hse基本工作和考核。
一、认真学习贯彻安全生产法律法规及各级安全会议精神（10分）
1)建立健全本部门安全生产规章制度及安全生产操作规程。
2)完善本单位安全生产管理机构，落实各级安全生产责任制。
3)单位负责人积极组织相应的安全生产会议，传达各级安全生产工作要求，明确各阶段安全工作的目的、任务，督促指导各种安全生产制度及安全生产操作规程的落实。将会议精神落实到每一位职工。安全会议每月至少召开1次。
考核细则：a、每月召开安全例会，并做好记录；5分；
b、将上级安全精神和要求传达到每一位员工。5分。
二、深入推进qhse体系的运行，全面提高管理水平。
10分）1)理顺部门职责、岗位职责、各岗位的工作项目和工作事件，按照工作事件八节点做好每项工作。
2)结合班组承包，强化基层班组建设，加强队伍的凝聚力和战斗力。
3)严格按照qhse体系的要求开展部门工作，并将修订意见反馈生产运行部。
考核细则：a、按体系要求开展工作，规范使用体系要求的记录**；5分。
b、按照8节点的要求完成本部门的安全工作。5分。
三、加强员工的安全教育培训工作。
10分）1)制定并严格执行年度培训计划，每月至少一次对本单位员工进行相应的安全知识培训，掌握必要的安全技术知识和自我防护知识，做好职工安全培训记录。坚持培训必须考核的原则。
2)使员工能够熟练掌握工伤的紧急处理措施，将伤害控制在最小程度。
3)使员工能熟练的使用劳动卫生防护用品，降低职业病危害，预防职业病的发生。
4)使员工能在突发事故中正确熟练地采取个人自救及互救措施。
考核细则：a、根据安全培训计划，每月进行安全培训并做好培训记录；5分。
b、培训后，进行考核并做好记录。5分。
四、积极开展安全检查工作，消除安全隐患。
20分）1)每周对本单位进行安全检查，并建立相应的检查记录，对存在的安全隐患及时整改，并建立整改记录。生产运行部组织生产一车间、综合车间、科研所统一进行周检查，各部门也可以单独组织周检查。后勤中心对食堂安全用气和安全用电要作为重点检查内容。
2)对安全设施、防护器材、消防器材等每月进行检查，确保齐全完好，并做好相应的检查记录。
3)生产过程中严格执行各项安全规章制度和安全操作规程，确保安全文明生产，对“三违”现象进行相应的安全再教育以及必要的经济处罚。
4)对于在各级安全生产检查中存在安全隐患的设施、部位，及时制定切实可行的整改措施，按规定整改期限完成整改，消除安全隐患，杜绝事故的发生。
考核细则：a、组织周检查，并作好记录；5分。
b、各级检查中的隐患，按计划完成整改；5分。
c、安全器材、用具、设备、设施，每月进行检查，并确保齐全完好；5分。
d、工作场所无较大安全隐患，无严重违规违纪；5分。
五、督促指导班组搞好班组安全活动。
10分）根据公司班组安全活动的要求，做好班组安全活动，规范使用《班组健康安全环境管理记录》，提升班组安全管理水平。单位负责人或安全员每月必须参加一次本单位的班组安全活动。
六、事故应急与处理。
20分）如果出现责任事故按“四不放过”原则处理，并按公司事故奖惩制度进行相应处罚。
1)单位内部各重点设施、部位要制定相应切实可行的事故应急预案（即现场现场应急处置方案）。每季度至少组织一次应急预案的演练，做好演练记录及效果评价工作。对演练中存在的问题及时进行指正。
2)安全生产事故发生后，根据事故的严重程度立即启用相应的应急预案，根据实际情况尽快组织有关人员进行抢救，保护好事故现场，并立即向相关部门报告，不得虚报、迟报、瞒报、漏报。
3)事故处理要坚持“四不放过”的原则，安全事故抢救完成后，单位负责人要立即查找引发事故的原因，制定有针对性的整改措施，追究责任人的相应责任，并做好事故案例的教育培训。对事故整改措施的实施情况，单位负责人要组织有关人员进行检查验收，使整改效果达到安全标准，杜绝类似事故的再次发生，并以书面形式作出整改效果评价报告。报告一式两份，一份留存，一份报公司安全部门存档。
考核细则：a、定期进行应急预案演练；5分。
b、发生安全事故，扣20分。
c、发生事故后，及时汇报，及时处置；5分。
d、发生事故后，完成事故报告并上报安全部门；5分。
e、按照“四不放过”的原则处理事故。5分。
七、做好各类维修和施工的过程监管（10分）
各部门负责的维修和施工项目，必须要安排项目负责人，负责施工队伍和人员资质的审核，维修和施工过程的安全管理，确保人员和财产的安全。
考核细则：a、外协工作项目安排项目负责人，并进行安全监管；5分。
b、施工队伍和人员资质合格。5分。
八、加强交通安全管理（10分）
加强私家车驾驶员的教育和管理，做好日常安全提示，做好私人机动车安全承诺书的签订工作。后勤中心重点做好公司驾驶员的教育和日常管理。
考核细则：a、私家车全部签订安全承诺书，并上报公司安全员备案；5分。
b、定期对公司驾驶员和私家车驾驶员进行安全教育，并做好记录。5分。
考核分数90--100优秀，80—90为合格，80分以下为不达标。连续三个月不达标，公司将对负责人进行免职或降级。连续考核优秀的单位，安全部门申请增加其考核工资。
监理单位安全生产评价考核
施工企业安全生产评价考核 季度 表1 序号。评定项目。评分标准。评分方法。应得分。扣实减得分分。1 安全监理细则 或监理规划 10分。无安全监理实施细则或监理规划中无安全监理方案，扣10分。安全监理实施细则中缺少主要内容或安全监理方案内容不全，扣3分。查企业有关制度文本 抽查企业各部门 所属单位有关...
外来单位安全考核细则
序号1234 考核项目。外包单位必须具备相应的安全生产条件，进场前，必须与工程部签订安全环保协议。危险性较大的分部分项工程必须制定安全专项施工方案，并按方案进行施工。建立健全安全管理网络，作业现场配备专 兼 职安全员。特种作业人员必须持有合格 有效的特种作业资格证。考核标准。不符合规定的不得进场施工...
监理单位工作考核细则
目录。一 甲方对监理委托合同执 况的考核。二 甲方对监理人员旁站制度的考核 三 甲方对监理人员平行检查 隐检工作的考核 四 甲方对监理人员工作能力 工作质量 业务素质的考核 五 甲方对监理公司现场材料报验 抽样检查工作的考核 六 甲方对监理公司现场安全文明生产检查工作的考核 七 甲方对监理人员工作态...