

电或门或窗,但未发生盗窃。

现象。及遗失现象。

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