设备检修验收评估方案。
设备检修必须坚持“质量第一，应修必修，修必修好”的原则，根据公司总经办公会议精神要求，为严格落实责任制，保证检修质量，确保此次停车检修质量，彻底避免开车后跑、冒、滴、漏等现象的发生，以使本次开车能够顺利进行，特制定本评估验收考核方案。
一、验收领导小组。
组长：师迎祥。
副组长：刘长义、于德海、荀景弟、王炳国。
成员：生产技术部及其调度室、人力资源部、质管部、总经办。
二、验收时间。
第一阶段：2023年9月22日14:00；
第二阶段：开车前一天（具体时间待定）；
第三阶段：开车30天后（具体时间待定）。
三、验收范围。
一至五车间。
四、验收事项。
1、验收原则。
1.1设备检修验收按**验收原则进行（车间、部门、公司）。零星验收由车间主任负责，生产调度参加；整体验收由生产技术部负责，生产副总参加。
1.2所有设备检修验收工作，必须贯彻以自检为主，自检与互检相结合的原则，做到“谁维修谁负责”，部门负责人要严把质量关。
1.3**验收做到第一级验收合格后才能进行下一级验收，做到层层把好质量关。同时，验收人员必须深入现场了解情况，发现问题要及时协助检修人员提高检修质量，坚持原则做好验收工作。
1.4设备检修完工后，各级应填好验收单，验收主要负责人应在验收单上签字确认并填写验收评价，设备检修验收单要分级保存，作为检修技术资料的一部分。
2、验收项目。
此次验收项目为各车间上报检修项目以及临时检修项目（见检修计划表），验收项目以上报检修项目为准，临时检修项目以重大项目为主。
3、验收程序。
零星验收结束后进行整体验收，冷态验收结束后进行热态验收，具体事项如下。
3.1总体要求。
3.1.1设备见本色，沟见底，轴见光。
3.1.2设备润滑达到相关标准要求（另有规定的除外），液体油位在刻度线3/4左右，固体油（主要为黄油）润滑部位做到打油后干净，转动部位灵活无卡涩。
3.1.3机泵联轴器同心度和各部件间隙按照公差标准严格执行，转动部位灵活无卡涩。
3.1.4阀门、法兰、过滤器等管件安装做到型号匹配、方向正确、垫片完好、紧固螺栓牢靠。
3.1.5储罐、反应釜等容器内部做到清洁无杂物。
3.1.6工艺物料管道安装做到横平竖直，管道支架牢固，安装位置科学合理，pvc管和聚丙烯等塑制管道安装除支架固定外，管道部位用∠50固定。
3.1.7各保温管道做到无破损，无遗漏。
3.1.8压力管道及容器焊接按标准焊接，焊渣清理干净，做到开车时无漏点。
3.1.9检修工作完毕做到设备净、场地清。
3.2冷态总验收。
冷态验收由生产副总或总工程师主持，生产技术部及其调度室、人力资源部、质管部、总经办等部门参加，对大修后的主要设备的质量进行初步评价，各有关车间应汇报以下内容：
3.2.1检修计划项目完成情况及未完成的原因。
3.2.2主要设备缺陷消除情况，解体后发现的新问题及处理情况。
3.2.3主要非检修计划项目的执**况。
3.2.4辅机试运情况、安全情况、现场整洁及现场设备标志牌是否齐全等。
3.2.5检查验收资料、检修技术记录、试验报告等后，认为可以验收时，再现场检查，最后由生产副总或总工程师决定启动时间。
3.3热态总验收。
主要设备大修后带负荷稳定运行一个月，由生产副总或总工程师主持，生产技术部及其调度室、人力资源部、质管部、总经办等部门参加，主要对大修后主要设备的经济运行指标进行最后评价，再进行设备评级。热态总验收的前三天，各有关车间应向验收组长提交如下资料：
3.3.1大修总结报告一式三份。
3.3.2大修前后的机组热效率试验记录。
3.3.3大修的人工、材料消耗、费用记录。
3.3.4主要技术改进项目的专题总结。
4、验收评价。
验收评价分为优、良、合格和不合格四个等级。
4.1评为优的条件：
4.1.1全面完成大修项目，按期完成，工程费用、工时消耗均有降低。
4.1.2分段验收质量评价为优的在95%以上，其余为良。
4.1.3大修后设备无缺陷(经生产技术部认定，生产副总经理、总工签字认可，不能在此大修消除的缺陷除外)。
4.1.4通过试验，各项经济运行指标均有显著改善。
4.1.5主要设备启动一次成功，单项设备试转成功率达95%以上。
4.1.6大修后一个月内，没有因检修不到位而被迫停机。
4.2 评为良的条件。
4.2.1全面完成大修项目，按期完成，工程费用，工时均未超过计划。
4.2.2分段验收的质量评价100%为合格的，95%为优，重点项目100%为优。
4.2.3大修后主要零部件无缺陷(经生产技术部认定，生产副总经理、总工签字认可，此次大修不能消除的缺陷除外)。
4.2.4通过生产运行，各项经济运行技术指标均不低于修前水平。
4.2.5主要设备启动三次成功。
4.2.6大修后一个月内，没有因检修不到位而被迫停机。
4.3 评为合格的条件。
达不到优、良的条件，修后还有缺陷，但未影响主要设备的正常运行。
4.4 评为不合格的条件：
4.4.1大修后主要设备由于检修质量问题，不能正常运行，必须停机返工处理的。
4.4.2大修后仍然有重大缺陷(经生产技术部认定，暂不能消除的缺陷除外)，对于验收不合格的设备，必须采取措施加以处理，直到合格为止。
五、考核规定。
此次整体验收评估结果给予通报公示，与绩效考核挂钩。
第一次验收评估主要检查检修项目完成情况，对检修不到位的提出相应批评警告（设备、材料未就位的除外）；第二次主要是对开车前所有动静设备和管道管件进行检查确认，对检修不到位的进行通报批评，并责令责任人限期整改；第三次主要是对检修质量和操作水平进行检查评估，对出现重大问题的项目要一查到底，对责任人进行通报批评并与绩效考核挂钩。具体考核规定如下。
5.1发生漏检项目每项考核相应责任人50元。
5.2发生质量问题每项考核相应责任人100元，发生严重质量问题加倍考核，对于情节严重的直接追究当事者责任。
5.3检修质量问题每项考核负责单位100元，造成重大检修质量问题每项考核负责单位1000元，对于情节严重的直接追究当事者责任。
5.4公司组织的验收，被验收车间负责人必须携带验收相应资料（检修计划单，设备检修记录），验收前未交的每项考核100元。
5.5因质量问题造成返工损失的材料，必须由检修车间赔偿，并处罚300～500元，必要时加倍考核。
5.6发现检修车间不认真履行职责，在检修中偷工减料和漏项的，发现每次考核300元，必要时加倍考核。
5.7发现严重质量问题的每次考核500～1000元，并勒令停工和整顿。沁园春·雪。
北国风光， 千里冰封， 万里雪飘。
望长城内外，惟余莽莽；大河上下，顿失滔滔。
山舞银蛇， 原驰蜡象， 欲与天公试比高。
须晴日， 看红装素裹，分外妖娆。
江山如此多娇， 引无数英雄竞折腰。
惜秦皇汉武，略输文采；唐宗宋祖，稍逊**。
一代天骄，成吉思汗，只识弯弓射大雕。
俱往矣，数风流人物， 还看今朝。 克
出师表。两汉：诸葛亮。
先帝创业未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此诚危急存亡之秋也。然侍卫之臣不懈于内，忠志之士忘身于外者，盖追先帝之殊遇，欲报之于陛下也。诚宜开张圣听，以光先帝遗德，恢弘志士之气，不宜妄自菲薄，引喻失义，以塞忠谏之路也。
宫中府中，俱为一体；陟罚臧否，不宜异同。若有作奸犯科及为忠善者，宜付有司论其刑赏，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使内外异法也。
侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等，此皆良实，志虑忠纯，是以先帝简拔以遗陛下：愚以为宫中之事，事无大小，悉以咨之，然后施行，必能裨补阙漏，有所广益。
将军向宠，性行淑均，晓畅军事，试用于昔日，先帝称之曰“能”，是以众议举宠为督：愚以为营中之事，悉以咨之，必能使行阵和睦，优劣得所。
亲贤臣，远小人，此先汉所以兴隆也；亲小人，远贤臣，此后汉所以倾颓也。先帝在时，每与臣论此事，未尝不叹息痛恨于桓、灵也。侍中、尚书、长史、参军，此悉贞良死节之臣，愿陛下亲之、信之，则汉室之隆，可计日而待也。
臣本布衣，躬耕于南阳，苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顾臣于草庐之中，咨臣以当世之事，由是感激，遂许先帝以驱驰。后值倾覆，受任于败军之际，奉命于危难之间，尔来二十有一年矣。
先帝知臣谨慎，故临崩寄臣以大事也。受命以来，夙夜忧叹，恐托付不效，以伤先帝之明；故五月渡泸，深入不毛。今南方已定，兵甲已足，当奖率三军，北定中原，庶竭驽钝，攘除奸凶，兴复汉室，还于旧都。
此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。至于斟酌损益，进尽忠言，则攸之、祎、允之任也。
愿陛下托臣以讨贼兴复之效，不效，则治臣之罪，以告先帝之灵。若无兴德之言，则责攸之、祎、允等之慢，以彰其咎；陛下亦宜自谋，以咨诹善道，察纳雅言，深追先帝遗诏。臣不胜受恩感激。
今当远离，临表涕零，不知所言。
行政部考核及评估标准
行政主管。序号12345678910 工作态度10工作能力10关键业绩指标55职能划分。考核指标。部门综合指标资质类证件认证维护及时性办公物品采购计划性 及时性制度建设及流程流畅 办事项完成效率和效果部门培训频次及效果部门费用的可。控性车辆维修保养及时性部门间协作满。意度管控及协调能。力等下属管理成...
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